【正文】 九、活動組成 整個(gè)活動將由 表演 、 展示 ……… . 整個(gè)廣場從整體布局上 ……… 十、活動概述 展示區(qū) 在臺下設(shè)若干個(gè)展示攤位，以展板 、展架（樣品陳列架）、咨詢臺的形式，并由禮儀小姐及工作人員作引導(dǎo)，向消費(fèi)者重點(diǎn)推介移動的各項(xiàng)產(chǎn)品功能，加深消費(fèi)者對產(chǎn)品功能的認(rèn)知度。 活動前通過 DM、單張、短信、網(wǎng)站、電視廣告等形式。 八、商家合作 建議與專賣店或其它合作伙伴合作 。 （三）通過多項(xiàng)業(yè)務(wù)的展示，使消費(fèi)者更全面的了解和認(rèn)同本公司的實(shí)力和創(chuàng)新能力，從而鞏固和擴(kuò)大市場份額。 工資 基本工資 補(bǔ)帖 獎金 基礎(chǔ)工資 職務(wù)津貼 交通補(bǔ)貼 伙食補(bǔ)貼 月獎 年獎 通訊補(bǔ)貼 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 25 六、專賣店促銷方案模板 一、活動主題 二 、 活動目的（可修改） （一）宣傳新業(yè)務(wù)，經(jīng)銷商對新業(yè)務(wù)的興趣。 以上比例根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，增加人員則分別按人頭平攤。 根據(jù)實(shí)際 情況，公司制定經(jīng)濟(jì)獎罰標(biāo)準(zhǔn)。 1 不遵照上司使命行事者，記大過一次。 未按規(guī)定建立客戶資料經(jīng)上司查獲者，記小過一次。 70% 者，記小過一次。 挑撥公司與員工的感情，或泄漏職務(wù)機(jī)密者，一經(jīng)查證屬實(shí)，記大過一次，情節(jié)嚴(yán)重者解雇。 凡利用公務(wù)外出時(shí)，無故不執(zhí)行任務(wù)者 (含：上班時(shí)間不許喝酒 )，一經(jīng)查證屬實(shí)，以曠職理處 (按日不發(fā)給薪資 )，并記大過一次。直屬主管若有呈報(bào)，免受連帶懲罰。 與客主串通勾結(jié)者，一經(jīng)查證屬實(shí)，一律解雇。 □ 懲罰辦法 挪用公款者，一律解雇。 1 凡公司列為 滯銷品 ，業(yè)務(wù)員于規(guī)定期限內(nèi)出清者，記小功一次。 達(dá)成全年度業(yè)績目標(biāo)者，記小功 一次。 開拓 新地區(qū) 、 新產(chǎn)品 、或 新客戶 ，成效卓著者，記小功一次。 提供競爭廠牌動態(tài)，被公司采用為政策者，記小功一次。 該 新產(chǎn)品 一年內(nèi)使公司獲利 50 萬元以上者，再記大功一次。 該 行銷新構(gòu)想 一年內(nèi)使公司獲利 50 萬元以上者，再記大功一次，年終表揚(yáng)。 準(zhǔn)呆帳的檢查 準(zhǔn)呆帳移送 公司 后，由 公司 移請董事會定期召集 銷售 、企劃、財(cái)務(wù)等單位，召開檢查會，檢查案件的前因后果，以為前車之鑒，并評述有關(guān)人員是否失職。 (三 )正式采取法律途徑以前的和解，由 公司 會同 銷售 部前往處理。 (二 )貨款經(jīng)列為催收款后， 銷售部 應(yīng)于 30 日內(nèi)監(jiān)督所屬解決。 (二 )前項(xiàng)情形該轄區(qū)經(jīng)理級主管，應(yīng)于未收款期限內(nèi)，監(jiān)督所屬解決。 (五 )其他貨款的回收明顯有重大困難的情形，經(jīng)簽準(zhǔn)依法處理者。 (三 )支付貨款的票據(jù)一再退票，而無令人 可相信的理由者，并已停止出貨一個(gè)月以上者。 (一 )專賣店 已宣告倒閉或雖未正式宣告倒閉，但其征候已漸明顯者。 催收款 未收務(wù)員款又未能于前項(xiàng)期限內(nèi)回收者，即轉(zhuǎn)列為 催收款 。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 22 立健全現(xiàn)金帳目，依據(jù)審核無誤、合法的收付憑證逐日逐筆序時(shí)登記，日記帳應(yīng)月清日結(jié)，保證帳款相符。超過限額的金額必須于當(dāng)天送交銀行，低于限額時(shí)可向銀行提取現(xiàn)金，以備日常零星開支。 出納人員提取現(xiàn)金時(shí)，一萬元以內(nèi)的由出納人員自行提??；一萬元以上的須派車提取。金庫密碼不得遺失或轉(zhuǎn)告他人。 1 現(xiàn)金管理辦法 現(xiàn)金與印鑒的管理要求： 企業(yè)的現(xiàn)金收入、支出和保管，應(yīng)由專職的出納人員負(fù)責(zé)辦理，其不得兼管會計(jì)工作，非出納人員也不得經(jīng)管現(xiàn)金。 （三） 公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文，應(yīng)統(tǒng)一編號登記，以備查詢，存檔。 印鑒管理 （一） 公司印鑒由 后勤部經(jīng)理 負(fù)責(zé)保管。 。 （三） 檔案的借閱與索?。? 