【摘要】第1頁中國(guó)平安保險(xiǎn)公司薪酬體系第2頁議程1.宣導(dǎo)目的2.薪酬體系主要改進(jìn)內(nèi)容3.薪酬哲學(xué)4.薪酬體系的具體操作5.下一步工作安排第3頁1.宣導(dǎo)目的?了解薪酬體系的制度與流程?理解職級(jí)評(píng)估的方法?落實(shí)推廣階段的工作
2024-08-23 20:20
【摘要】--1中國(guó)平安保險(xiǎn)股份有限公司緣故開拓、介紹法、市場(chǎng)調(diào)查表——循環(huán)十六之七廣州分公司*培訓(xùn)部*二OO一年八月--2課程重點(diǎn)?講授、分享:緣故開拓心態(tài)調(diào)整。介紹法話術(shù)。?演練:緣故面談。--3
2024-08-23 10:21
【摘要】平安保險(xiǎn)禮儀培訓(xùn)教材激勵(lì)要解決的三大主要問題:★個(gè)體積極性的源泉★影響積極性的因素★怎樣調(diào)動(dòng)人的積極性一、對(duì)行為本源的認(rèn)識(shí)1、古代的靈魂論古人認(rèn)為人的一切都是由靈魂支配的,靈魂是上帝派駐的使者,負(fù)責(zé)支配和監(jiān)督人的行為善惡。靈魂是善良的,而一切善良的東西也是單純的。世界
2025-01-05 04:30
【摘要】—人際關(guān)系技能?沖突管理1沖突管理總公司組織人事部培訓(xùn)中心—人際關(guān)系技能?沖突管理2在企業(yè)中,如果兩個(gè)人總是意見一致,那么其中一個(gè)人肯定是不必要的?!穗H關(guān)系技能?沖突管理3組織中的沖突——故事之一SHEA&GOULD公司的故事?S
2024-08-23 10:30
【摘要】壽險(xiǎn)改革推廣方案匯報(bào)集團(tuán)發(fā)展改革中心1998年1月19日中國(guó)平安保險(xiǎn)公司機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它
2024-08-23 10:29
【摘要】--1展業(yè)主管的基本素質(zhì)湖北區(qū)拓儲(chǔ)干滾動(dòng)培訓(xùn)教材2020年編制--2主管是誰?主管是干什么的?展業(yè)主管的工作職責(zé)1課程目標(biāo)——1--3展業(yè)主管的工作職責(zé)1關(guān)于鉆石項(xiàng)鏈……經(jīng)過世界鉆石協(xié)會(huì)的評(píng)選,終于將一串鉆石項(xiàng)鏈評(píng)選為世
【摘要】1如何尋找準(zhǔn)增員對(duì)象WeletoNATCⅣ02起飛課程--2課程大綱?樹立正確的選擇觀念?尋找理想準(zhǔn)增員對(duì)象?準(zhǔn)增員對(duì)象的來源?主要的增員方法——緣故增員法——推薦人增員法--3樹立正確的選擇觀念?不是每個(gè)人都適合做
2024-08-23 10:25
【摘要】-1中國(guó)平安保險(xiǎn)股份有限公司拒絕處理研討——“循環(huán)十六”之十三廣州分公司*培訓(xùn)部*-2課程重點(diǎn)?答疑:實(shí)際拒絕問題。?講授:拒絕處理公式——舉一反三?研討、演練:頭腦風(fēng)暴、集思廣益、心得分享。-3一、辨別拒絕
2024-08-23 10:23
【摘要】平安保險(xiǎn)禮儀培訓(xùn)教材天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632激勵(lì)要解決的三大主要問題:★個(gè)體積極性的源泉★影響積極性的因素★怎樣調(diào)動(dòng)人的積極性天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、對(duì)行為本源的認(rèn)識(shí)1、古代的靈魂論
2025-01-12 03:58
【摘要】(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)教練工具激勵(lì)(一)摘自余白之講義,供大家學(xué)習(xí)參考(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)激勵(lì)要解決的三大主要問題:★個(gè)體積極性的源泉★影響積極性的因素★怎樣調(diào)動(dòng)人的積極性(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)一、對(duì)行為本源的認(rèn)
2024-10-13 15:08
【摘要】區(qū)拓文集非想制作天涼了,躁動(dòng)的思緒漸漸隨著熱騰騰的夏意悄然褪去。于是,涼爽的心情讓我們有了足夠的理由去重新感悟那些被忙碌的日子侵占的智慧。在區(qū)主任(機(jī)構(gòu))輪訓(xùn)班上,盧經(jīng)理的一則關(guān)于“黑帶的小故事”引發(fā)了諸位主管無限的思考。這里,小編特意將一些精彩動(dòng)人的文字摘錄成冊(cè),以期與大家一同分享。一個(gè)武林弟子習(xí)武結(jié)束到師傅
2024-08-23 10:28
【摘要】--1把轉(zhuǎn)介紹進(jìn)行到底--2轉(zhuǎn)介紹提綱轉(zhuǎn)介紹之優(yōu)點(diǎn)與重要性向誰要求轉(zhuǎn)介紹?影響力中心何時(shí)要轉(zhuǎn)介紹轉(zhuǎn)介紹6步驟轉(zhuǎn)介紹話術(shù)--3轉(zhuǎn)介紹之優(yōu)點(diǎn)與重要性?轉(zhuǎn)介紹——就是透過認(rèn)識(shí)的人介紹準(zhǔn)客戶給你。在銷售流程中不斷強(qiáng)調(diào)推薦介紹的重要性。因?yàn)橥高^轉(zhuǎn)介紹,能
2024-08-23 10:24
【摘要】--PAI020917HK-SH0154-WY機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。銷售隊(duì)伍有效性管理--PAI020917HK-SH0154-WY1?清晰的銷售策略和出色的實(shí)施手段是優(yōu)良銷售成績(jī)的保證?提高銷售隊(duì)伍有效性的關(guān)鍵舉措研討
2024-08-23 10:20
【摘要】--1——新人銜接培訓(xùn)計(jì)劃--2組織實(shí)施流程課程設(shè)計(jì)講師配備授課方式訓(xùn)練方法追蹤管控新人銜接培訓(xùn)計(jì)劃??????--3組織實(shí)施流程課程設(shè)計(jì)講師配備授課方式訓(xùn)練方法追蹤管控新人銜接培訓(xùn)計(jì)劃?
【摘要】-1高級(jí)主任及營(yíng)業(yè)部經(jīng)理核保培訓(xùn)教材——平安系列核保培訓(xùn)教材(四)-2學(xué)習(xí)目標(biāo)本章分為消滅問題件、高額件核保、道德風(fēng)險(xiǎn)防范三個(gè)部分,通過對(duì)本章的學(xué)習(xí),關(guān)于問題件部分你應(yīng)該能夠?認(rèn)識(shí)問題件對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展及行政作業(yè)的負(fù)面影響?了解問題件產(chǎn)生的原因?根據(jù)本章提出的一些策略對(duì)你在
2024-08-23 10:19