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化妝品公司員工管理手冊-在線瀏覽

2024-11-10 14:15本頁面
  

【正文】 話費(fèi)于當(dāng)月工薪中扣除。屢教不改的,視情節(jié)給予扣發(fā)獎金直至辭退處理。 四、總機(jī)人員應(yīng)備長途記錄表,并詳細(xì)記錄使用人、受話人、起訖時(shí)間、聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)及交涉結(jié)果等,每月月底需按部門出具和話使用單,請各部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可,交財(cái)務(wù)部作為各部門話費(fèi)統(tǒng)計(jì)及攤分依據(jù)。根據(jù)來訪者不同的身份和來訪的目的,確定相應(yīng)的接待程序。 ② 客人到時(shí),應(yīng)立即起身表示歡迎 —— “先生 /女士,您(們)好!我們已恭候多時(shí),請稍候”,并立即通知上司,領(lǐng)客人進(jìn)入上司辦公室或會客室。 ④交談過程中,約每隔 30 分鐘進(jìn)房間加茶一次,(上司臨時(shí)叫喚或吩咐時(shí)除外)。一般由上司送客,如上司要求文員代送時(shí),要送至公司大門口。 普通來訪客人: ① 客人到時(shí),應(yīng)起身表示歡迎:“您好,請問您找那位?” ② 了解對方的身份和來訪目的:“先生 /小姐,請問貴姓,您有什么事的先生 /小姐嗎?” ③用電話通知上司,并征詢是否方便接待客人?如上司不愿接見時(shí),便婉言拒絕;“對不起!先生 /小姐現(xiàn)在很忙,實(shí)在無法安排時(shí)間,請留下您的電話,我們另外預(yù)約好嗎”。 ④等客人就座后斟茶退出(程序同上)。 一般商戶:(送單據(jù)、貨物或維修設(shè)備) ① 文員也應(yīng)有盡有熱情打招呼:“先生 /小姐,您好!” 目 錄 一、考勤管理規(guī)定 工作時(shí)間 有關(guān)出勤條例 有關(guān)事假、病假、休假的規(guī)定 二、從事管理規(guī)定 招聘、入職手續(xù) 試用期 調(diào)職 離職 三、財(cái)務(wù)管理規(guī)定 支票 現(xiàn)金 備用金 業(yè)務(wù)招待費(fèi) 固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理辦法 經(jīng)營、管理費(fèi)用的計(jì)劃管理 工資結(jié)構(gòu)、差旅費(fèi)補(bǔ)貼方案 四、內(nèi)部事務(wù)管理規(guī)定 總則 檔案管理 印鑒管理 公文打印管理 復(fù)印機(jī)使用規(guī)定 工作卡使用規(guī)定 辦公用品管理 五、獎懲規(guī)定 六、保密制度 七、辦公程序 八、常用表格 考勤管理制度 一、工作時(shí)間: 公司實(shí)行每周六天工作制,上班時(shí)間為: 上午 9: 0012: 00 下午 1: 006: 00 二、有關(guān)出勤條例: ; ,須填寫出差申請單交部門經(jīng)理審批后交辦公室留檔,出差回來后及時(shí)打卡并到辦公室報(bào)到,以明確考勤; 累計(jì)遲到三次以內(nèi)(含三次)或遲到五分鐘以上,不扣減工資。 ,六十分鐘以下(含六十分鐘),每次以兩小時(shí)計(jì)算扣減工資。 1 日工資,曠工一天扣基本工資 2 天,曠工兩天扣基本工資 4 天,曠工三天按自動離職處理。對沒打卡記錄又沒經(jīng)理補(bǔ)簽的員工每次罰款 50 元。 ,即正常出勤的情況下,每天須打卡四次,對不按照此規(guī)定執(zhí)行者每次罰款 50 元。 2. 