【摘要】----希波集團(tuán)企業(yè)制度匯編----制度匯編(目錄)企業(yè)文化主要內(nèi)容??????????????????3第一章總則???????????????4第二章禮貌、行為規(guī)范
2024-08-24 10:24
【摘要】----辦公管理制度第一章企業(yè)文檔管理公司文書管理辦法一、文書管理包含外來文件及自制文件兩種。二、外來文件包含公文、傳真資料、法律條款、地方性法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)目。內(nèi)部自制文件包含本集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)部文件和對(duì)外業(yè)務(wù)文件。三、文書歸口管理部門為集團(tuán)總經(jīng)辦;分公司由人行部;自制文書的會(huì)簽必須
2024-08-24 10:25
【摘要】----人事管理制度第一章人事綜合管理制度總則一、為適應(yīng)希波集團(tuán)的飛速發(fā)展,使集團(tuán)人力資源管理正規(guī)化、制度化,特制定本制度。二、本制度執(zhí)行中因集團(tuán)人力資源部與分公司人行部各自管理權(quán)限及范圍不同,可依據(jù)下列審批權(quán)限和程序具體操作:1、分公司部門副經(jīng)理級(jí)以下(不包括副經(jīng)理)人員的增
【摘要】----物資采購制度采購部采購?fù)▌t一、嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)政策法規(guī),執(zhí)行公司制定的“原輔料采購檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)”,保證物資采購質(zhì)量及合理庫存數(shù)量和及時(shí)供應(yīng)。二、采購原材料要堅(jiān)持比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)費(fèi)的“三比一報(bào)”原則,選擇供貨方要先“國營”、再“集體”、后“個(gè)體”以及先“廠價(jià)”后“批發(fā)”,特殊買“零售”的采購原則。三、采購物資價(jià)格在一萬元以
2025-06-09 17:04
【摘要】----生產(chǎn)質(zhì)量管理(節(jié)選)第一章獎(jiǎng)懲制度嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程的規(guī)定為深入貫徹“質(zhì)量第一”和“質(zhì)量是生命”的思想,嚴(yán)肅工藝規(guī)律,特制訂本規(guī)定。一、生產(chǎn)組織與質(zhì)量控制過程中,必須嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及公司有關(guān)規(guī)定,任何人不能例外。二、生產(chǎn)組織過程中,由于客觀因素(如:停電、停水、設(shè)備故障等
2025-06-09 17:02
【摘要】----財(cái)務(wù)管理制度第一章報(bào)銷管理制度希波集團(tuán)報(bào)銷制度一、差旅費(fèi)報(bào)銷:1、員工公出回公司后,按“國內(nèi)出差管理辦法”的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行報(bào)銷。2、公出回公司三日內(nèi)必須報(bào)帳,如未報(bào)帳者,按所欠款的總額計(jì)付利息(按銀行現(xiàn)行利息計(jì)算),否則不予借款,扣發(fā)工資。二、支付資金報(bào)銷:1、凡匯票、支
2025-06-09 17:01
【摘要】----企業(yè)策劃制度希波企業(yè)形象統(tǒng)一規(guī)范使用的有關(guān)規(guī)定一、集團(tuán)所有部門涉及到使用公司視覺形象的,必須嚴(yán)格遵守集團(tuán)VI手冊(cè)執(zhí)行。二、手冊(cè)中的標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)準(zhǔn)組合及尺規(guī)圖示均為不可改項(xiàng),各地在實(shí)際應(yīng)用過程中要根據(jù)集團(tuán)企劃部提供的電子文件等比例縮放應(yīng)用。三
2025-05-23 11:07
【摘要】----希波集團(tuán)有限公司研發(fā)手冊(cè)希波集團(tuán)研發(fā)中心一、崗位描述集團(tuán)研發(fā)中心:負(fù)責(zé)集團(tuán)所有現(xiàn)產(chǎn)品的改進(jìn)、調(diào)整,新產(chǎn)品的研制開發(fā),品牌輸出等工作的組織與實(shí)施。主要效益指標(biāo)與工作內(nèi)容如下:1.全年新產(chǎn)品研制、開發(fā)效益指標(biāo)(銷售回款額)為:3000萬元;全年品牌輸出效益指標(biāo)(銷售回款額)
