【正文】 定性 指標(biāo) 上級、協(xié)作部門、下屬的綜合認(rèn)可度。 職責(zé) 二 ：日常事務(wù) 工作任務(wù) 負(fù)責(zé)相關(guān)文案寫作 。 知識 對本行業(yè)產(chǎn)品知識有 較深刻的 了解 經(jīng)驗 有一年以上策劃經(jīng)驗，文筆良好，有成功案例。 （ 5）銷售內(nèi)勤通知后勤部發(fā)貨。 （ 5）市場部設(shè)計詳細(xì)文案。 （ 3）營銷總經(jīng)理決策。 （ 2）市場部對客戶進(jìn)行初步考察 和公關(guān) 。 （ 5）銷售人員必須每月營銷會議時，向營銷總經(jīng)理匯報各專賣店的綜合情況。 第 四 條 事假 1. 員工遇事須于工作日親自辦理的，應(yīng)該事先請假。 第 八 條 喪假 員工配偶、子女、父母或養(yǎng)父母死亡，給喪假 4 天；祖父、外祖父、祖母、外祖母、公婆、岳父母死亡，給喪假 3天；如在外地酌情計路程假，假期工資照發(fā)。 上級指定專案移交事項清冊。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 19 (二 )公司尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項目及經(jīng)營決策。 絕密是最重要的公司秘密，泄露會使公司的權(quán)益和利益遭受特別嚴(yán)重的損害；機(jī)密是重要的公司秘密，泄露會使公司權(quán)益和利益遭受到嚴(yán)重的損害；秘密是一般的公司秘密，泄露會使公司的權(quán)力和利益遭受損害。 □ 責(zé)任與處罰 第十七條 出現(xiàn)下列情況之一者，給予警告，并扣發(fā)工資 10 元以上 500 元以下： (一 )泄露公司秘密，尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的； (二 )已泄露公司秘密但采取補(bǔ)救措施的。 (四 )使用前應(yīng)對討論、商洽事情稍加構(gòu)思或略作記錄。 ，應(yīng)嚴(yán)禁隨地吐痰。 第三條 男職員的著裝要求：夏天著襯衣，不得挽起袖子或不系袖扣；著西裝時 ， 不準(zhǔn)穿皮鞋以外的其他鞋類 (包括皮涼鞋 )。 （三） 檔案的借閱與索?。? 借閱非密級檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續(xù)，直接提檔； ，要經(jīng) 營銷 總經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理借閱手續(xù)； ，保持整潔，嚴(yán)禁涂改，注意安全和保密，嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失，如確屬工作需要摘錄和復(fù)制，凡屬密級檔案，必須由 營銷 總經(jīng)理批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制，一般內(nèi)部檔原因總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制。 1 現(xiàn)金管理辦法 現(xiàn)金與印鑒的管理要求： 企業(yè)的現(xiàn)金收入、支出和保管，應(yīng)由專職的出納人員負(fù)責(zé)辦理，其不得兼管會計工作，非出納人員也不得經(jīng)管現(xiàn)金。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 22 立健全現(xiàn)金帳目，依據(jù)審核無誤、合法的收付憑證逐日逐筆序時登記，日記帳應(yīng)月清日結(jié)，保證帳款相符。 (五 )其他貨款的回收明顯有重大困難的情形，經(jīng)簽準(zhǔn)依法處理者。 