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20xx年博士達醫(yī)療科技公司管理制度規(guī)范匯編(26頁)-醫(yī)藥保健-免費閱讀

2024-09-17 13:17 上一頁面

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【正文】 c: 發(fā)生交通事故后,如需向受害當事人賠償損失,扣除保險金額后,其差額由駕駛人與公司共同負擔。 a: 未經批準 出車者; b: 不服從有關領導的指揮 、 調度者; c: 故意刁難用車者; d: 未經批準將車停放規(guī)定點之外者; e: 未經批準將車交他人開或開他人車者。維修的按維修項目審核無誤后方可在價格單上簽認,若發(fā)現(xiàn)弄虛作假,嚴加處理。 3: 公司車輛發(fā)生性能故障必須由駕駛該車的駕駛 員提出報修,再由技術驗證人對報修車輛進行技術認定。 6: 司機出車時應熱情 、 禮貌地對待用車人,服從用車人指揮,不準刁難用車人。未經批準,不得私自出車,不得在公司指定地點以外過夜,否則按 違紀處理。 : 投訴到總經理信箱之信件由總經理助理或總經理秘書登記 、 存檔后,直接進行調查,根據(jù)查明事實情況 和相關責任,給予有關人員相應處罰。 : 投訴內容主要有以下 5 個方面 ,即: 1: 上級處理事情不公,濫用職權。盤點要求做到帳物一致 ,如果不一致必須查找原因 。 : 辦公用品的領用分發(fā)及報廢處理 1: 各部門領取辦公用品必須填寫領用單,并要有部門負責人簽字。 5: 因服務態(tài)度問題受客人投訴經查證屬實者負積分 20 分。 : 公司績效考核分為月度考核 : 季度考核和年度考核三種。 : 收回檔案時,檔案管理人員必須認真檢查核對,否則追究當事人的責任。包括員工在期間試用 、 考核 、 職位調動 、 工資晉升 、 培訓記錄 、 行政處分 、 獎勵等,以保證檔案的定整性和可查性。 : 財務部的全部會計檔案,由財務部 長指定專人負責整理,裝訂成冊,交財務檔案室保管。除另有規(guī)定外,均依本制度執(zhí)行。 : 離職員工所列《移交清單》應由直接上級詳加審查,不合之處,及時更正。 : 員工離職得到批準后,持《員工離職移交表》到各部門(單位)辦理移交手續(xù),辦妥后再送到人力資源部審核。 3: 對員工的處分,在決定前應將其過失或錯誤材料與本人見面,聽取本人的陳述和申訴后,再作決定。 2: 有下列情況之一的,人力資源部下達《員工處罰單》,并視情節(jié)嚴重相應處罰。該部分員工通過自評或述職,對本人一年工作的德 、 績 、 能 、 勤進行全面總結,結合下屬員工評議及上級領導的考核進行綜合評定。 : 考評 (一)考評的程序按管理權限分級進行。 員工試用期滿后,考核合格者填報《試用員工轉正考核表》,實行聘用合同管理。 (三)模擬測試:假設應聘者擔任某崗位某職務的工作,如何處理所面臨的問題(含現(xiàn)場技術操作考核)。 3: “公平競爭”的原則:只有公平競爭才能吸引真正人才,激勵人才,使才脫 穎而出。 : 招聘計劃 1: 根據(jù)中 : 長期發(fā)展的規(guī)劃和要求,結合自身的經營目標和管理職能,本著“精減高效”的原則,設置和增設必須的工作崗位,提出近期和中期的用工編制和用工計劃。 因公外 出者,須經部門負責人同意并報人力資源部門備案。 : 產假 a: 按國家規(guī)定執(zhí)行。 c: 試用員工請事假,應延長其試用期。 e: 假期結束后,應立即到人事管理部門銷假。 : 曠工一天,扣平日平均工資五倍。 : 考勤規(guī)定 : 遲到或早退是指員工不按規(guī)定的工作時間到崗或提前離崗。 : 員工必須親自簽到,任何情況下都不能代替或委托他人簽到,一經發(fā)現(xiàn),代簽人和被代簽人均罰款 50 元。 職業(yè)操守 遵守職業(yè)道德,謹記自己的崗位職責,愛崗敬業(yè),文明誠信 ; 工作主動積極、倡導全局觀念、維護整體利益、堅持團結協(xié)作 。 