【摘要】----營銷管理制度第一章營銷組織管理工作指導(dǎo)體系銷售公司工作理念:工作布署不檢查等于沒布署;工作檢查不考核等于沒檢查;工作考核沒獎(jiǎng)懲等于沒考核;工作績(jī)效獎(jiǎng)懲不落實(shí)等于零。四四制工作規(guī)范:四四工作制:每個(gè)業(yè)務(wù)人員必須控制四個(gè)重要門店,包干到底,每
【摘要】----:為了倡導(dǎo)公司的良好的企業(yè)文化,使每位在職員工(無分職級(jí)高低、資歷深淺)均做到“有章可循”,特?cái)M寫本章程。:全廠員工,如本規(guī)章之適用發(fā)生疑義時(shí),由勞資雙方會(huì)議研商,如仍無法解決時(shí),報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理裁決。:教育觀念、人格養(yǎng)成、誠實(shí)信用:敬業(yè)精業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)、承襲相授:?jiǎn)栴}改善、落實(shí)制度、永續(xù)經(jīng)營
2024-08-24 03:43
【摘要】----生產(chǎn)工藝制度為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,使生產(chǎn)正常有序的進(jìn)行,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高,特制定本制度。1、生產(chǎn)操作人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行工藝操作規(guī)程,嚴(yán)禁無組織無紀(jì)律,隨意更改生產(chǎn)工藝。2、認(rèn)真做好工藝生產(chǎn)記錄,保證工藝生產(chǎn)記錄的完整性、準(zhǔn)確性、連續(xù)性、時(shí)效性。3、不得隨意更改生產(chǎn)工藝記錄,不得隨意填寫生產(chǎn)記錄,不
2025-05-20 14:23
【摘要】----山東金保羅食品飲料有限公司食堂管理制度一、總則1、為加強(qiáng)公司食堂的統(tǒng)籌管理,做好后勤服務(wù)工作,保證員工就餐質(zhì)量,特制定本制度。2、本規(guī)定包括食堂財(cái)務(wù)預(yù)算及物品管理、食堂進(jìn)貨管理、食堂炊事器具安全操作管理及員工就餐管理。3、本制度適用于公司職工食堂及全體員工。二、食堂財(cái)務(wù)預(yù)算及物品管理1、食
2025-05-20 16:14
【摘要】1北京全聚德烤鴨股份有限公司受托貸款管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范股份公司委托貸款業(yè)務(wù)行為,防范和化解該類業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)投資人權(quán)益,現(xiàn)根據(jù)《中國人民銀行令》及《貸款通則》文件規(guī)定,制定本制度。第二條本規(guī)定所稱“受托貸款”是指由股份公司的控股子公司為委托人(貸款使用人),由本公司作為受托人,根據(jù)委托人確定的貸款用途、金額、
2024-08-24 09:05
【摘要】1北京全聚德烤鴨股份有限公司擔(dān)保事項(xiàng)管理制度第一章總則第一條公司對(duì)外擔(dān)保是指公司作為保證人與債權(quán)人約定,當(dāng)債務(wù)人不履行償還業(yè)務(wù)時(shí),保證人按約定履行債務(wù)或承擔(dān)責(zé)任的行為。第二條為了便于公司日常的借貸和轉(zhuǎn)貸手續(xù),經(jīng)公司法定代表人批準(zhǔn),可選定幾家企業(yè)作為公司的互保企業(yè)(由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)辦理互保手續(xù))。第三條為切實(shí)運(yùn)用法律手段,維
2024-08-24 09:04
【摘要】質(zhì)量食品安全方針:重衛(wèi)生保質(zhì)量,尊客戶保需求;爭(zhēng)創(chuàng)新保領(lǐng)先,以管理保效益……食品飲料有限公司……FoodLtd食品質(zhì)量安全管理制度文件編號(hào):GL版本版次:A/2生效日期:2021年05月03日制訂日期:2021年04月28日
2025-05-22 02:17