深圳服裝公司20xx年績(jī)效考核方案(參考版)
2024-11-08 01:17本頁(yè)面
【正文】 統(tǒng)計(jì) 考核小組 獎(jiǎng)罰合計(jì) 。 員工遲到、早退扣 1元，中溜扣 2元，曠工扣 3元（各項(xiàng)每月允許 5次） 生產(chǎn)會(huì)議 每曠會(huì) 1次扣 5元，全月參會(huì)無(wú)遲到、早退、曠會(huì)獎(jiǎng) 50元。 未按工藝及包裝要求包裝每次扣 10元。 該項(xiàng)得 元 數(shù)量準(zhǔn)確率（ 100元） 按 業(yè)務(wù)跟單員統(tǒng)計(jì) 的實(shí)際 打箱 完成數(shù)量，少 1— 8套 以內(nèi)扣 50元，少 8 套 以外取消該項(xiàng)考核，并且每 套 按出廠價(jià) 30%給與處罰。 該項(xiàng)得 元 配套入庫(kù)率（ 150元） 已 入后道的貨，每款配套率必須達(dá)到 90%以上，在出貨前兩個(gè)班內(nèi)未達(dá)到 99%的，每款扣 50 元。 生產(chǎn)會(huì)議每曠會(huì) 1次扣 5元，全月參會(huì)無(wú)遲到、早退、曠會(huì)獎(jiǎng) 50元。 船樣按時(shí)完成，質(zhì)量 OK（允許返工一次）獎(jiǎng)勵(lì) 10 元，反之扣 10元。 返工處理及時(shí)，查到一次有及時(shí)處理獎(jiǎng)勵(lì) 5元，未及時(shí)處理扣 5元。 該項(xiàng) 得 元 數(shù)量準(zhǔn)確率（ 100元） 按 收貨員 公布的實(shí)際檢驗(yàn)完成數(shù)量，少 1— 8件以內(nèi)扣 50 元，少8 件以外取消該項(xiàng)考核，并且每件按出廠價(jià) 30%給與處罰。 統(tǒng)計(jì) 考核小組 獎(jiǎng)罰合計(jì) 月份檢驗(yàn) 員 績(jī)效考核 車間 姓名 績(jī)效工資 績(jī)效工資 品質(zhì)達(dá)成率（ 250元） 檢驗(yàn)合格率必須達(dá)到 98%，在包裝 車間 發(fā)現(xiàn)批量返工，每批扣 50元，客戶 、業(yè)務(wù)跟單員 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題而檢驗(yàn)員無(wú)質(zhì)量記錄的每款扣 100 元。（以產(chǎn)前樣確認(rèn)時(shí)間為準(zhǔn)） 員工遲到、早退扣 1元，中溜扣 2元，曠工扣 3元（各項(xiàng)每月允許 5次） 每周 本部門 開會(huì)一次獎(jiǎng)勵(lì) 10元，未開會(huì)者扣 5元。 車間 5S評(píng)比每次允許 1項(xiàng)不合格，超 1項(xiàng)每次扣 5元。 總?cè)藬?shù)： 人，離廠 人，進(jìn)廠 人。 達(dá)成 得 元 質(zhì)量達(dá)成率 （ 100 元） 按 統(tǒng)計(jì)員 公布的月檢驗(yàn)合格數(shù)量除以月交檢數(shù)量必須達(dá)到 90%以上，每超 1%獎(jiǎng)勵(lì) 10元，每降 1%扣 8元。③最低工資不低于 470元，否則將給于失當(dāng)?shù)箍?，新進(jìn)不熟練員工減 3個(gè)月不計(jì)入考核。 統(tǒng)計(jì) 考核小組 獎(jiǎng)罰合計(jì) 月份 車間主任 績(jī)效考核 車間 姓名 績(jī)效工資 績(jī)效工資 產(chǎn)值 （ 250 元） 按各 車間 的總產(chǎn)值來(lái)計(jì)算： ①針織車間按車工 20 人平均工資900元，專機(jī) 1200元計(jì)算，合計(jì)產(chǎn)值 20400元。 面、輔料欠數(shù)不準(zhǔn)確、反饋不及時(shí)每次扣 20元。 