準(zhǔn)呆帳的檢查 準(zhǔn)呆帳移送 公司 后，由 公司 移請董事會定期召集 銷售 、企劃、財務(wù)等單位，召開檢查會，檢查案件的前因后果，以為前車之鑒，并評述有關(guān)人員是否失職。 開拓 新地區(qū) 、 新產(chǎn)品 、或 新客戶 ，成效卓著者，記小功一次。 與客主串通勾結(jié)者，一經(jīng)查證屬實，一律解雇。 70% 者，記小過一次。 以上比例根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整，增加人員則分別按人頭平攤。 活動前通過 DM、單張、短信、網(wǎng)站、電視廣告等形式。 八、商家合作 建議與專賣店或其它合作伙伴合作 。 根據(jù)實際 情況，公司制定經(jīng)濟(jì)獎罰標(biāo)準(zhǔn)。 挑撥公司與員工的感情，或泄漏職務(wù)機(jī)密者，一經(jīng)查證屬實，記大過一次，情節(jié)嚴(yán)重者解雇。 □ 懲罰辦法 挪用公款者，一律解雇。 提供競爭廠牌動態(tài)，被公司采用為政策者，記小功一次。 (三 )正式采取法律途徑以前的和解，由 公司 會同 銷售 部前往處理。 (三 )支付貨款的票據(jù)一再退票，而無令人 可相信的理由者，并已停止出貨一個月以上者。超過限額的金額必須于當(dāng)天送交銀行，低于限額時可向銀行提取現(xiàn)金，以備日常零星開支。 （三） 公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文，應(yīng)統(tǒng)一編號登記，以備查詢，存檔。 (二 )夏天： 8： 30 至于 17： 30，冬天： 8： 30 至于 17： 00 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 21 (三 )節(jié) 假日： 按國家規(guī)定時間休息 行政事務(wù)管理制度 檔案管理 (一 )檔案管理 歸檔范圍： 公司的規(guī)劃、年度計劃、統(tǒng)計資料、財務(wù)審計、勞動工資、經(jīng)營情況、人事檔案、會議記錄、決議、決定、委任書、協(xié)議、合同、項目 策劃書 、通告、通知等具有參考價值的文件材料 ， 。 員工著裝管理規(guī)定 第一條 為樹立和保持公司良好社會形象，進(jìn)一步規(guī)范化管理，本公司員工應(yīng)按本規(guī)定的要求著裝。 ，除另有規(guī)定外，悉依本準(zhǔn)則行之。 (二 )時間以三分 鐘為限，自我控制。 第十五條 不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準(zhǔn)在公共場所談?wù)摴久孛?，不?zhǔn)通過其他方式傳遞公司秘密。 一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等內(nèi)部文件不屬于保密范圍。 第四條 公司保密工作，實行既確保秘密又便利工作的方針。 保管文卷目錄。男女雙方都到晚婚年齡（男 26歲、女 24歲）者增加婚假 6天；因?qū)Ψ皆谕獾毓ぷ鞫璧酵獾亟Y(jié)婚的酌情增加路程假。 第二條 考勤員職責(zé) 1. 按規(guī)定及時、認(rèn)真、準(zhǔn)確地記錄考勤情況； 2. 妥善保管各種休假憑證； 3. 及時匯總考勤結(jié)果，并作出報告。 （ 3）銷售人員必須每周和專賣店聯(lián)系一次，每月上門拜訪至少一次，并隨時作好記錄。并享受正式員工待遇。 招聘工作流程 （ 1）用人部門書面向后勤部門遞交用人申請。 （ 3）相關(guān)部門開會討論提案。 （ 3）銷售內(nèi)勤了解庫存狀況并及時通知工廠，準(zhǔn)備商品。 工作協(xié)作關(guān)系 內(nèi)部協(xié)作關(guān)系 上級及其它部門 外部協(xié)作關(guān)系 經(jīng) 銷售部經(jīng)理 授權(quán)接洽的外部單位。 