【摘要】----產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理制度為加強(qiáng)研發(fā)部的工作管理,確保研發(fā)工作的正常運(yùn)作,特制定以下管理制度,望部門人員認(rèn)真執(zhí)行,自覺(jué)遵守。一、為加強(qiáng)部門的保密工作,嚴(yán)肅保密紀(jì)律,對(duì)辦公室、試制室加強(qiáng)管理,規(guī)定工作時(shí)間以外(下班后、休息日)所有人員不得擅自使用試制室。如有特殊情況,需經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后方可使用。二、為執(zhí)行公司保密制度,研發(fā)
2024-08-24 10:25
【摘要】----希波集團(tuán)企業(yè)制度匯編----制度匯編(目錄)企業(yè)文化主要內(nèi)容??????????????????3第一章總則???????????????4第二章禮貌、行為規(guī)范
2024-08-24 10:24
【摘要】----人事管理制度第一章人事綜合管理制度總則一、為適應(yīng)希波集團(tuán)的飛速發(fā)展,使集團(tuán)人力資源管理正規(guī)化、制度化,特制定本制度。二、本制度執(zhí)行中因集團(tuán)人力資源部與分公司人行部各自管理權(quán)限及范圍不同,可依據(jù)下列審批權(quán)限和程序具體操作:1、分公司部門副經(jīng)理級(jí)以下(不包括副經(jīng)理)人員的增
【摘要】----物資采購(gòu)制度采購(gòu)部采購(gòu)?fù)▌t一、嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)政策法規(guī),執(zhí)行公司制定的“原輔料采購(gòu)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)”,保證物資采購(gòu)質(zhì)量及合理庫(kù)存數(shù)量和及時(shí)供應(yīng)。二、采購(gòu)原材料要堅(jiān)持比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)費(fèi)的“三比一報(bào)”原則,選擇供貨方要先“國(guó)營(yíng)”、再“集體”、后“個(gè)體”以及先“廠價(jià)”后“批發(fā)”,特殊買“零售”的采購(gòu)原則。三、采購(gòu)物資價(jià)格在一萬(wàn)元以
2025-06-09 17:04
【摘要】----希波集團(tuán)有限公司研發(fā)手冊(cè)希波集團(tuán)研發(fā)中心一、崗位描述集團(tuán)研發(fā)中心:負(fù)責(zé)集團(tuán)所有現(xiàn)產(chǎn)品的改進(jìn)、調(diào)整,新產(chǎn)品的研制開(kāi)發(fā),品牌輸出等工作的組織與實(shí)施。主要效益指標(biāo)與工作內(nèi)容如下:1.全年新產(chǎn)品研制、開(kāi)發(fā)效益指標(biāo)(銷售回款額)為:3000萬(wàn)元;全年品牌輸出效益指標(biāo)(銷售回款額)
【摘要】----生產(chǎn)質(zhì)量管理(節(jié)選)第一章獎(jiǎng)懲制度嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程的規(guī)定為深入貫徹“質(zhì)量第一”和“質(zhì)量是生命”的思想,嚴(yán)肅工藝規(guī)律,特制訂本規(guī)定。一、生產(chǎn)組織與質(zhì)量控制過(guò)程中,必須嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及公司有關(guān)規(guī)定,任何人不能例外。二、生產(chǎn)組織過(guò)程中,由于客觀因素(如:停電、停水、設(shè)備故障等
2025-06-09 17:02
【摘要】----財(cái)務(wù)管理制度第一章報(bào)銷管理制度希波集團(tuán)報(bào)銷制度一、差旅費(fèi)報(bào)銷:1、員工公出回公司后,按“國(guó)內(nèi)出差管理辦法”的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行報(bào)銷。2、公出回公司三日內(nèi)必須報(bào)帳,如未報(bào)帳者,按所欠款的總額計(jì)付利息(按銀行現(xiàn)行利息計(jì)算),否則不予借款,扣發(fā)工資。二、支付資金報(bào)銷:1、凡匯票、支
2025-06-09 17:01
【摘要】----企業(yè)策劃制度希波企業(yè)形象統(tǒng)一規(guī)范使用的有關(guān)規(guī)定一、集團(tuán)所有部門涉及到使用公司視覺(jué)形象的,必須嚴(yán)格遵守集團(tuán)VI手冊(cè)執(zhí)行。二、手冊(cè)中的標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)準(zhǔn)組合及尺規(guī)圖示均為不可改項(xiàng),各地在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中要根據(jù)集團(tuán)企劃部提供的電子文件等比例縮放應(yīng)用。三
2025-05-23 11:07
【摘要】----營(yíng)銷管理制度第一章?tīng)I(yíng)銷組織管理工作指導(dǎo)體系銷售公司工作理念:工作布署不檢查等于沒(méi)布署;工作檢查不考核等于沒(méi)檢查;工作考核沒(méi)獎(jiǎng)懲等于沒(méi)考核;工作績(jī)效獎(jiǎng)懲不落實(shí)等于零。四四制工作規(guī)范:四四工作制:每個(gè)業(yè)務(wù)人員必須控制四個(gè)重要門店,包干到底,每
【摘要】----:為了倡導(dǎo)公司的良好的企業(yè)文化,使每位在職員工(無(wú)分職級(jí)高低、資歷深淺)均做到“有章可循”,特?cái)M寫本章程。:全廠員工,如本規(guī)章之適用發(fā)生疑義時(shí),由勞資雙方會(huì)議研商,如仍無(wú)法解決時(shí),報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理裁決。:教育觀念、人格養(yǎng)成、誠(chéng)實(shí)信用:敬業(yè)精業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)、承襲相授:?jiǎn)栴}改善、落實(shí)制度、永續(xù)經(jīng)營(yíng)
2024-08-24 03:43
【摘要】----安徽五湶食品有限公司管理規(guī)章制度匯編二零一二年七月----
2024-08-24 11:57
【摘要】浙江七娃食品有限公司管理制度匯編[2020年度]實(shí)施日期:2020年10月25日目錄第一部分行政辦公管理制度.....................4第一章辦公區(qū)域管理規(guī)定
2024-08-24 12:41
【摘要】----生產(chǎn)工藝制度為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,使生產(chǎn)正常有序的進(jìn)行,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高,特制定本制度。1、生產(chǎn)操作人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行工藝操作規(guī)程,嚴(yán)禁無(wú)組織無(wú)紀(jì)律,隨意更改生產(chǎn)工藝。2、認(rèn)真做好工藝生產(chǎn)記錄,保證工藝生產(chǎn)記錄的完整性、準(zhǔn)確性、連續(xù)性、時(shí)效性。3、不得隨意更改生產(chǎn)工藝記錄,不得隨意填寫生產(chǎn)記錄,不
2025-05-20 14:23
【摘要】----山東金保羅食品飲料有限公司食堂管理制度一、總則1、為加強(qiáng)公司食堂的統(tǒng)籌管理,做好后勤服務(wù)工作,保證員工就餐質(zhì)量,特制定本制度。2、本規(guī)定包括食堂財(cái)務(wù)預(yù)算及物品管理、食堂進(jìn)貨管理、食堂炊事器具安全操作管理及員工就餐管理。3、本制度適用于公司職工食堂及全體員工。二、食堂財(cái)務(wù)預(yù)算及物品管理1、食
2025-05-20 16:14
【摘要】----企業(yè)管理制度匯編北京匯聯(lián)食品有限公司----目錄一.職工管理?xiàng)l例總則二.生產(chǎn)供應(yīng)責(zé)任制
2024-08-24 08:50