嬰幼兒保健服務(wù)公司商業(yè)計(jì)劃書(參考版)
2025-08-06 11:25本頁(yè)面
【正文】 ◆ 循環(huán)系統(tǒng) 嬰兒游泳，使全身肌肉的耗氧量增加，由于水對(duì)外周靜脈 的壓迫，有效促進(jìn)了血液的循環(huán)，提高了寶寶的心臟功能 ◆ 肌肉、骨骼系統(tǒng) 新生兒游泳，能夠使嬰兒在宮內(nèi)蜷曲已久的肌肉、關(guān)節(jié)、 韌帶和肌肉的發(fā)育，促進(jìn)寶寶身高增長(zhǎng)，使寶寶體格健壯。嬰兒游泳，運(yùn)動(dòng)量 大，嬰兒體力消耗大，寶寶營(yíng)養(yǎng)攝入增加，胃腸蠕動(dòng)增加 ，寶寶體重增加優(yōu)于同齡嬰兒。 附錄二：嬰幼兒游泳科學(xué)意義◆ 神經(jīng)系統(tǒng) 嬰兒游泳，能有效促進(jìn)嬰兒大腦和神經(jīng) 系統(tǒng)的發(fā)育， 激發(fā) 嬰兒潛能為提高兒童智商情 商打下良好基礎(chǔ)。 ，你愿意帶你的寶寶去嬰幼兒游泳館嗎？（47）（﹪） （﹪） ?。ī嚕┱f(shuō)明：項(xiàng)目市場(chǎng)認(rèn)可度強(qiáng)。 ？有哪些方面需要改進(jìn)的地方？（﹪）（﹪）（13﹪）（﹪）說(shuō)明：市場(chǎng)很看重價(jià)格，受價(jià)格影響大?！ 。浚ī嚕ī嚕ī嚕 ≌f(shuō)明：項(xiàng)目市場(chǎng)認(rèn)可度較高。 ？（﹪）（﹪）說(shuō)明：市場(chǎng)前景較好。希望您能積極的參與，感謝您的配合協(xié)作。本次采訪為無(wú)記名式，獲得的資料僅作為科學(xué)研究用，同時(shí)您的回答無(wú)所謂對(duì)錯(cuò)，只要真實(shí)的反映了您的情況與看法就達(dá)到了本次采訪的目的。調(diào)查員：鄧子榮 韋菊尊敬的女士/先生：您好！我們是某嬰幼兒保健服務(wù)有限責(zé)任公司，我們正在做一個(gè)有關(guān)嬰幼兒游泳館經(jīng)營(yíng)方面的調(diào)查，首先感謝您在百忙中抽空接受我們的采訪。我們相信在國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策指引下，我們的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一定能成為現(xiàn)實(shí)!附錄：（一）嬰幼兒游泳館市場(chǎng)狀況問(wèn)卷調(diào)查表； （二）嬰幼兒游泳的科學(xué)意義； （三）服務(wù)的相關(guān)圖片。一般來(lái)說(shuō)，公司未來(lái)投資的收益現(xiàn)值高于公司的市場(chǎng)價(jià)值時(shí)，是風(fēng)險(xiǎn)投資撤出的最佳時(shí)機(jī)。因?yàn)槎迨袌?chǎng)一般對(duì)管理層拋售股票的時(shí)間、份額有嚴(yán)格的規(guī)定。此外，通過(guò)協(xié)議的方式，風(fēng)險(xiǎn)投資方轉(zhuǎn)讓部分的股權(quán)也是一種可操作性較強(qiáng)的退出方案。（可能性較小）就目前資本市場(chǎng)的現(xiàn)狀而言，收購(gòu)（項(xiàng)目整體轉(zhuǎn)讓）方式比較適合本公司。我們?cè)O(shè)計(jì)了兩種可能的方案：在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，公司可以和產(chǎn)業(yè)方向相近的公司進(jìn)行資產(chǎn)重組，達(dá)到在國(guó)內(nèi)A股市場(chǎng)上市的條件。其它國(guó)家的實(shí)踐表明，首次公開上市（IPO）收益最高。十．風(fēng)險(xiǎn)資本的退出風(fēng)險(xiǎn)資金退出的成功與否關(guān)鍵取決于公司的業(yè)績(jī)和發(fā)展前景。l 建立科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)，完善管理層決策程序，選聘高素質(zhì)的管理者，打造一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織。l 管理及決策上的失誤l 行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化l 銀行借款風(fēng)險(xiǎn)l 現(xiàn)存競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)策略的改變，應(yīng)付策略的不確定性。2. 服務(wù)設(shè)備估計(jì)使用壽命為10年，期末殘產(chǎn)值，按年限平均法計(jì)算；3. 公司第一年不分紅，第二年起按凈收益的20%分紅，以后每年視財(cái)務(wù)狀況另行變動(dòng)。為此，公司第一年不分紅，擬第二年以后每年分紅為凈利潤(rùn)的20%。通過(guò)凈現(xiàn)金流量、折現(xiàn)率、投資額等數(shù)據(jù)用插值法計(jì)算，投資回收期為二年零五個(gè)月，投資方案可行?？紤]到目前資金成本較低，以及資金的機(jī)會(huì)成本和投資的風(fēng)險(xiǎn)性等因素，i取10%（下同），NPV=341（萬(wàn)元），遠(yuǎn)大于零。項(xiàng)目費(fèi)用(年)備注租金12萬(wàn)面積:100150㎡裝修費(fèi)員工薪酬40萬(wàn)管理層及服務(wù)人員辦公用品及設(shè)備3萬(wàn)相關(guān)服務(wù)產(chǎn)品初期廣告費(fèi)4萬(wàn)其他1萬(wàn)財(cái)務(wù)費(fèi) 差旅費(fèi)等總計(jì)65萬(wàn) 單位：萬(wàn)元初期第一年第二年第三年第四年第五年固定資產(chǎn)投資551020流動(dòng)資金25銷售收入90285465612765 變動(dòng)成本58120198207252 固定成本4588105135175稅前利潤(rùn) 1377162270338 稅收稅后利潤(rùn) 1377162+折舊111110+無(wú)形資產(chǎn)攤銷凈現(xiàn)金流量80204255注：本項(xiàng)目為大學(xué)自主生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目享受國(guó)家政策支持，免稅三年。第二年追加開店投資10萬(wàn)第，第三年投資20萬(wàn)。七．投資分析1. 公司注冊(cè)資本80萬(wàn)。：連鎖店標(biāo)準(zhǔn)10人/店,其中1名店長(zhǎng)，負(fù)責(zé)店面的全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)管理；1名財(cái)務(wù)人員，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理；4名專業(yè)嬰幼兒游泳師，負(fù)責(zé)嬰幼兒游泳陪護(hù)；2名專業(yè)嬰幼兒撫摸師和2名嬰幼兒產(chǎn)品銷售人員。l 人事部經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司人才的選拔和招聘，培訓(xùn)及績(jī)效考核；以及公司員工薪酬和福利管理，進(jìn)行人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為公司發(fā)展提供人才保障。及時(shí)準(zhǔn)確地提供公司每個(gè)季度年度的會(huì)計(jì)報(bào)表并規(guī)劃下年財(cái)務(wù)工作。l 財(cái)務(wù)經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司資金的籌集、使用和分配。l 總
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