每日做好《 個人工作日 志》，當(dāng)日事當(dāng)日畢，且工作結(jié)果高效、明確。 為公司培養(yǎng)出優(yōu)秀專業(yè)人才的數(shù)量。 知識 精通 市場營銷學(xué) ，熟悉 本 行業(yè)特性。 對下屬工作人員的工作能力、效率，有完全的評價權(quán)。 每周定期檢查下屬的工作進(jìn)度，在下屬的工作質(zhì)量和工作進(jìn)度出現(xiàn)偏差時，給予指正、指導(dǎo)。 職責(zé)三 ：日常事務(wù)管理 工作任務(wù) 負(fù)責(zé) 企業(yè)營銷戰(zhàn)略制定、負(fù)責(zé)營銷策劃、市場促銷、市場開拓并落實 。 負(fù)責(zé)對 下屬 進(jìn)行行政管理。 權(quán)限 對本崗位的工作開展計劃，有完全的規(guī)劃權(quán) 和建議權(quán) 。 銷售內(nèi)勤 崗位說明 崗位名稱 銷售內(nèi)勤 直屬上級 銷售部經(jīng)理 所在部門 銷售部 直屬下級 崗位定員 1 人 工資等級 崗位職責(zé)概述 ： 嚴(yán)格遵照 公司 要求，確保工作流程順暢、有效、準(zhǔn)確地實施。 職責(zé) 三 ：負(fù)責(zé)上級交辦的其它工作。 影響力。 工作環(huán)境 辦公場所。 外部協(xié)作關(guān)系 經(jīng) 營銷 總 經(jīng)理授權(quán)接洽的外部業(yè) 務(wù) 單位。 職責(zé)六 ：部門內(nèi)部物品管理 工作任務(wù) 遵守部門物品、辦公用品存放辦法，將物品歸類存放，便于取用和統(tǒng)計。 樹立個人高效的工作作風(fēng)，和明確的做事風(fēng)格，激勵下屬。 職責(zé)二 ：部門工作規(guī)劃 工作任務(wù) 規(guī)劃制定下屬工作量化指標(biāo)和定性化指標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行情況。 個人工作質(zhì)量 定性 指標(biāo) 上級、協(xié)作部門、下屬的綜合認(rèn)可度。 職責(zé) 三 ：負(fù)責(zé)上級交辦的其它工作。 溝通能力。 專業(yè) 管理專業(yè)、或相關(guān)專業(yè)。 貫徹落實企業(yè)下發(fā)的各類通告、通知，做好員工解釋，定期檢查并監(jiān)督落實。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 8 出納行政人事專員 崗位說明 崗位名稱 出納人事行政 直屬上級 后勤部經(jīng)理 所在部門 后勤部 直屬下級 店中店收銀員（財務(wù)監(jiān)督） 崗位定員 1 人 工資等級 崗位職責(zé)概述 ： 嚴(yán)格遵照 公司 要求，確保工作流程順暢、有效、準(zhǔn)確地實施。 考核指標(biāo) 定量 指標(biāo) 部門經(jīng)營管理計劃實施完成情況。 任職資格 教育水平 大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷。 權(quán)限 對所轄員工的業(yè)務(wù)與工作狀態(tài)，有完全管理、指導(dǎo)、糾正權(quán)。 及時了解下屬工作心態(tài)和想法，與下屬積極溝通，予以適時監(jiān)控，激勵、培養(yǎng)下屬積極的心態(tài)、堅韌的品質(zhì)和團(tuán)隊合作精神。 及時組織所屬部門的聯(lián)合、單獨(dú)工作協(xié)調(diào)會議，全面了解各職能的工作流程、標(biāo)準(zhǔn)及執(zhí)行力。 后勤部經(jīng)理崗位說明 崗位名稱 后勤 部 經(jīng)理 直屬上級 營銷總經(jīng)理 所在部門 后勤部 直屬下級 出納、行政、人事、物流專員 崗位定員 1 人 工資 等級 崗位職責(zé)概述 ： 嚴(yán)格遵照 公司規(guī)章制度 要求，確保工作流程順暢、有效、準(zhǔn)確地實施。 