【正文】 轉(zhuǎn)正期審批表 ，附 聘用合同 6： 所有 培訓(xùn)和考核材料 7： 獎懲材料 8： 任免 、 升降 、 調(diào)薪材料 ： 檔案管理應(yīng)有專人負責(zé)并建員工檔案薄冊，記載檔案的接收 、 存檔 、 提供 、使用和變動。 ： 員工離職時，應(yīng)建立離職員工檔案，另行保管，離職人員檔案保存期為一年。其它部門內(nèi)考核或試用期考核均不屬于考核委員會管理范疇。 ： 每月初公布上個月績效考核成績。 2： 分發(fā)人員要根據(jù)原計劃進行核對，備齊全部用品分發(fā)。 4： 嚴格執(zhí)行出入庫手續(xù)，物資出庫必須填寫出庫單，查驗領(lǐng)用單的審批手續(xù)。 2： 部門間因協(xié)作而發(fā)生不作為，影響工作。 ： 上級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)注意為投訴者保密，有泄密者一律從重處分，造成嚴重后果者從重處罰。 ： 車輛使用 1： 公務(wù)車供各部門執(zhí)行公務(wù)使用，使用對象為公司主管級以上人員或公務(wù)用途人員。 7： 司機出車時應(yīng)嚴格遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程，做到精力集中，謹慎駕駛。技術(shù)驗證人必須在接到報修后 8 小時內(nèi)對該報修車輛作出是否修理的技術(shù)認定，認定結(jié)果必須修理的，該車駕駛員應(yīng)會同技術(shù)驗證人立即送修理廠修理，財務(wù)進行監(jiān)督。保修完畢及時填寫“車輛維修 ： 保養(yǎng)記錄表”備查。 2： 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗，影響出車按曠工處理。 d： 私用時若發(fā)生事故，而導(dǎo)致違規(guī) 、 損毀 、 失竊等，除扣掉保險賠償后全部費用由私人負擔(dān)。 b： 意外事故造成車輛損壞，在扣除保險金額后再視實際情況由駕 駛?cè)伺c公司共同負擔(dān)。 ： 處罰 1： 司機有以下情況一經(jīng)核實，第一次 罰款 20 元，第二次罰款 50 元，第三次按公司有關(guān)規(guī)定給予處理直至辭退。如出現(xiàn)增修項目，應(yīng)及時匯報。但每次出車一天以上返回，應(yīng)對車輛進行全面清潔，保持車輛清潔。每輛車確定專人負責(zé)，進行駕駛 、 保養(yǎng) 、 維修，除公司因特殊情況安排其他駕駛員進行替代駕駛外，任何駕駛員不得將車輛交他人駕駛。 6： 每 日下班時車輛停駛后，車輛須在公司指定地點停放，車鑰匙上交給總經(jīng)辦 指定人員。如上級領(lǐng)導(dǎo)不調(diào)查或敷衍了事，經(jīng)更高一級領(lǐng)導(dǎo)查明后，也相應(yīng)追究其責(zé)任。 ： 員工若對處理意見不滿意或沒有得到反饋，可向具有管轄權(quán)的更高一級領(lǐng)導(dǎo)投訴，直至向總經(jīng)理投訴。盤點工作由庫管與財務(wù)進行。 5： 總經(jīng)辦對 接送貨單進行接收，核對品種 、 規(guī)格 、 數(shù)量與質(zhì)量，確保沒有問題后方可簽收 ，購買發(fā)票上必須有經(jīng)辦人 、 驗收人和財務(wù)核實人員確認簽字 。 4： 一次遲到 ： 早退負積分 1 分，一次曠工負積分 10 分。 3： 裁決 獎懲制度及其它制度中無明確規(guī)定或在規(guī)定之中無法找到明確處理辦法之事項（如跨度較大的獎勵或懲罰）。 ： 檔案管理人員及檔案查閱人員應(yīng)嚴格保證檔案的完整性，不得涂改 、 拆散 、抽出 、 圈劃 、 污損 、 帶出 、 丟失。 ： 員工第一次建檔后，日后所有關(guān)個人人事資料都隨時歸檔 。 第六章 會計檔案管理制度 ： 會計檔案是指會計憑證 、 會計帳簿 、 會計報表等會計核算專業(yè)材料。 ： 本公司員工辦理跨部門調(diào)動時，應(yīng)進行移交。其他員工離職需要審計的臨時決定。 ： 員工辭職應(yīng)提前一個月（試用期內(nèi)需提前 10 天）寫出書面申請，報人力資源部。 2： 部門主管以上的獎勵和處罰，由人力資源部申報送報總經(jīng)理決定。 1： 有下列行為之一者，罰款 20 元 /次； （ 1）因違反勞動紀(jì)律，如打私人電話聊天 、 工作時間處理私事 、 串崗聊天不及時到位等，而影響工作，但未造成明顯損失的； （ 2）因工作失誤或違反部門制定的各項規(guī)定而出現(xiàn)差錯，對公司造成一定影響，但損失不明顯的； （ 3）上級分派的工作不能按時完成的； （ 4）對下屬管理不嚴，發(fā)現(xiàn)問題不批評不制止的； （ 5）未經(jīng)批準(zhǔn) 私自接待外人參觀的。 