【正文】 附錄三： 相關(guān)服務(wù)相片（ 6 張） 2020/4/21 21 好可愛哦 ! 我也要玩 !哇哇 ? （早期智力開發(fā) ） 2020/4/21 22 衛(wèi)生 干凈的服務(wù)環(huán)境 婦幼健康知識(shí)講座 2020/4/21 23 父母?jìng)兒瞄_心啊 ! 一站式服務(wù) 2020/4/21 24 。 ◆ 呼吸系統(tǒng) 嬰兒游泳 ，為寶寶提供一個(gè)自然、安全的運(yùn)動(dòng)，堅(jiān)持一段 時(shí)間以后，寶寶的胸廓發(fā)育和肺活量的提高明顯優(yōu)于同齡 嬰兒。 ◆ 消化系統(tǒng) 新生兒游泳，能夠促使胎便早排出，生理性黃疸早消退， 營(yíng)養(yǎng)早吸收，生理性體重下降早恢復(fù)。 調(diào)查 概況 調(diào)查人數(shù)： 120 人 年齡范圍： 2050 性別比例：（女性） 78： 42（男性） 調(diào)查地點(diǎn)：南寧 市永寧社區(qū) 龍勝社區(qū) 瑞士花園 市婦幼醫(yī)院等 綜合上述分析，我們發(fā)現(xiàn) 寶寶樂嬰幼兒保健服務(wù)有限責(zé)任公司 項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)方案是 可行的。 ７ .你的寶寶經(jīng)常要上醫(yī)院?jiǎn)幔? （ ﹪ ） （ 23﹪ ） （ 25﹪ ） D. 偶爾 （ ﹪ ） 說明：有很多的潛在的消費(fèi)者。 元 （ ﹪ ） 元 （ 24﹪ ） 元 （ ﹪ ） 元 （ ﹪ ） 說明：市場(chǎng)能承受的價(jià)格 主要 集中在 6090 元區(qū)域 ，我們的定價(jià)策略是合理的 。 嬰幼兒游泳館嗎？ Ａ .去過 （ ﹪ ） Ｂ .沒去過（ 56﹪ ） Ｃ .不清楚 （ ﹪ ） 說明：市場(chǎng)潛力大。 為了保證問卷信息的真實(shí)性，請(qǐng)?zhí)峁┮韵禄拘畔ⅲù颉啊獭保?，以便我們?duì)問卷的發(fā)放工作進(jìn)行抽樣核實(shí)： 您的性別：□男 □女 您的年齡：□ 20～ 30 歲 □ 30～ 40 歲 □ 40～ 50 歲 嗎？ （ ﹪ ） （ ﹪ ） （ ﹪ ） （ ﹪ ） 說明：人們對(duì)幼兒游泳服務(wù)項(xiàng)目比較熟悉。你的問卷我公司將以職業(yè)態(tài)度嚴(yán)格保密，決不向任何第三方提供 問卷資料。此次問卷的目的在于了解南 寧市嬰幼兒游泳館 經(jīng) 營(yíng)方面的客觀情況，以及其他相關(guān)情況，以便我公司能夠?yàn)槟?提供幫助。 我們相信在國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策指引下，我們的創(chuàng)業(yè) 計(jì)劃一定能成為現(xiàn)實(shí) ! 附錄： （一） 嬰幼兒游泳館市場(chǎng)狀況問卷調(diào)查表； （二） 嬰幼兒游泳的科學(xué)意義； （三） 服務(wù)的相關(guān)圖片。 一般來說，公司未來投資的收益現(xiàn)值高于公司的市場(chǎng)價(jià)值時(shí)，是風(fēng)險(xiǎn)投資撤出的最佳時(shí)機(jī)。因?yàn)槎迨袌?chǎng)一般對(duì)管理層拋售股票的時(shí)間、份額有嚴(yán)格的規(guī)定。 此 外，通過協(xié)議的方式，風(fēng)險(xiǎn)投資方轉(zhuǎn)讓部分的股權(quán)也是一種可操作性較強(qiáng)的退出方案。 （可能性較?。? 就目前資本市場(chǎng)的現(xiàn)狀而言， 收購(gòu)（項(xiàng)目整體轉(zhuǎn)讓）方式 比較適合本公司。我們?cè)O(shè)計(jì)了兩種可能的方案： 股市場(chǎng)上市 在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，公司可以和產(chǎn)業(yè)方向相近的公司進(jìn)行資產(chǎn)重組，達(dá)到在國(guó)內(nèi) A 股市場(chǎng)上市的條件。其它國(guó)家的實(shí)踐表明，首次公開上市（ IPO）收益最高。 十 ． 風(fēng)險(xiǎn)資本的退出 風(fēng)險(xiǎn)資金退出的成功與否關(guān)鍵取決于公司的業(yè)績(jī)和發(fā)展前景 。 ? 建立科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)，完善管理層決策程序，選聘高素質(zhì)的管理者，打造一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織。 ? 管理及決策上的失誤 ? 行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的 變化 ? 銀行借款風(fēng)險(xiǎn) ? 現(xiàn)存競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)策略的改變，應(yīng)付策略的不確定性。 2. 服務(wù)設(shè)備估計(jì)使用壽命為 10 年，期末殘產(chǎn)值，按 年限平均 法計(jì)算； 3. 公司第一年不分紅，第二年起按凈收益的 20%分紅，以后每年視財(cái)務(wù)狀況另行變動(dòng) 。為此，公司第一年不分紅， ，擬 第二年以后每年分紅為凈利潤(rùn)的 20%。 通過凈 現(xiàn)金流量、折現(xiàn)率、投資額等數(shù)據(jù)用插值法計(jì)算，投資回收期為 二年零五 個(gè)月 ，投資方案可行。考慮到目前資金成本較低，以及資金的機(jī)會(huì)成本和投資的風(fēng)險(xiǎn)性等因素 ， i 取 10%（下同），NPV=341（萬元），遠(yuǎn)大于零。 項(xiàng)目 費(fèi)用 (年 ) 備注 2020/4/21 10 單位： 萬 元 初期 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 固定 資產(chǎn)投資 55 10 20 流動(dòng)資金 25 銷售收入 90 285 465 612 765 變動(dòng)成本 58 120 198 207 252 固定成本 45 88 105 135 175 稅前利潤(rùn) 13 77 162 270 338 稅收 稅后利潤(rùn) 13 77 162 +折舊 1 1 1 1 10 +無形資產(chǎn)攤銷 凈現(xiàn)金流量 80 204 255 注：本項(xiàng)目為大學(xué) 自主 生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目享受國(guó)家政策支持，免稅租金 12 萬 面積 :100150 ㎡ 裝修費(fèi) 萬 員工薪酬 40 萬 管理層及服務(wù)人員 辦公用品及設(shè)備 3 萬 相關(guān)服務(wù) 產(chǎn) 品 萬 初期廣告費(fèi) 4 萬 其他 1 萬 財(cái)務(wù)費(fèi) 差旅費(fèi)等