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漢堂生物制藥公司商業(yè)計劃書(28頁)-醫(yī)藥保健(參考版)

2024-08-20 08:50本頁面
  

【正文】 18”海峽項目成果交易會搭建的高端引智新平臺計劃和美國克利夫蘭醫(yī)療中心仁納研究所鮑仕登教授(美國籍華人)和 Microanalysis 公司 (美國徳州注冊 ), MingangChen 博士協(xié)商新藥轉化合作項目,引進技術、管理等人才,積極地與研發(fā)單位進行合作,改進生產工藝,提高生產效率,不斷推出新產品。市場開發(fā)過程中,充分利用各種社會資源,兼顧優(yōu)化客戶結構,提升銷售質量,降低經營風險,保持公司產品銷售的持續(xù)增長; . 研發(fā)、儲備新的雷公藤系列產品,推動雷公藤產品的廣泛應用; . 科研實力 . 通過建立雷公藤國際學術交流中心,依托高等院校和國內 外科研機構積極培養(yǎng)生物高科技研發(fā)、應用人才; . 提高中試水平,不斷增強生物科技成果的轉化實力; . 抓好生物科研技術的專利保護,提高核心競爭實力。 . 團隊建設 . 培養(yǎng)具備戰(zhàn)略眼光的團隊領軍人物; . 建設具有綜合執(zhí)行力的管理團隊; . 組織高活力的經營拓銷管理機構。 . 充分利用公司已有的技術優(yōu)勢、產 品優(yōu)勢、質量優(yōu)勢和原材料供應優(yōu)勢,以現(xiàn)有植物提取產品的生產線的擴展為基礎,繼續(xù)調整和優(yōu)化產品結構,進一步提升植物提取技術水平;不斷增強公司的競爭實力,使公司成為全國最大雷公藤栽培、深加工、藥品研發(fā)和生產于一體的綜合性高新技術企業(yè)。 . 新建 萬畝的雷公藤種植基地。 . 發(fā)展規(guī)劃 . 依托公司現(xiàn)有的生產經營條件,計劃 2020年銷售收入超過 6000萬元,利潤過 2020 萬元,公司的盈利能力和水平得到進一步提高。若能募集資金投資項目按照計劃實施,將極大促進本公司生產經營的良性循環(huán),推動本公司實現(xiàn)管理升級和體質創(chuàng)新,進一步提升品牌知名度和市場 27 影響力,提高本公司的盈利能力。為此,公司準備從資本市場募集發(fā)展所需要的資金,抓住雷公藤產業(yè)快速發(fā)展的良好機遇,盡快將公司做大做強。 . 財務的資金需求 近年來,本公司一直處于快速發(fā)展期、資金需求量大,但由于公司融資渠道單一,公司業(yè)務發(fā)展所需資金基本上通過自身發(fā)展積累和銀行貸款解決。公司擁有 AAA 級資信等級和一定的銀行授信額度,償債能力較強。 . 財務風險和經營風險低 公司資產負債結構合理,負債率適中。公司業(yè)務目標明確,擬投資項目具有可行性,盈利前景廣闊。 . 財務數(shù)據(jù) (單位萬元) 2020 年 2020 年 2020 年(預測 ) 2020 年(預測 ) 2020 年(預測 ) 年收入 3131 4010 6000 11000 25000 銷售成本 1696 1752 2300 4000 10000 運營成本 714 1167 1400 2020 2700 凈利潤 549 834 2100 4300 10000 年終現(xiàn)金余額 46 107 . 盈利能力較強,主營業(yè)務突出 本公司近三年經營業(yè)績顯著,主營業(yè)務收入全部來自于植物提取出產品, 2020 年營業(yè)收入實現(xiàn)了大幅增長,銷售收入達 4000 萬元。 .補充生產流動資金。 新建 萬畝雷公藤種植基地,使公司的雷公藤基地達到 3 萬畝,全部達產后,使公司的產值達 3 億以上。 . 高級管理人員的招募 公司準備通過專業(yè)人才公司、咨詢公司和福建省省引智人才平臺等多種途徑招募優(yōu)秀的高級管理、技術研發(fā)及市場拓銷人員,從而全面提升公司整體業(yè)務水平、文化素質水平,使公司得到進一步快速而巨大的發(fā)展。 . 人力資源開發(fā)規(guī)劃 . 員工發(fā)展原則 公司著眼于內部組織和人員結構的合理性以及人員整體素質的高水平,對于新進員工采用的編制取決于現(xiàn)有組織結構和人員結構的調整與平衡,包括對不合格員工的淘汰。 .優(yōu)秀人才加盟的條件 ◆ 公司良好的發(fā)展前景與廣闊的施展個人才能的舞臺; ◆ 優(yōu)厚的薪金水平和福利體系; ◆ 公司的迅速發(fā)展而帶來的個人發(fā)展空間、職位提升和具有挑戰(zhàn)性的工作; ◆ 現(xiàn)有的優(yōu)秀團隊和自由寬松的工作氛圍。 