不得擅自復印、抄錄、轉借公司資料、文件。 嚴禁 在辦公區(qū)域 內 吸煙 ,工作時間不得 吃零食等食物 。 四 : 愛護公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費。 四 : 公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習 、 深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新 、 作風硬 、業(yè)務強 、 技術精的員工隊伍。 第 23 頁 1第十一章 車輛管理制度 第 22 頁 1第十章 員工投訴管理制度 第 24 頁 企業(yè)簡介 安陽博士達醫(yī)療科技有限公司是一家專業(yè)從事醫(yī)療 、 康復 、 保健儀器 、 開發(fā)與研究 、 中藥外用技術 、 納米托瑪琳健康產品應用開發(fā)與研究,集生產 、銷售于一體的現(xiàn)代化醫(yī)療科技型企業(yè),主要開發(fā)產品為本公司研發(fā)的專利產品,應用于 醫(yī)療 、 康復 、 保健 、 美容 、 理療等領域。 五 : 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。 五 : 不斷學習,提高水平,精通業(yè)務。 辦公桌面應保持整潔,文件夾、書籍和資料分類擺放整齊 。如確屬工作需要摘錄和復制,需經公司領導批準。 積極 參加公司安排的培訓和會議 ; 對限期完成的工作, 態(tài)度端正 ,保證完成 ; 對不能勝任的工作,應當面說明,不要因此而耽誤工作。 : 簽到時間超過規(guī)定上班時間的,按遲到處理。 : 超過上班時間 15 分鐘以內的(包含 15 分鐘)者視為遲到。連續(xù)曠工三天者作自動離職處理,且不得要求任何經濟補償。 f: 婚假 、 喪假經部門負責人簽字報人力資源部門審核后,報總經理批準。 d: 如影響部門正常工作時,部門主管有權不批準或暫緩準假。享受產假的必須是在公司連續(xù)工作滿三年以后懷孕并生育,符合國家計劃生育的女員工 。外 出者需提前填寫《 外出登記表》。 2: 辦公室根 據(jù)用工計劃,以及各部門提出的人事增編申報表,擬定招聘計劃,報總經理批準后,再負責組織實施。 4: “增人增效”的原則:無論是上新項目,還是擴編招聘,一定要考慮能否增效。 (四)面試:與應聘者充分交流,了解應聘者的語言表達能力和應變能力等。 : 辭職與解聘 1: 員工的辭職或解聘均應按勞動合同中的有關規(guī)定辦理。 職能部門負責人由總經理和經理會考評; 各部門負責人由直屬領導和人力資源部考評,報總經理審核; 一般員工由所在部門和人力資源部考評。其考核結果將作為工作調配 : 職務升遷的依據(jù)。 ( 1)一個月內受到兩次警告的; ( 2)違反公司及部門制定的規(guī)章制度或因工作失誤出現(xiàn)差錯,對公司影響較 大,造成公司明顯損失的; ( 3)不服從部門領導,影響工作正常開展的; ( 4)有吵架 、 罵人行為的或一個月內被投訴兩次的; ( 5)未經批準擅自使用公司的資源,影響工作的。 第五章 員工離職管理制度 為使員工離職有所依據(jù),工作不受影響,保持工作的穩(wěn)定性與連續(xù)性,特制定本制度。 : 移交手續(xù)包括工作移交和事務移交。如離職員工正式離職后再發(fā)現(xiàn)有財物 、資料 或對外 應收款項有虧欠不清的,應由直接上級負責追索。 : 各級人員移交工作應親自辦理。 : 會計檔案的存放要做到有專櫥,科 學管理查找方便。 : 新員工報到后按《個人資料檔案目錄》順序進行建檔,目錄如下: 1: 員工登記表 ,附 兩寸免冠 照片 3 張 2: 個人簡歷 3: 身份證 、 學歷證 、 職稱證 、 計算機等級證,其它職業(yè)資格證等復印件 4: 試用期審批表 5:
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