借閱非密級檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續(xù)，直接提檔； ，要經(jīng) 營銷 總經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理借閱手續(xù)； ，保持整潔，嚴(yán)禁涂改，注意安全和保密，嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失，如確屬工作需要摘錄和復(fù)制，凡屬密級檔案，必須由 營銷 總經(jīng)理批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制，一般內(nèi)部檔原因總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制。 (二 )夏天： 8： 30 至于 17： 30，冬天： 8： 30 至于 17： 00 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 21 (三 )節(jié) 假日： 按國家規(guī)定時(shí)間休息 行政事務(wù)管理制度 檔案管理 (一 )檔案管理 歸檔范圍： 公司的規(guī)劃、年度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、財(cái)務(wù)審計(jì)、勞動工資、經(jīng)營情況、人事檔案、會議記錄、決議、決定、委任書、協(xié)議、合同、項(xiàng)目 策劃書 、通告、通知等具有參考價(jià)值的文件材料 ， 。 第八條 員工違反本規(guī)定的，除通報(bào)批評外，每次罰款 50 元；一個(gè)月連續(xù)違反三次以上的，扣發(fā)當(dāng)月獎金。 第 五 條 員工上班應(yīng)注意將頭發(fā)梳理整齊。 第三條 男職員的著裝要求：夏天著襯衣，不得挽起袖子或不系袖扣；著西裝時(shí) ， 不準(zhǔn)穿皮鞋以外的其他鞋類 (包括皮涼鞋 )。 員工著裝管理規(guī)定 第一條 為樹立和保持公司良好社會形象，進(jìn)一步規(guī)范化管理，本公司員工應(yīng)按本規(guī)定的要求著裝。 。 、廁所、更衣室及其他衛(wèi)生設(shè)施，必須特別保持清潔。 ，應(yīng)嚴(yán)禁隨地吐痰。 ，除另有規(guī)定外，悉依本準(zhǔn)則行之。 (三 ) 禁止掛用私人長途電話。本表每月轉(zhuǎn)呈 營銷 總經(jīng)理核閱。 (四 )使用前應(yīng)對討論、商洽事情稍加構(gòu)思或略作記錄。 (二 )時(shí)間以三分 鐘為限，自我控制。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 20 第二條 電話的管理由 后勤 部總籌負(fù)責(zé)。 (一 )故意或過失泄露公司秘密，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的； (二 )違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的； (三 )利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的。 □ 責(zé)任與處罰 第十七條 出現(xiàn)下列情況之一者，給予警告，并扣發(fā)工資 10 元以上 500 元以下： (一 )泄露公司秘密，尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的； (二 )已泄露公司秘密但采取補(bǔ)救措施的。 第十五條 不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準(zhǔn)在公共場所談?wù)摴久孛?，不?zhǔn)通過其他方式傳遞公司秘密。 第十四條 具有屬于公司秘密內(nèi)容的會議和其他活動，主辦部門應(yīng)采取下列保密措施： (一 )選擇具備保密條件的會議場所； (二 )根據(jù)工作需要，限定參加會議人員范圍，對參加涉及密級事項(xiàng)會議的人員予以指定； (三 )依照保密規(guī)定使用會議設(shè)備和管理會議文件。 □ 保密措施 第十條 對于密級文件、資料和其他物品，必須采取以下保密措施： (一 )公司批準(zhǔn)，不得復(fù)制和摘抄； (二 )收發(fā)、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔(dān)任，并采取必要的安全措施； (三 )在設(shè)備完善的保險(xiǎn)裝置中保存。 絕密是最重要的公司秘密，泄露會使公司的權(quán)益和利益遭受特別嚴(yán)重的損害；機(jī)密是重要的公司秘密，泄露會使公司權(quán)益和利益遭受到嚴(yán)重的損害；秘密是一般的公司秘密，泄露會使公司的權(quán)力和利益遭受損害。 一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等內(nèi)部文件不屬于保密范圍。 (六 )公司職員人事檔案，工資性、勞務(wù)性收入及資料。 (四 )公司財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 19 (二 )公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項(xiàng)目及經(jīng)營決策。 第四條 公司保密工作，實(shí)行既確保秘密又便利工作的方針。 