公司本著任人唯賢的原則聘用各級員工,以思想、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、常識、體格適合于所在職務(wù)和工作為基本要求。 4. 部門經(jīng)理或行政辦通過各種途徑物色人才,并把符合條件的應(yīng)聘者個人資料等盡快呈總經(jīng)理審閱。 6. 被錄取員工在行政辦確認(rèn)入職手續(xù)全部辦理完畢后,即簽發(fā)入職通知,并簽訂試用合同。 ( 二)、離職手續(xù): 員工離職,經(jīng)部門經(jīng)理、辦公室、總經(jīng)理核定后,即簽署《離職人員通知》(辭職人員還需持已批準(zhǔn)的《離職申請》); (三)移交手續(xù): 工作移交: 原有職務(wù)上保管及辦理中的文件等均應(yīng)移交指定的接替人員或有關(guān)部門,并應(yīng)將已辦而未結(jié)案的事項(xiàng)交待清楚。 ④ 移交期限 3 天 內(nèi)辦妥。最后由會計(jì)、出納會同簽發(fā)。 財(cái)務(wù)部門原則上不簽發(fā)空白支票和限額支票。 除此,應(yīng)盡量使用支票流通。 一、出差 出差人員需填寫出差申請表(附表),由部門主管簽署,經(jīng)總經(jīng)理(或副總經(jīng)理)批準(zhǔn),交行政辦存檔月末作統(tǒng)計(jì)用。 化妝品營銷人員提成方案 一、 1)營銷總監(jiān):(略) 2)技術(shù)總監(jiān):(略) 3)業(yè)務(wù)人員:(略) (見習(xí)業(yè)務(wù)員,所有試用期業(yè)務(wù)人員不享受提成) 4)美容講師:不享受提成,跟據(jù)工 作表現(xiàn)及考核享受不同等級獎金;一等 XXXX 元,二等 XXXXX 元,三等 XXXX 元 (此獎金每季度評比發(fā)放一次) 5)美容導(dǎo)師::(略)(初級美容導(dǎo)師不享受提成) 二、以上提成方案中,月分配為次月 15 日發(fā)放,季分配為次月 15 日發(fā)放,年終分配為次年春節(jié)前發(fā)放。 四、員工如因公司原因離開公司,未發(fā)放之月、季、年終提成按公司規(guī)定日期發(fā)放,未發(fā)放之年終提成一律不發(fā)放。 上、下班時(shí)都必須打卡,如遇特殊情況,須由各自部門主管或人事主管簽名確認(rèn)才可。 上班時(shí),必須各就各位,不得聚集閑聊或做與工作無關(guān)的事情,否則扣罰¥ 10元,嚴(yán)重者開除處理;下班前,各小組搞好場地清潔后該返回工作崗位,不得提前到打卡處打卡下班,不準(zhǔn)大聲喧嘩,否則扣罰¥ 10 元,嚴(yán)重者開除處理。確有事者,須請示主管批準(zhǔn),打卡后才可出去,否則視為曠工,扣罰¥ 50 元,嚴(yán)重者開除處理。個別人員加班,經(jīng)該部門主管簽名確認(rèn)方可。不到 30 分鐘,但連續(xù) 3個月都有遲到者,作開除處理。 請假超過 5 天者,須由 廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可,否則即時(shí)終止勞動關(guān)系。 1員工辭職須以書面申請由主管簽名批準(zhǔn)離開時(shí)間,并有人事部確認(rèn)才可,否則其工資不予發(fā)放。 二、工作責(zé)任規(guī)定 各部門員工應(yīng)相互配合,相互監(jiān)督,不得借故推搪而影響生產(chǎn),一經(jīng)查實(shí)視情節(jié)之嚴(yán)重性作出相應(yīng)處罰。 對待廠方之任何物品,該輕拿輕放,若對公物造成損壞者, 處罰當(dāng)事人并作出賠償。 如工作須當(dāng)天完成,下班時(shí)還未完成者,該請示主管作出妥善安排,否則追究當(dāng)事者之責(zé)任。
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