【導(dǎo)讀】第1頁共40頁 蚃羇芅蚆羈羆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅節(jié)螞薅肂蒄蒅羄肁膄螁袀肁芆薄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羀膈膁蒞袆膇芃薀螂膆蒞莃螈膅膅蚈蚄膅芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻芁芄蒈羀芀莆蚃袆艿蒈蒆袂艿羋螂螈裊莀薄蚄襖蒃螀袃膂薃袈袂芅螈螄莇薁蝕羈葿莄罿羀腿蕿羅罿莁莂袁羈蒃蚈螇羇膃蒀蚃羇芅蚆羈羆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅節(jié)螞薅肂蒄蒅羄肁膄螁袀肁芆薄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羀膈膁蒞袆膇芃薀螂膆蒞莃螈膅膅蚈蚄膅芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻芁芄蒈羀芀莆蚃袆艿蒈蒆袂艿羋螂螈裊莀薄蚄襖蒃螀袃膂薃袈袂芅螈螄莇薁蝕羈葿莄罿羀腿蕿羅罿莁莂袁羈蒃蚈螇羇膃蒀蚃羇芅蚆羈羆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅節(jié)螞薅肂蒄蒅羄肁膄螁袀肁芆薄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羀膈膁蒞袆膇芃薀螂膆蒞莃螈膅膅蚈蚄膅芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻芁芄蒈羀芀莆蚃袆艿蒈蒆袂艿羋螂螈裊莀薄蚄襖蒃螀袃膂薃袈袂芅螈螄莇薁蝕羈葿莄罿羀腿蕿羅罿莁莂袁羈蒃蚈螇羇膃蒀蚃羇芅蚆羈羆莈葿袇肅蒀蚄螃

　　

【正文】 產(chǎn)品質(zhì)量問題頻頻返工，廢品率達(dá)到了13％。幾位老總都非常不滿意。產(chǎn)品確實(shí)出現(xiàn)了不少問題，但我們也有自己的苦衷?，F(xiàn)在公司的產(chǎn)品都是小批量生產(chǎn)， 目前就有 78 種不同的產(chǎn)品型號，而且隨著研發(fā)實(shí)力的增強(qiáng)，新產(chǎn)品的推出越來越快。我們的員工雖然懂一些基本的芯片技術(shù)，但從事芯片生產(chǎn)的工作經(jīng)歷大都不足 3 年，應(yīng)付頻繁的產(chǎn)品更新非常吃力，雖然在每次生產(chǎn)新產(chǎn)品的時(shí)候都讓研發(fā)部的人員對我們進(jìn)行產(chǎn)品培 訓(xùn)，但時(shí)間很倉促，大家還沒有熟練掌握就要立刻投入生產(chǎn)，所以導(dǎo)致質(zhì)量問題越來越嚴(yán)重。希望您能到車間來了解一下實(shí)際情況，幫我們和老總溝通一下，給我們提供足夠的支持來改進(jìn)質(zhì)量問題。 [文件三 ] 類別： 電子郵件 來件人：溫玲商務(wù)專員 收件人：李峰綜合事務(wù)部經(jīng)理 日期： 11 月 21 日 李經(jīng)理，您好 ! 不知道您什么時(shí)候有空，關(guān)于我的工作安排問題，想和您聊聊。在入職的時(shí)候，公司為我設(shè)定的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)商務(wù)合同的審核、簽訂和管理，以及部分市場推廣的工作。參加工作一年來，一方面公司的銷售業(yè)務(wù)并沒有展開，合同 管理的工作量不大，另一方面，合同的簽訂完全由高層負(fù)責(zé)，我沒有什么機(jī)會接觸到這類業(yè)務(wù)。除了參加兩次產(chǎn)品展銷會以外，我基本上都是在輔助行政事務(wù)和人力資源事務(wù)，雖然這些工作也很重要，但我大學(xué)的專業(yè)是商務(wù)管理和市場營銷，非常希望能從事與專業(yè)相關(guān)的工作。其實(shí)，我也萌生過離開公司的念頭，但公司的工作氣氛很好，未來的發(fā)展也很有前景，這讓我非常猶豫。很想和你深入的聊聊這個(gè)事情，不知您什么時(shí)候有空。 溫玲 [文件四 ] 類別： 電話錄音 ， 來件人：劉輝 新產(chǎn)品研發(fā)副總裁 收件人：李峰 綜合事務(wù)部經(jīng)理 第 24 頁 共 40 頁 日期： 11 月 21 日 李峰： 我聽說最近有幾家獵頭公司在和數(shù)模技術(shù)研發(fā)部的常靖進(jìn)行接觸，我有些擔(dān)心，因?yàn)閿?shù)模轉(zhuǎn)換器是公司今年重點(diǎn)開發(fā)的項(xiàng)目，我們的芯片技術(shù)在國內(nèi)絕對領(lǐng)先，這個(gè)產(chǎn)品市場潛力很大，是最有可能在明年進(jìn)行大批量生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品。國內(nèi)的其他廠家也非常關(guān)注我們的核心技術(shù)。常靖一直在負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目，對核心技術(shù)非常了解，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的能力也很強(qiáng)，我們非?？春盟陌l(fā)展，我擔(dān)心他會有想法。希 望你能從側(cè)面了解一下他與獵頭公司接觸的情況和他的真實(shí)想法，然后我們商量怎么辦。 [文件五 ] 類別： 電話錄音 。 來件人：陸華濤 總裁 收件人：李峰 綜合事務(wù)部經(jīng)理 日期： 11 月 21 日 李峰： 公司負(fù)責(zé)市場的副總裁魏征后天正式上任。你安排一下，幫他忙熟悉公司的情況。魏總有非常豐富的市場經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)營能力，在公司未來市場拓展能擔(dān)重任。在上次和我們溝通中，他提到要盡快組建市場營銷隊(duì)伍，此類人員的大規(guī)模招聘工作也要提上日程。等他上任后你要和他充分溝通，配合他完成銷售團(tuán)隊(duì)的組建工作， 有問題可以隨時(shí)聯(lián)系我。 [文件六 ] 類 別：便條 來件人：柯欣行政專員 收件人：李峰綜合事務(wù)部經(jīng)理 日期： 11 月 20 日 李經(jīng)理： 最近我發(fā)現(xiàn)考勤情況越來越糟糕，打卡形同虛設(shè)，遲到也司空見慣。我和各個(gè)部門的經(jīng)理談過，希望他們能嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，但他們只是簡單答應(yīng)，并未采取實(shí)際措施。此外，各部門的加班申請也越來越多，我覺得有必要向各個(gè)部門嚴(yán)肅地提醒這個(gè)問題，您如有空，想和您討論一下。 柯欣 [文件七 ] 類 別：電子郵件 ， 來件人：林威財(cái)務(wù)部經(jīng)理 收件人：李峰綜合事務(wù)部經(jīng)理 日 期： 11 月 20 日 李峰：您好 ! 公司今年實(shí)施了部門成本核算制度，原則上每個(gè)部門的花費(fèi)都不能超出年初預(yù)算，但目前大部分部門的費(fèi)用都超過了預(yù)算，其中超支的項(xiàng)目基本上都集中在與人有關(guān)的費(fèi)用上，如加班工資、培訓(xùn)、部門內(nèi)的活動等等。照這樣下去，按預(yù)算規(guī)定，下個(gè)月有些部門連發(fā)工資都成第 25 頁 共 40 頁 問題，這事我想先和你商量一下，再向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 林威 [文件八 ] 類別：信函 來件人：國建林 M 市留學(xué)人員科技創(chuàng)業(yè)園人才開發(fā)中心秘書長 收件人：李峰綜合事務(wù)部經(jīng)理 日期： 11 月 19 日 各位人力資源部門的負(fù)責(zé)人： 感謝大家多年來對留學(xué)人員科技創(chuàng)業(yè)園人才開發(fā)中心工作的支持。我中心計(jì)劃在 12 月 17人在創(chuàng)業(yè)園苑景會議中心召開年會，發(fā)言嘉賓有創(chuàng)業(yè)園的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者和創(chuàng)業(yè)園的部分企業(yè)家代表 (詳細(xì)安排見會議日程 )。如果貴公司有意參加，請盡快通過傳真進(jìn)行書面確認(rèn)。 會議日程 會議地點(diǎn)： M 市留學(xué)人員科技創(chuàng)業(yè)園苑景會議 中心 B203 會議室 會議時(shí)間： 2021 年 12 月 27 日 9： 00——16： 00 會議費(fèi)用：免費(fèi)參加，創(chuàng)業(yè)園區(qū)的公司參加人數(shù)不超過 3 人 日程安排 ┌──────────┬───────────────┬───────────────────────┐ │ 時(shí)間 │ 會議內(nèi)容 │ 發(fā)言嘉賓 │ ├──────────┼───────────────┼───────────────────────┤ │ 9： 009： 10 │ 開場致辭 │ M 市留學(xué)人員科技創(chuàng)業(yè)園人才開發(fā)中心主任劉凱 │ ├──────────┼───────────────┼───────────────────────┤ │ │ 科技型企業(yè)的發(fā)展對國內(nèi)經(jīng)濟(jì) │ │ │ 9： 1010： 00│ │ M 市發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo) │ │ │ 結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要意義 │ │ ├──────────┼───────────────┼───────────────────────┤ │ 10： 0010： 20 │ 茶歇 │ │ ├──────────┼───────────────┼───────────────────────┤ │ │ 創(chuàng)業(yè)園相關(guān)支持性政策的深入 │ │ │ 10： 20， 10： 50│ │ M 市留學(xué)人員科技創(chuàng)業(yè)園管理 委員會副主任談有新 │ │ │ 解讀 │ │ ├──────────┼───────────────┼───────────────────────┤ │ │ 知識型員工的管理難點(diǎn)和應(yīng)對 │ │ │ 10： 5011： 20 │ │ M 市 XX 大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長曹剛力教授 │ │ │ 策略 │ │ ├──────────┼───────────────┼───────────────────────┤ │ │ 多 種方式解決創(chuàng)業(yè)型高科技公 │ │ │ 11： 2012： 00 │ │ 康力風(fēng)險(xiǎn)投資公司總經(jīng)理焦界方 │ │ │ 司的融資難題 │ │ 第 26 頁 共 40 頁 ├──────────┼───────────────┼───────────────────────┤ │ 12： 0013： 00 │ 午餐及午休 │ │ ├──────────┼───────────────┼───────────────────────┤ │ 13： 0013： 50 │ 宏海公司的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略 │ 宏?？萍及l(fā)展公司總經(jīng)理郭宏海 │ ├──────────┼───────────────┼───────────────────────┤ │ 13： 5014： 00 │ 茶歇 │ │ ├──────────┼───────────────┼───────────────────────┤ │ │ 關(guān)于高科技創(chuàng)業(yè)型公司股份設(shè) │ │ │ 14： 0014： 50 │ │ 微數(shù)字電子設(shè)備公司董事長張薩 │ │ │ 置的幾點(diǎn)思考 │ │ ├──────────┼─