第二條 公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益，依照特定程序確定，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)。 四、 離職手續(xù)未辦清自動離崗者，由此造成公司損失者，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 上級指定專案移交事項(xiàng)清冊。 保管文卷目錄。 所屬人員薪資單冊。 2. 曠工扣發(fā)相應(yīng)工資 離職移交管理制度 一、 因故離職時(shí)，應(yīng)將所負(fù)責(zé)的公物及經(jīng)辦事務(wù)逐 件列具清冊，在監(jiān)交人監(jiān)督下點(diǎn)交接任的人員，并會同接任人員提出移交報(bào)告書。 第 八 條 喪假 員工配偶、子女、父母或養(yǎng)父母死亡，給喪假 4 天；祖父、外祖父、祖母、外祖母、公婆、岳父母死亡，給喪假 3天；如在外地酌情計(jì)路程假，假期工資照發(fā)。男女雙方都到晚婚年齡（男 26歲、女 24歲）者增加婚假 6天；因?qū)Ψ皆谕獾毓ぷ鞫璧酵獾亟Y(jié)婚的酌情增加路程假。 第 六 條 工傷 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 18 1. 因公負(fù)傷，因工致殘，持醫(yī)院診斷證明并經(jīng)人事部確認(rèn)，可按工傷假記考勤，工傷期間工資照發(fā)； 2. 因公負(fù)傷的職員，傷愈復(fù)發(fā)，經(jīng)鑒定后，以工傷處理。如果假期不夠應(yīng)提前辦理續(xù)假手續(xù)； 2. 一般員工請假 3天內(nèi)，由其直接 部門經(jīng)理 審批， 5天以上由 營銷總經(jīng)理 審批， 部門經(jīng)理 請假 ，由 營銷 總經(jīng)理審批 ， 事假期間不發(fā)工資。 第 四 條 事假 1. 員工遇事須于工作日親自辦理的，應(yīng)該事先請假。 第二條 考勤員職責(zé) 1. 按規(guī)定及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確地記錄考勤情況； 2. 妥善保管各種休假憑證； 3. 及時(shí)匯總考勤結(jié)果，并作出報(bào)告。 （ 4） 各相關(guān)部門必須做好退換貨管理，由對方提出，銷售人員確認(rèn)，符合公司規(guī)定，則由銷售后勤落實(shí)退換貨，并由后勤部進(jìn)行收回和換貨。 （ 2）根據(jù)銷售預(yù)測，營銷部門制定出詳細(xì)的安全庫存遞交給工廠，并隨時(shí)調(diào)整。 （ 5）銷售人員必須每月營銷會議時(shí)，向營銷總經(jīng)理匯報(bào)各專賣店的綜合情況。 （ 3）銷售人員必須每周和專賣店聯(lián)系一次，每月上門拜訪至少一次，并隨時(shí)作好記錄。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 17 四、各項(xiàng)規(guī)章制度 專賣店管理 規(guī)定 （ 1）專賣必須進(jìn)行檔案管理，包括專賣店工商執(zhí)營及身份證復(fù)印件，合同等 ，由后勤部進(jìn)行歸檔存放 。 （ 4）簽署合作協(xié)議。 （ 2）市場部對客戶進(jìn)行初步考察 和公關(guān) 。并享受正式員工待遇。 （ 7）試用結(jié)束，用人部門給出試用評價(jià)意見。 （ 5）后勤部進(jìn)行新員工培訓(xùn)。 （ 3）營銷總經(jīng)理決策。 招聘工作流程 （ 1）用人部門書面向后勤部門遞交用人申請。 （ 9）文案實(shí)施。 （ 7）市場部修改文案。 （ 5）市場部設(shè)計(jì)詳細(xì)文案。 （ 3）相關(guān)部門開會討論提案。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 16 策劃工作流程 （ 1）由其它部門或市場部提出要求。 （ 7）后勤部將收貨單交于銷售內(nèi)勤。 （ 5）銷售內(nèi)勤通知后勤部發(fā)貨。 （ 3）銷售內(nèi)勤了解庫存狀況并及時(shí)通知工廠，準(zhǔn)備商品。（傳真或電話）。 定性 指標(biāo) 上級、協(xié)作部門 、同事 的綜合認(rèn)可度。 知識 對本行業(yè)產(chǎn)品知識有 較深刻的 了解 經(jīng)驗(yàn) 有一年以上策劃經(jīng)驗(yàn)，文筆良好，有成功案例。 工作協(xié)作關(guān)系 內(nèi)部協(xié)作關(guān)系 上級及其它部門 外部協(xié)作關(guān)系 經(jīng) 銷售部經(jīng)理 授權(quán)接洽的外部單位。 權(quán)限 依法開發(fā)各類客戶，并簽署合同的權(quán)力。 協(xié)助市場部經(jīng)理完成各類文案的寫作與實(shí)施 。 職責(zé) 二 ：日常事務(wù) 工作任務(wù) 負(fù)責(zé)相關(guān)文案寫作 。 每日做好《 個(gè)人工作日 志》，當(dāng)日事當(dāng)日畢，且工作結(jié)果高效、明確。 市場 助理 崗位說明 崗位名稱 市場助理 直屬上級 市場部經(jīng)理 所在部門 市場部 直屬下級