【摘要】增員戰(zhàn)斗營課程大綱增員對象開拓篇增員選擇篇增員面談篇增員對象開拓篇“許多人認為房產(chǎn)很難做,其實不然。問題關鍵是要找到合適的人來做。不合適的人什么東西都賣不出去。”
2024-08-23 20:20
【摘要】壽險改革推廣方案匯報集團發(fā)展改革中心1998年1月19日中國平安保險公司機密此報告僅供客戶內部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它
2024-08-23 10:29
【摘要】?1.填求職表?2.作性向測試題?3.營銷部經(jīng)理面視并簽字?4.營銷總或機構總復試并簽字?5.交費??????FYC訓練津貼備注FNA1-3月300-600400如在3個月內未轉正,則不
2025-01-05 00:27
【摘要】--1緣故市場的經(jīng)營--2前言1.擁有20個以下的客戶時,隨時可能脫落;2.擁有30~50個客戶時,勉強維持;3.擁有60~80個客戶時,心中不慌;4.擁有100個以上客戶時,輕松簽單;5.擁有200個以上客戶時,簽單手軟。--3課程大綱一、前言
【摘要】--1康盛康順=重大疾病保險+終身壽險+殘疾保險中國平安人壽保險--2一份保險,全面保障?領先市場的健康險?獨一無二的女性險?全面保障的終身壽險?人性關懷的殘疾險?退休養(yǎng)老的儲蓄金--3?出生年月:1977年6月28日?出生地
2024-08-23 12:41
【摘要】歡迎您參加業(yè)務主任晉升培訓班單位成員眼中的主管、執(zhí)行成功業(yè)務主任具備的條件、群策群力、計劃工作的執(zhí)行力與執(zhí)行的工作
2024-08-23 10:35
【摘要】世紀天使推動分享制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究第2頁部門成長經(jīng)歷:2020年籌備13人2020年7月120人2020年12月226人下轄16組直接育成4組直轄組人力19人2020年各層級稅后月均收入:經(jīng)理:主任:業(yè)務員:2700元部門
2024-08-23 10:36
【摘要】----附件五:崗前階段考試題平安之路、平安禮儀、壽險金鑰匙試題學員姓名:營業(yè)區(qū):小組:分數(shù):1、平安保險于()年在深圳蛇口成立。A、1988年B、1990年C、1992年D、1994
【摘要】鑄劍行動——平安團險精兵建設培訓課程《財稅政策與團體壽險》鑄劍行動——平安團險精兵建設培訓課程課前溝通我們今天研討什么?通過今天的課程我希望有哪些收獲?如何做“企業(yè)的財稅法律顧問”?什么?怎樣做?保險要繳稅?!
2024-08-22 17:10
【摘要】----大學生平安保險合同第一章保險合同構成第一條大學生平安保險合同(以下簡犯法保險合同)由保險單及其所載條款。聲明、批單、批注,以及與本合同有關的投保單,被保險人名單、健康告知書吸其它約定書共同構成。第二章保險對象及投保手續(xù)第二條凡經(jīng)全國統(tǒng)一高考錄取的本市各類高等院校的在冊研
2024-08-20 20:37
【摘要】--1奧運年喜事多多平安人財源滾滾分公司營銷管理部2020年11月訓練津貼升級了--2二、政策變化三、政策解析目錄一、升級目的--3?為有效應對同業(yè)競爭;?增加公司訓練津貼制度和英才計劃的市場競爭力;?為業(yè)務隊伍增員提供有
2025-05-17 07:27
【摘要】第1章緒論保險營銷環(huán)境的概念現(xiàn)代營銷學認為,企業(yè)經(jīng)營成敗的關鍵在于它是否能適應不斷變化著的環(huán)境。市場營銷環(huán)境大都是不可控制的因素,但是企業(yè)如果能夠不斷使其經(jīng)營適應自己最佳的機會,就能創(chuàng)造出驚人的業(yè)績。因此,企業(yè)的營銷人員要不斷地適應變化的環(huán)境,設立早期預警系統(tǒng),及時改變營銷策略,去迎接營銷環(huán)境中的新挑戰(zhàn)和新機會。保險營銷環(huán)境是指影響保險公司的營銷管理能力,使其能否成功
2024-08-09 13:44
【摘要】--1展業(yè)主管的基本素質湖北區(qū)拓儲干滾動培訓教材2020年編制--2主管是誰?主管是干什么的?展業(yè)主管的工作職責1課程目標——1--3展業(yè)主管的工作職責1關于鉆石項鏈……經(jīng)過世界鉆石協(xié)會的評選,終于將一串鉆石項鏈評選為世
【摘要】中國最大的保險資料下載網(wǎng)--1制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究中國最大的保險資料下載網(wǎng)--218762345915141213111020191617182122必答題答對加10分
【摘要】第1頁中國平安保險公司薪酬體系第2頁議程1.宣導目的2.薪酬體系主要改進內容3.薪酬哲學4.薪酬體系的具體操作5.下一步工作安排第3頁1.宣導目的?了解薪酬體系的制度與流程?理解職級評估的方法?落實推廣階段的工作