決策的作用及原則-wenkub.com
2025-01-12 19:20 本頁面
【正文】 （ 假設最大值系數(shù)為 ） 解： 冒險法： max|60， 70， 90|=90 C方案 保守法： max|20， 10， 0|=20 方案 A 折衷法： 20 +60 =48 10 +70 =52 0 +90 =63 max|48， 52， 63|=63 方案 C ， 估計這種產(chǎn)品在市場上的需求量 （ 自然狀態(tài) ） 在體有四種情況：需求量較高 、 需求量一般 、 需求量較低 、 需求量很低 ， 對每種情況出現(xiàn)的概率無法預測 。 根據(jù)預測估計 ， 這種產(chǎn)品的市場狀況的概率：暢銷為 ， 一般為 ， 滯銷為 。 。 解： Q*=F/(PV) =1000000/(16001200) =2500(件 ) 50萬元 ,單位價格為 80萬元 ,單位可變成本為 40萬元 ,若企業(yè)目標利潤為 30萬元 ,企業(yè)應完成多少經(jīng)銷量 ?又問若本年利潤預計銷量為 50000件 ,其利潤額或虧損額是多少 ? 解 :Q=（ F+π)/（ PV） =(500000+300000)/(8040) =20230(件 ) π=PQ(F+VQ) =80 50000(500000+40 50000) =150萬元 （二）風險型決策方法 主要掌握決策樹法的應用 。 任意產(chǎn)量的決策模型： Q=（ F+π） /（ PV） 其中： Q是產(chǎn)量 ,F是固定成本 , π是利潤 , P是價格 ， , V是單位可變成本 . 練習： 50萬元 ， 單位產(chǎn)品可變成本為 400元 ， 單位產(chǎn)品售價為 500元 。 二、定量決策方法 （ 一 ） 確定型決策方法 主要掌握盈虧平衡點法的基本原理及其運用 。 淘汰的方法： 1. 規(guī)定最低滿意度 , 達不到滿意度的方案 ，予以淘汰 。 3. 統(tǒng)計性 對專家的意見采用統(tǒng)計方法予以定量處理 。 （二） 特爾菲法 特爾菲法是由美國著名的蘭德公司首創(chuàng)并用于預測和決策的方法 ， 該法以匿名方式通過幾輪函詢征求專家的意見 ， 組織預測小組對每一輪的意見進行匯總整理后作為參考再發(fā)給各專家 ， 供他們分析判斷 ， 以提供新的論證 。 頭腦風暴法的三個階段： ， 產(chǎn)生新設想 ，研究有礙于實現(xiàn)設想的問題 。 五、實
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