該項(xiàng)得 元 員工滿意度（ 50 元） □ 優(yōu)： 50 元 □良： 30 元 — 40元 □一般： 10 元 — 20 元 □差：扣 10元 該項(xiàng)得 元 工作配合度（ 50 元） □ 優(yōu)： 50 元 □良： 30 元 — 40元 □一般： 10 元 — 20 元 □差：扣 10元 該項(xiàng)得 元 崗位獎(jiǎng)罰 合計(jì) 發(fā)貨室 5S評(píng)比每次允許 1項(xiàng)不合格，超 1項(xiàng)每次扣 5元。 統(tǒng)計(jì) 考核小組 獎(jiǎng)罰 合計(jì) 月份發(fā)貨員績(jī)效考核 姓名 績(jī)效工資 績(jī)效工資 裁片發(fā)放準(zhǔn)確率（ 200 元） 每款的裁片、配色、號(hào)碼、印繡花在配貨過(guò)程中必須 100%準(zhǔn)確，每錯(cuò)一次扣 50 元。 印、繡花補(bǔ)片不及時(shí)每次扣 20元。 該項(xiàng)得 元 工作配合度（ 50 元） □ 優(yōu)： 50 元 □良： 30 元 — 40元 □一般： 10 元 — 20 元 □差：扣 10元 該項(xiàng)得 元 崗位獎(jiǎng)罰 合計(jì) 5S 評(píng)比每次允許 1項(xiàng)不合格，超 1項(xiàng)每次扣 5元。 該項(xiàng)得 元 品質(zhì)達(dá)成 率（ 150 元） 對(duì)每款回來(lái)的印、繡花，品質(zhì)、數(shù)量抽查率必須達(dá)到 100%，不合格和欠數(shù)的及時(shí)通知外協(xié)廠家處理或換片、補(bǔ)片，不合格品流入生產(chǎn)的每次扣 50 元，責(zé)任事故另處理。 每款裁完后，裁片捆綁、堆放，布頭整理必須整齊，定位放好，查到未做到 20 元 /次。 該項(xiàng)得 元 工作配合度（ 50 元） □ 優(yōu)： 50 元 □良： 30 元 — 40元 □一般： 10 元 — 20 元 □差：扣 10元 該項(xiàng)得 元 崗位獎(jiǎng)罰 合計(jì) 車間 5S評(píng)比每次允許 1項(xiàng)不合格，超 1項(xiàng)每次扣 5元。 該項(xiàng)得 元 清貨及時(shí)率（ 100元） 按裁剪主管制定的生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際裁剪時(shí)間，每款清貨及時(shí)率必須達(dá)到 100%以上，未達(dá)到每次扣 20元。 統(tǒng)計(jì) 考核小組 獎(jiǎng)罰合計(jì) 月份裁床副裁績(jī)效考核 姓名 績(jī)效工資 績(jī)效工資 質(zhì)量達(dá)成率（ 150元） ①每次抽查裁片時(shí)，最上層與最下層的誤差不能超過(guò) ，未超過(guò)獎(jiǎng) 10 元 /次，超過(guò)扣 8元 /次。 員工遲到、早退扣 1元，中溜扣 2元，曠工扣 3元（各項(xiàng)每月允許 5次） 生產(chǎn)會(huì)議每曠會(huì) 1次扣 5元，全月參會(huì)無(wú)遲到、早退、曠會(huì)獎(jiǎng) 50元。如有欠料，須及時(shí)落實(shí)補(bǔ)料事宜并報(bào)上級(jí)主管。 面料入裁剪車間后，將面料與標(biāo)準(zhǔn)的布卡進(jìn)行核對(duì)，確認(rèn)顏色，布面效果、幅寬等是否與要求的面料符合，如有異常即刻反饋給相關(guān)部門并跟進(jìn)，問(wèn)題解決后方可開裁，以上事情處理不及時(shí)每次扣 50 元。 該項(xiàng)得 元 清貨及時(shí)率（ 100 元） 按 副總經(jīng)理 制定的生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際裁剪時(shí)間，每款清貨及時(shí)率必
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