決策的作用及原則-閱讀頁
2025-01-24 19:20本頁面
【正文】 =500000/(500400) =5000 (件 ) ， 若企業(yè)的目標(biāo)利潤是 10萬元 ， 那么 ，該企業(yè)至少要維持多大的生產(chǎn)規(guī)模 ？ 解： Q=（ F+π） /（ PV） =(500000+100000)/(500400) =6000(件 ) 100萬元 ， 單位產(chǎn)品可變成本為 1200元 ， 單位產(chǎn)品售價(jià)為 1600元 。 解： Q*=F/(PV) =1000000/(16001200) =2500(件 ) 50萬元 ,單位價(jià)格為 80萬元 ,單位可變成本為 40萬元 ,若企業(yè)目標(biāo)利潤為 30萬元 ,企業(yè)應(yīng)完成多少經(jīng)銷量 ?又問若本年利潤預(yù)計(jì)銷量為 50000件 ,其利潤額或虧損額是多少 ? 解 :Q=（ F+π)/（ PV） =(500000+300000)/(8040) =20230(件 ) π=PQ(F+VQ) =80 50000(500000+40 50000) =150萬元 （二）風(fēng)險(xiǎn)型決策方法 主要掌握決策樹法的應(yīng)用 。 。 。 練習(xí)： 、 乙兩種產(chǎn)品方案可供選擇 ，每種方案都面臨滯銷 、 一般和暢銷三種狀態(tài) ， 各種狀態(tài)的概率和損益值如下表所示：試用決策樹法選擇最佳方案 。 根據(jù)預(yù)測估計(jì) ， 這種產(chǎn)品的市場狀況的概率：暢銷為 ， 一般為 ， 滯銷為 。 不同的設(shè)計(jì)方案的制造成本 、 產(chǎn)品性能各不相同 ， 在不同的市場狀態(tài)下的損益值也不同 。 （ 假設(shè)最大值系數(shù)為 ） 解： 冒險(xiǎn)法： max|60， 70， 90|=90 C方案 保守法： max|20， 10， 0|=20 方案 A 折衷法： 20 +60 =48 10 +70 =52 0 +90 =63 max|48， 52， 63|=63 方案 C ， 估計(jì)這種產(chǎn)品在市場上的需求量 （ 自然狀態(tài) ） 在體有四種情況：需求量較高 、 需求量一般 、 需求量較低 、 需求量很低 ， 對每種情況出現(xiàn)的概率無法預(yù)測 。 該產(chǎn)品準(zhǔn)備生產(chǎn)5年 ， 據(jù)測算 ， 各個(gè)方案在各種自然狀態(tài)下 5年內(nèi)的損益值如下表： 解： 冒險(xiǎn)法： max∣ 95， 70， 80∣ =95 A方案 保守法： max∣ 15， 15， 5∣ =5 C方案 折衷法： 15 +95 =62 5 +70 = 5 =80 = max|62, , |=62 方案 A
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