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正文內(nèi)容

協(xié)和醫(yī)院年度市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃書(doc12)-醫(yī)藥保健-文庫吧資料

2024-08-23 14:02本頁面
  

【正文】 服務(wù)質(zhì)量。據(jù)統(tǒng)計(jì),有相當(dāng)一部分患者是通過參加專家的科普知識(shí)講座后,認(rèn)識(shí)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員,并成為醫(yī)院忠誠(chéng)顧客的。針對(duì)本地區(qū)制造企業(yè)多、年輕女性多的特點(diǎn),醫(yī)院還有計(jì)劃地組織專家組,深入到社區(qū)進(jìn)行健康知識(shí)講座。為此,我們專門組織院內(nèi)專家,根據(jù)季節(jié)、地域、職業(yè)、以及疾病流行等特點(diǎn),通過多種媒體,如社區(qū)宣傳、舉辦健康知識(shí)電視(錄象)講座、贈(zèng)送科普手冊(cè)、有獎(jiǎng)知識(shí)問答、競(jìng)答等,適時(shí)向社會(huì)公眾介紹疾病預(yù)防、康復(fù)、醫(yī)療保健的常識(shí)和科普知識(shí),讓社會(huì)公眾充分感受到醫(yī)院在關(guān)心他們的健康,無形中增進(jìn)了醫(yī)院與社會(huì)群體的親近感。這些措施起到立竿見影的效果,并使微創(chuàng)手術(shù)很快打開局面,并在本地區(qū)形成相當(dāng)?shù)挠绊?。為此,我們可以通過系列專題的方式對(duì)已開展的各類微創(chuàng)手術(shù)進(jìn)行跟蹤報(bào)道,讓廣大市民充分了解微創(chuàng)手術(shù)創(chuàng)傷小、痛苦少、恢復(fù)快和美容等特點(diǎn)。 8. 1. 3 技術(shù)動(dòng)態(tài) 及時(shí)對(duì)院內(nèi)開展的高、新、尖技術(shù)項(xiàng)目(相對(duì)本地區(qū)而言)進(jìn)行報(bào)道,有利于百姓充分了解醫(yī)院 的技術(shù)力量,吸引更多的病人前來就醫(yī),在為患者排憂解難的同時(shí),提升醫(yī)院的技術(shù)形象。在這方面,我們通常采用的方式有:報(bào)刊的人物訪談和典型案例報(bào)道、專業(yè)科普知識(shí)廣播講座、電視專題節(jié)目、申辦各種學(xué)術(shù)會(huì)議并安排學(xué)術(shù)報(bào)告、互聯(lián)網(wǎng)站介紹或答疑、專家電話咨詢、組織義診等。為了宣傳本院的醫(yī)療專家,醫(yī)院特地將院內(nèi)一百多位專家的介紹張貼在醫(yī)院正門最顯眼的位置, 并在各科室以專欄的形式,詳細(xì)介紹全體醫(yī)務(wù)人員基本情況。吸引許多工廠、單位和個(gè)人很快前來聯(lián)系體檢事宜,既滿足了人們對(duì)醫(yī)療保健服務(wù)的新需求,也給醫(yī)院帶來了更多的顧客,一舉兩得。同時(shí),讓病人見證醫(yī)院逐步發(fā)展和壯大過程,增強(qiáng)醫(yī)院與社會(huì)公眾的親和力。 8. 1. 1 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理概況 此資料來自企業(yè) 對(duì)醫(yī)院發(fā)生的重大事件及時(shí)進(jìn)行報(bào)道,讓社會(huì)公眾和患者了解醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)思想、管理動(dòng)態(tài)、醫(yī)院發(fā)展過程中的具有里程碑意義的重大事件,目的是拉近醫(yī)院與患者之間距離,獲得社會(huì)各界人士的廣泛支持。 8. 1 媒體宣傳的內(nèi)容 營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)一貫重視利用大眾傳播媒體進(jìn)行醫(yī)院宣傳。一般情況下,醫(yī)院宣傳采取媒體宣傳和人際傳播兩種方式。 八、宣傳策略: 醫(yī)院宣傳是指醫(yī)院為樹立社會(huì)形象、擴(kuò)大社會(huì)影響而采取的專門性或功能性行為。 建立社區(qū)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)。 建立專業(yè)的營(yíng)銷隊(duì)伍和營(yíng)銷渠道。另外爭(zhēng)取把本地的人流市場(chǎng)占有較大份額。 患者調(diào)查表明,大多數(shù)消費(fèi)者都對(duì)肝病治療的質(zhì)量不滿意。 