在公司董事長帶領下,一批批時代青年與有志之士聚到漢堂公司,公司實施“以人為本”的人才發(fā)展策略,著重培養(yǎng)具有“能力、威信、熱情”的優(yōu)秀員工,提倡干部年輕化、隊伍專業(yè)化,并對其進行合理的配置。 5. 管理團隊 隨著我國經濟的發(fā)展,市場競爭、產品競爭、價格競爭、服務方式的競爭,將日趨激烈,但無論什么樣的競爭,歸根到底是人才的競爭。 . 社會效益 雷公藤項目的實施可帶動原料產地農戶 萬人的經濟增長,新增就業(yè) 300 人,隨著雷公藤新藥的開發(fā),將帶動農戶數(shù)萬戶,是發(fā)展農村經濟 ,加快新農村建設步伐,實現(xiàn)當?shù)剞r業(yè)增效、農民增收的重要途徑,而且隨著雷公藤器免疫抑制劑新藥的開發(fā),在器官移植、類風濕關節(jié)炎等自身免疫性疾病治療等方面發(fā)揮作用,給眾多病患者帶來福音,將帶來很好的社會效益。 . 使用便捷,使用人群廣泛 本品只需直接涂于皮膚表層,使用非常方便。 .安全性達到口服無毒級標準 .無添加,是真正純綠色產品。無需口服,對胃腸肝無任何不 良反應和刺激。皮膚給藥,雖然局部濃度很高,但血中濃度卻很低,即使有有毒成分,也不會有中毒反應。 . 安全穩(wěn)妥,無毒、副作用。避免了有效成分經口服后受胃腸道破壞及肝臟“首過效應”影響 ,大部分有效成分通過“首過效應”破壞后只剩下約 5%的有效成份進入體循環(huán),并要輸布到全身各處,真正到病痛部位的成份已少的可憐。 . 作用效率高 其生物利用度比口服增加 100%。 獨特的尖端透皮技術,使有效成分能在高濃度全速穿越角質層,進入真皮層,直接被毛細血管吸收,其速度之快可與肌注或靜脈滴注相比美??煽焖倬徑馊梭w各種疼痛:風濕性關節(jié)炎痛、頭痛、經痛、肚子痛、酒后頭暈頭痛等。公司聘用中國醫(yī)學科學院藥物研究所的研發(fā)團隊對成“雷公藤新活性 成分的發(fā)現(xiàn)及免疫抑制劑新藥的研發(fā)”的開發(fā)項目,至 2020 年臨床批件出來,其價值 20 即可達上億元,隨著新產品的上市,預期將即可形成產值達 10 億元和利潤5 億元的現(xiàn)代化高新技術企業(yè)。公司正加大力度對雷公藤甲素、乙素、紅素、雷公藤內酯酮等單體的開發(fā)和國內外市場開拓。 . 雷公藤單體 目前國內銷售的雷公藤多甙片僅僅利用了雷公藤的一種成分。雷公藤多甙片年銷量高達上千萬瓶。 19 4.產品效益 . 經濟效益 確立福建泰寧雷公藤 在全國的主導地位,成為我國最大的雷公藤產業(yè)基地,特別是隨著雷公藤由傳統(tǒng)的原料銷售向深精加工產品發(fā)展,將大大提高資源的附加值,成為當?shù)刂匾闹еa業(yè)之一。經過多年技術積累,公司現(xiàn)已系統(tǒng)地掌握了一整套雷公藤等植物提取研發(fā)、生產技術決竅和關鍵工藝,形成了擁有自主知識產權的系列核心技術。公司擁有雷公藤種植面積 萬畝,泰寧地方政府正在將人工種植雷公藤作為一項富民工程來抓,大力扶持人工栽培雷公藤, 縣農戶種植面積達 3 萬畝,擁有世界上最大的雷公藤種植基地,而其他地方只有零星的種植。 由于傳統(tǒng)的以糧食作物為主的種植業(yè)收益微薄,收益更高的農林產品種植業(yè)將會得到政策方面的支持以及種植戶的青睞。農業(yè)部在十一五規(guī)劃中提出: 對以農產品為原料的加工產品消費水平將逐步提高,逐步從初級的原料產品向精包裝、精加工的高附加值產品發(fā)展。因此,雷公藤的人工栽培受到人們的高度重視,國家經貿委已將其列入重點扶持發(fā)展的藥材品種。項目的實施還將給廣大雷公藤種植農民群眾帶來豐厚收入和經濟實惠,因此,項目的實施是推動發(fā)展農村經濟,加快新農村建設,實現(xiàn)當?shù)剞r業(yè)增效、農民增收的重要舉措。在充分發(fā)揮泰寧雷公藤產業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢的基礎上,借鑒國際通行的醫(yī)藥標準規(guī)范,充分利用現(xiàn)代科技的方法和手段,研究、開發(fā)具有高療效和高附加值,符合現(xiàn)代用藥習慣,并能進入國際市場的雷公藤產品。泰寧是
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