【正文】 。 第十一章 提成制度 1﹑加盟店做促銷(xiāo)期間：駐店店長(zhǎng)需義務(wù)跟進(jìn)加盟店讓其匯款，加盟店如第二次匯款，駐店店長(zhǎng)將享有 15 天 (自下店之日起到離開(kāi)店止 )之間 3%的提成 (參與者按平均分配為準(zhǔn) )。 (節(jié)假日可視情況作相應(yīng)調(diào)整 ) 3﹑出差在外的美容店長(zhǎng) ,享有在當(dāng)?shù)孛廊菰好恐苄瞧谌招菁俚臋?quán)利 ,不休假者 ,必須取得加盟店法人認(rèn)同 ,且需以電話(huà)方式通知總公司財(cái)務(wù)部 ,方可享有，回公司后的調(diào)整休假的權(quán)利，否則，一律按事假處理，并依據(jù)此規(guī)定結(jié)算當(dāng)月工資 。 第十章 工資制度 1﹑員工工資以月為計(jì)算考核單位，以 26 天制進(jìn) 行工資核算標(biāo)準(zhǔn)； 基本工資除以 26 天即為每天的所得工資； 每月的法定四天休假日除外。 第九章 處罰制度 對(duì)發(fā)生下列行為的員工，公司將視情形嚴(yán)重程度，后果影響程度，進(jìn)行一般警告，嚴(yán)重警告、勸退，開(kāi)除等不同程度處罰。 工作未滿(mǎn)一年者，公司只給報(bào)銷(xiāo)春節(jié)后返工的車(chē)票（報(bào)銷(xiāo)時(shí)間為次年春節(jié)回家前） 工作滿(mǎn)一年者，公司給予報(bào)銷(xiāo)回家的和春節(jié)后返工的車(chē)票（火車(chē)臥鋪）（報(bào)銷(xiāo)時(shí)間為次年春節(jié)回家前）。 每月例會(huì)，所有人員必須全部參加，特殊情況，需提前請(qǐng)假，獲批準(zhǔn)后，方可缺席；未得批準(zhǔn)而缺席者，將按曠工處理。 第七章 例會(huì)制度 每日晨會(huì)時(shí)間：上午 9： 30 至于 10： 30 每日晨會(huì)內(nèi)容：市場(chǎng)人員經(jīng)驗(yàn)交流、公司禮儀培訓(xùn)教案、個(gè)人才藝展 示等 晨會(huì)人員安排：欲下市場(chǎng)人員優(yōu)先安排主持； 內(nèi)勤人員循環(huán)主持； 駐店店長(zhǎng)安排在回公司的次日主持。 前營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)部外聯(lián)人員應(yīng)備齊報(bào)表如： 完整票據(jù) 、當(dāng)月出差計(jì)劃報(bào)表 (聯(lián)邦 .純美灣市場(chǎng)部人員當(dāng)月工作計(jì)劃 ) 、當(dāng)月出差總結(jié)報(bào)告 (聯(lián)邦 .純美灣市場(chǎng)部人員月底工作總結(jié) ) 美容店長(zhǎng)應(yīng)備齊報(bào)表如：完整的票據(jù)、當(dāng)月的出差計(jì)劃報(bào)表 (聯(lián)邦 .純美灣市場(chǎng)部人員當(dāng)月工作計(jì)劃 )、促銷(xiāo)活動(dòng)反饋報(bào)表 (聯(lián)邦 .純美灣店長(zhǎng)促銷(xiāo)反饋表 )、當(dāng)月出差總結(jié)報(bào)告 (聯(lián)邦 .純美灣市場(chǎng) 部人員月底工作總結(jié) ) 第六章 考勤制度 上午 9： 0012： 00 下午 13： 3018： 00 工作時(shí)間開(kāi)始后 0—30 分鐘到班者，計(jì)遲到，罰款人民幣 20 元； 遲到超過(guò)三十分鐘者，計(jì)曠工，按曠工半天進(jìn)行處罰； 無(wú)故礦工一天者，按曠工兩天進(jìn)行處罰； 工作時(shí)間結(jié)束前 15 分鐘下班者，計(jì)早退，罰款人民幣 20 元。 出差補(bǔ)助時(shí)間核算方式 :按 24 小時(shí)為基準(zhǔn)計(jì)算； 出差當(dāng)天即能返回公司的，將按出差一天計(jì)算。 市場(chǎng)部人員出差，需填寫(xiě) “出差申請(qǐng)計(jì)劃報(bào)表 ”(或 “出差申請(qǐng)計(jì)劃表 ”)， 報(bào)銷(xiāo)時(shí)間：于出差回來(lái)三日內(nèi)填單，并同時(shí)提交 “出差總結(jié)報(bào)表 ” (或 “當(dāng)月出差市場(chǎng)總結(jié)報(bào)表 ”) 以及提交 “相關(guān)市場(chǎng)客戶(hù)資料 ”。（或視情況，于一個(gè)月后執(zhí)行結(jié)算當(dāng)月工資） 未獲批準(zhǔn)擅自離職者，視其主動(dòng)放棄本月工資。需有相應(yīng)申請(qǐng) .否則按曠工處理。 