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正文內(nèi)容

20xx年工程檢測(cè)公司員工績效考核方案(參考版)

2024-10-30 12:26本頁面
  

【正文】 公司的薪酬決策、獎(jiǎng)金等提供確切有用的依據(jù); 加強(qiáng) 員工 計(jì)劃和目標(biāo)明確性,有利于促進(jìn)公司整體績效的提高,有利于推動(dòng)公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 四 、獎(jiǎng)懲計(jì)分: ( 1)季度內(nèi)嘉獎(jiǎng)一次加績效工資 2% 、記功一次加績效工資 4%、記大功一次加績效工資 6%; ( 2)季度內(nèi)警告一次減績效工資 2%、記過一次減績效工資 4%、記大過一次減績效工資 6%。 5. 每年底員工考評(píng)如半年度考評(píng),再加上上半年績效考評(píng)成績,綜合后為 員工全年 績效考評(píng)成績。 勞資 負(fù)責(zé)收集資料信息上交 經(jīng)理 。 三 、績效考評(píng)具體執(zhí)行步驟 考勤計(jì)分:當(dāng)月事假 1 天扣 2 分,以此類推。(要多獎(jiǎng)勵(lì),多加分,多給
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