醫(yī)院的管理素質(zhì)較低。醫(yī)院的技術(shù)實(shí)力也難以開發(fā)出不可能被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手迅速模仿的項(xiàng)目特性。 七、問題與機(jī)會(huì) (一)問題: 協(xié)和醫(yī)院名稱的知名度很低。考慮協(xié)和醫(yī)院的社會(huì)知名度較低以及市場(chǎng)導(dǎo)入階段的因素,為盡快被患者和市場(chǎng)接受,價(jià)格指數(shù)的主動(dòng)降低是勢(shì)在必行,但關(guān)鍵要把綜合門診科室的營(yíng)銷機(jī)制建立健全,把各單項(xiàng)病種的技術(shù)及消費(fèi)層次拉開并形成系列 “就醫(yī)套餐 ”,這樣可以在部影響醫(yī)院信譽(yù)度的前提下盡可能地提高單病種的價(jià)格指數(shù)。價(jià)格似乎只是醫(yī)院形象、技術(shù)聲譽(yù)的函數(shù)。 六、價(jià)格對(duì)比 各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的價(jià)格 ——價(jià)格關(guān)系是難以評(píng)價(jià)的。同時(shí),技術(shù)層次的無差異化競(jìng)爭(zhēng),規(guī)模、設(shè)備、人才以及社會(huì)知名度的差距將使協(xié)和醫(yī)院面臨長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)壓力。它們單位掛號(hào)患者的消費(fèi)價(jià)格都低于前幾家醫(yī)院,并且大量的折扣。目前,恒博醫(yī)院的廣告也在大幅縮水,對(duì)南寧醫(yī)療市場(chǎng)的介入失敗已基本定局。長(zhǎng)期以來,這家醫(yī)院一直通過大量廣告致力于市場(chǎng)的擴(kuò)展,但始終沒有太大的進(jìn)展。它們的廣告幾乎每天都在打折。 津頭、友愛和望州醫(yī)院。協(xié)和醫(yī)院需要在市場(chǎng)上建立一個(gè)防御性的定位,盡快確定其他的長(zhǎng)期性項(xiàng)目及利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。 此資料來自企業(yè) 然 而,協(xié)和醫(yī)院只要采取適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷策略,在性病爭(zhēng)取較大的市場(chǎng)份額還是有希望的,但它的長(zhǎng)期獲利能力卻值得懷疑。 三、市場(chǎng)占有率發(fā)展趨勢(shì) 四、綜述 性病市場(chǎng)的成長(zhǎng)已經(jīng)停止,該市場(chǎng)領(lǐng)域內(nèi)的大多數(shù)門診都在為維持盈利而奮斗。 附:南寧市各醫(yī)療機(jī)構(gòu)一覽表 三級(jí)醫(yī)院 二級(jí)醫(yī)院 一級(jí)醫(yī)院 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu) 醫(yī)科大一附院 市同濟(jì)醫(yī)院 市第二醫(yī)院分院 恒博醫(yī)院(肝病、泌尿、五官、肛腸、結(jié)石等) 醫(yī)科大腫瘤醫(yī)院 (專科 ) 廣西壯醫(yī)醫(yī)院 中醫(yī)院北湖門診部 望洲醫(yī)院(肝病、泌尿) 區(qū)人民醫(yī)院 (綜合 ) 南寧鐵路醫(yī)院(綜合) 市百會(huì)藥業(yè)集團(tuán)醫(yī)務(wù)所 第六醫(yī)院(泌尿)8 萬 廣西中醫(yī)學(xué)院一附院 市福利醫(yī)院(綜合) 市天使口腔病防治院 桃源醫(yī)院 中醫(yī)附瑞康醫(yī)院 (綜合 ) 市第七人民醫(yī)院(綜合) 瑞康醫(yī)院共和專家門診 十里亭醫(yī)院(電視 萬 廣西民 族醫(yī)院 (綜合 ) 市第五人民醫(yī)院(精神病 區(qū)人民醫(yī)院星湖門診部 瑞康專家門診( 8 萬) 此資料來自企業(yè) 市第一人民醫(yī)院 (綜合 ) 市中醫(yī)院(綜合) 手拖廠衛(wèi)生所 紅十字醫(yī)院(肝?。? 市第二人民醫(yī)院 (綜合 ) 市婦幼保健院(綜合) 南化集團(tuán)醫(yī)院 友愛醫(yī)院(泌尿) 市第三0三醫(yī)院 (綜合 ) 市紅十字會(huì)醫(yī)院(綜合) 運(yùn)德汽運(yùn)總公司衛(wèi)生所 區(qū)中醫(yī)院肛腸科 自治區(qū)婦幼保健院 市第四人民醫(yī)院(傳染病 市一醫(yī)院振寧門診部 翠湖醫(yī)院(肝病)
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