第四章 請(qǐng)假制度 病假 病假需附醫(yī)生證明，無(wú)相關(guān)證明，一律按事假處理。 美導(dǎo)促銷(xiāo)期間必須完成促銷(xiāo)基本業(yè)績(jī)，回公司必須上交回饋表與本次總結(jié)。 認(rèn)真做好日?qǐng)?bào)表和工作日志。 協(xié)助市場(chǎng)人員做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。 金牌店長(zhǎng) 負(fù)責(zé)所在區(qū)域加盟店的培訓(xùn)教育，確保加盟店不斷提高銷(xiāo)量。 認(rèn)真做好日?qǐng)?bào)表和工作日志。 做好所在區(qū)域老客戶(hù)的維護(hù)，合理分布加盟店。 區(qū)域經(jīng)理 負(fù)責(zé)所在區(qū)域的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，確保每月的業(yè)務(wù)量。 負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)技術(shù)人員的安排 監(jiān)督和指導(dǎo)，并審查技術(shù)人員的各類(lèi)報(bào)表。 協(xié)助市場(chǎng)總監(jiān)做好公司的客戶(hù)管理。 負(fù)責(zé)加盟店培訓(xùn)的整體計(jì)劃，每月 28 日向總經(jīng)理交上月總結(jié)下月計(jì)劃。 技術(shù)總監(jiān) 協(xié)助市場(chǎng)總監(jiān)做好公司的日常管理，確保公司有序高效的發(fā)展。 負(fù)責(zé)公司各個(gè)時(shí)期的促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃的制定。 負(fù)責(zé)市場(chǎng)的合理規(guī)劃，保證市場(chǎng)的健康有序。 負(fù)責(zé)公司人員的管理，并向總經(jīng)理提出人事變動(dòng)的建議。 優(yōu)化 公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，合理選擇新產(chǎn)品。 決定公司的人事安排和公司的結(jié)構(gòu)安排。 第三章 崗位職責(zé) 總經(jīng)理職責(zé) 制訂和修改公司規(guī)章制度及企業(yè)文化。 十二、 員工行為，需符合道德標(biāo)準(zhǔn)，做到 “以身作則，嚴(yán)以律己、寬以待人 ”。由部門(mén)經(jīng)理解決或轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理解決。 九、 鼓勵(lì)員工提出問(wèn)題，但在提出問(wèn)題時(shí)，相應(yīng)提供解決問(wèn)題之合理建議或方案。 八、 不相互攀比工資及收入，相互間取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同學(xué)習(xí)與進(jìn)步。 六、 尊重公司和個(gè)人隱私，不打聽(tīng)、不傳播。 四、 群策群力，上下一心。 二、 為人誠(chéng)實(shí)正直，嚴(yán)于律己， “認(rèn)真做事、踏實(shí)做人 ”。 二、適用范圍：本公司所有員工（即指本公司聘用的全體從業(yè)人員）。 品牌榮譽(yù)： ① 2020 年 8 月，獲 “20202020 年度最佳成就獎(jiǎng) ”； ② 2020 年 12 月，獲 “首屆中國(guó)美容化妝品十大優(yōu)秀品牌 ”稱(chēng)號(hào)； “首屆中國(guó)美容化妝品十大美容美體連鎖機(jī)構(gòu) ”稱(chēng)號(hào)； ③ 2020 年 12 月，譚邦軍先生獲 “首屆中國(guó)美容化妝品十大策劃專(zhuān)家 ”稱(chēng)號(hào)； ④ 2020 年 7 月，獲 “中國(guó)美容院最具潛力品牌獎(jiǎng) ”； ⑤ 2020 年 9 月，獲 “2020 中國(guó)美容美發(fā)百?gòu)?qiáng)品牌 ”稱(chēng)號(hào)。 第二章 企業(yè)文化 經(jīng)營(yíng)理念：嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí) 協(xié)作誠(chéng)信 戰(zhàn)略目標(biāo)：開(kāi)拓創(chuàng)新 引導(dǎo)中國(guó)美容會(huì)所貴族化發(fā)展 服務(wù)宗旨：視客戶(hù)需求為己任 一流速度、水準(zhǔn) 、品質(zhì)與效率 成長(zhǎng)觀：以誠(chéng)合作，以德謀業(yè) 用人觀：尊才 惜才 蓄才 成本觀：節(jié)約為先 增收其二 第 三章