2： 年度考評：針對各部門負責(zé)人以上的考評方法。 人事考評與獎懲制度 為了健全和完善激勵機制，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng) 造性，正確評價各級員工工作和選拔聘用優(yōu)秀人才，更準(zhǔn)確反應(yīng)任職期間的表現(xiàn)與業(yè)績，把員工職位的升遷 、 經(jīng)濟利益和工作業(yè)績緊密聯(lián)系起來，真正做到獎罰分明 、 知人善任，特制定本制度。延長試用期原則上不超過 1 個月。 （二）知識測試：出題進行筆試，了解應(yīng)聘者的 專業(yè)水平 、 知識面及文字能力。 2： “寧缺勿濫”的原則：在無合適人選的前提下，一個崗位寧可暫缺，也不能濫竽充數(shù)。它包括以下內(nèi)容： 【招聘制度】 【用工制度】 【獎懲制度】 【培訓(xùn)制度】 招聘制度 公司的招聘工作應(yīng)體現(xiàn)計劃有序 、 公開選拔 、 擇優(yōu)錄取的原則。 b： 年休假須提前一周申請，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可一次性休完，不得分期申請 、 分期休假。 b、 對于批準(zhǔn)的員工喪假且按時銷假返崗者，不扣發(fā)工資。 b： 對于批準(zhǔn)的員工事假且按時銷假返崗者，扣發(fā)事假期間的 日平均工資。 d： 請假批準(zhǔn)后，應(yīng)將擔(dān)任的工作安排好代理人，請假單一律送人力資源部門留存辦理。 ： 曠工 ： 員工無故不上班者，未事先辦理請假手續(xù)而缺勤者，遲到 、 早退 、 脫崗超過規(guī)定時間者均為曠工。 ： 每月的 10 號為公司發(fā)薪日 （如遇周日，可順延一天） 。員工每日在規(guī)定的上下班時間內(nèi)簽到。 未經(jīng)許可 不得擅帶外人進入公司辦公區(qū)域。 使用資料、文件，必須愛惜，保證整潔，嚴禁涂改，注意安全和保密。將本人工作場所所有物品區(qū)分為有必要與沒有必要的，有 必要的物品 定 置管理。 三 ： 服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團結(jié)互助。 三 ： 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性 、 創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù) 、 管理 、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營 、 管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力 和提高經(jīng)濟效益。 第 3 頁 第一章 總則 第 5 頁 第三章 考勤管理制度 第 11 頁 第五章 員工離職管理制度 第 18 頁 第六章 會計檔案管理制度 第 19 頁 第七章 人事檔案管理制度 第 20 頁 第八章 績效考核管理制度 第 21 頁 第九章 辦公用品管理制度 公司理念 公司恪守：樹立品牌，追求卓越，以科技服務(wù)大眾，以誠信獲得發(fā)展； 企業(yè)精神：創(chuàng)新 、 關(guān)愛 、 勤奮 、 忠誠 企業(yè)文化：創(chuàng)新科技 、 開拓進取 、 關(guān)愛生命 、 邁向健康 企業(yè)價值觀：創(chuàng)新生命醫(yī)療科技 、 關(guān)愛提升健康質(zhì)量； 產(chǎn)業(yè)構(gòu)成：醫(yī)療 、 康復(fù) 、 保健儀器及中藥外用技術(shù)產(chǎn)品聯(lián)合開發(fā) 組織體制：研發(fā) 、 生產(chǎn)與銷售三位一體的醫(yī)療科技型企業(yè) 社會責(zé)任：以公眾健康為導(dǎo)向，以醫(yī)療康復(fù)保健儀器回報社會，完善社會健康需求，以保護人類生命健康為已任。 六 ： 公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤 、 考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰 、 獎勵。 六 ： 積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。 嚴禁將茶葉等雜物倒入洗手池內(nèi)。 工作紀(jì)律 遵章守紀(jì)，恪盡職守 ；嚴禁上班時間 在 辦公區(qū)域大聲喧嘩、聊天 ； 嚴禁在辦公室打 私人 電話。 不 造謠生事， 不散播謠言； 不 辱罵同事 。因 特殊 情況未簽到者，需填寫《情況說明》或事先報人力資源部門備案。 ： 員工因私人原因離崗，視為脫崗。 ： 休假 員工依法