考核指標(biāo) 定量 指標(biāo) 管理工作計劃實施完成情況。 任職資格 教育水平 大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷。 對本崗位的工作開展計劃，有完全的規(guī)劃權(quán)。 職責(zé)五：成本控制與部門內(nèi)部成本控制 工 作 任 務(wù) 依據(jù)董事會制定的月度水、電、通訊、辦公等費(fèi)用指標(biāo)，做好日常營運(yùn)控制。 職責(zé)三：日常事務(wù)管理 工作任務(wù) 監(jiān)督、指導(dǎo)下屬于日常工作職能中的執(zhí)行狀態(tài)與其工作狀態(tài)，確保下屬業(yè)務(wù)、行 政執(zhí)行能力與工作表向符合營運(yùn)需要。 依據(jù)呈報的 月 度工作計劃，于月例會前，向董事會呈報當(dāng)月工作進(jìn)度及調(diào)整事項。本手冊在使用中必須結(jié)合實際情況加以修改，使得本手冊有著量身定制的效果工，切不可原封照搬。 二、 崗位 說明書 營銷 總 經(jīng)理崗位說明 崗位名稱 營銷 總經(jīng)理 直屬上級 董事長 所在部門 上海麗都化妝品有限公司 直屬下級 各部 門經(jīng)理 崗位定員 1人 工資等級 崗位職責(zé)描述 ： 負(fù)責(zé)各部門內(nèi)部管理并監(jiān)督執(zhí)行。 在保障個人工作任務(wù)順利完成的情況下，規(guī)劃個人的學(xué)習(xí)計劃，促進(jìn)個人的業(yè)務(wù)技能的不斷提高。 職責(zé)四：下屬人員管理 工 作 任 務(wù) 樹立個人高效工作作風(fēng)，和明確 的 做事風(fēng)格，激勵下屬。 確定店面人力編制，監(jiān)控人力成本。 對下屬工作人員有依照體系文件進(jìn)行獎懲的完全處理權(quán)。 經(jīng)驗 4年以上工作經(jīng)驗， 3年以上管理經(jīng)驗， 2年以上同職經(jīng)驗。 下屬流失率達(dá)標(biāo)。 每日做好《 后勤部 工作日志》，當(dāng)日事當(dāng)日畢，且工作結(jié)果高效、明確。 配合 其它部門的工作 ，并配合其有效完成。 制定非易耗物品的正常更替周期，制定維護(hù)計劃，監(jiān)控和延長物品、設(shè)備的使用周期。 對下屬工作人員有依照體系文件進(jìn)行獎懲的執(zhí)行權(quán)。 經(jīng)驗 2 年以上同職、 管理經(jīng)驗。 下屬流失率達(dá)標(biāo)。 每日做好《 個人工作日 志》，當(dāng)日事當(dāng)日畢，且工 作結(jié)果高效、明確。 職責(zé) 四 ：負(fù)責(zé)上級交辦的其它工作。 技能技巧 掌握 WORD、 EXCEL 辦公軟件的使用。 每日做好《 個人工作日 志》，當(dāng)日事當(dāng)日畢，且工作結(jié)果高效、明確。 工作協(xié)作關(guān)系 內(nèi)部協(xié)作關(guān)系 上級及其它部門 外部協(xié)作關(guān)系 經(jīng) 后勤部經(jīng)理 授權(quán)接洽的外部行政、事業(yè)單位。 負(fù)責(zé)對 下屬 進(jìn)行行政管理。 職責(zé)三 ：日常事務(wù)管理 工作任務(wù) 負(fù)責(zé)對 下屬 進(jìn)行業(yè)務(wù) 日常工作 管理。 每周定期檢查下屬的工作進(jìn)度，在下屬的工作質(zhì)量和工作進(jìn)度出現(xiàn)偏差時，給予 指正、指導(dǎo)。 對下屬工作人員的工作能力、效率，有完全的評價權(quán)。 知識 精通 市場營銷學(xué) ，熟悉 本 行業(yè)特性。 為公司培養(yǎng)出優(yōu)秀專業(yè)人才的數(shù)量。 每日做好《 個人工作日 志》，當(dāng)日事當(dāng)日畢，且工作結(jié)果高效、明確