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正文內(nèi)容

20xx年人力資源管理師二級考試預測試題及答案-資料下載頁

2025-05-14 02:44本頁面

【導讀】第一部分,1~25小題,為職業(yè)道德試題;第二部分,26~125小題,為理論知識試題。如需改動、用橡皮擦干凈。所有答案均不得答在試卷上。該部分均為選擇題,每題均有四個備選項,其中單項選擇題只有一個選項是正確的,多項。請根據(jù)題意和要求答題,并在答題卡上將所選答案的相應字母涂黑錯選、少選、多選,則。社會分工和專業(yè)化程度的增強,對職業(yè)道德提出了更高要求。選擇最佳手段以達到職責最優(yōu)結(jié)果,努力規(guī)避風險。狗體力不支,最終被張女士的狗咬傷。

  

【正文】 (2)你有個朋友生病在家,你帶著禮物前去看望,偏巧在樓道里遇見了你領(lǐng)導的愛人 ,對方以為你是來看你的領(lǐng)導,接下禮物并連連道謝。這時你如何向?qū)Ψ秸f明你的真正來意,又不傷害對方的面子 ? (3)從你的自我介紹中知道你做過管理工作,能否請你舉一個你認為管理成功的工作例 子,詳細說明你從事計劃、組織、協(xié)調(diào)方面的情況。 (4)隨著經(jīng)濟發(fā)展,環(huán)境污染也日益成為百姓關(guān)注的問題。你對環(huán)境與發(fā)展的關(guān)系有何見解 ? (5)《紅樓夢》中你最喜愛的人物是哪一位,作者塑造這一人物的個性是什么 ? (6)如果報酬等條件相當,任你選擇,你更加傾向于圖書館管理員,還是大學生政治輔導員 ? (7)如果在工作中,你的上級非常器 重你,經(jīng)常分配給你做一些屬于別人職權(quán)范圍的工作,對此同事對你頗有微詞,你將如何處理這類問題 ? 答: (1)此題所測的要素為語言表達能力,并為深入了解求職動機、工作能力等收集信息。 題型是背景性題目。這類題目的目的如下: 一是讓應聘者心理放松,能夠自然進入面試情境; 二是作為面試的最初探查,了解應聘者是否有備而來; 三是收集話題,為深入面試提供引導; 四是核實應聘者的某些背景信息。 應聘者回答語言清晰、流暢,表達內(nèi)容層次分明,富有邏輯可評為上等;應聘者回答語言通順,表達內(nèi)容條理基本分明,評中等;應聘者回答結(jié)巴, 語言表達不清、累贅,表達內(nèi)容沒有條理,缺乏邏輯性,評下等。 (2)此題所測的要素為應變能力,題型是情境性題目,使應聘者面臨一種微妙、棘手、有壓力的情境,觀察應聘者思維的敏捷、周密、機智、靈活的程度及情緒的穩(wěn)定性。應聘者回答情緒穩(wěn)定,思維敏捷,設想得體,可評為上等;應聘者回答情緒基本穩(wěn)定,設想基本得體,評中等;應聘者回答不知所措,窘迫、緊張,或設想的言行不得體,甚至讓對方下不了臺,評下等。 (3)此題所測的要素為計劃、組織、協(xié)調(diào)能力及處理問題的風格,題型是行為性問題,對沒有管理經(jīng)歷的應聘者可換一個角度或問題了 解。應聘者所舉的例子中由其負責組織活動的計劃、組織、協(xié)調(diào)內(nèi)容較復雜,應聘者能綜合各方面的因素很好地進行組織,采取措施效果好,說明層次清楚,可評為上等;組織活動的內(nèi)容不很復雜,措施基本有效,說明有條理,評中等;所組織的活動簡單有漏洞,說明不清,評下等。 (4)此題所測的要素為綜合分析能力,題型是思維性問題,重點了解應聘者對熱點問題的關(guān)注程度,看日常觀察問題的能力,思考問題的深度,有沒有獨立的見解,知識面是否寬廣,思想是否成熟,而非讓應聘者發(fā)表專業(yè)性意見。 (5)此題所測的要素為形象思維能力,屬于專業(yè)素質(zhì),適用 于新聞出版文學評論方面的崗位,不屬于測試公共素質(zhì)的范疇,題型是知識性題目。對于報考某種專業(yè)崗位的應聘者,了解他們專業(yè)方面的意識和能力很有必要。同上一題相反,需要應聘者發(fā)表專業(yè)性的見解,沒有專業(yè)方面的意識和能力,說明應聘者勝任不了這類專業(yè)性較強的崗位。 (6)此題所測的要素為求職動機與擬任崗位的匹配性,題型是意愿性題目,提問方式是迫選,強迫應聘者在選擇比較中表現(xiàn)出真實的特點。不論應聘者怎樣選擇都無所謂對錯,不同的選擇反映了不同應聘者的個性,但評價時應以與擬任崗位的匹配程度來決定等級和分值。 (7)此題所測試的 要素為人際交往的意識和技巧,將應聘者置于兩難境界,測評其處理上下級和同級權(quán)屬關(guān)系的意識及溝通的能力,題型是情境性問題。應聘者能從有利于工作和團結(jié)的角度考慮問題,積極、婉轉(zhuǎn)、穩(wěn)妥地說服領(lǐng)導改變主意,在工作中對同事的冷嘲熱諷甚至過分的做法,表示出較大的寬容,并能夠進行適當?shù)臏贤?,可以評為上等;感到為難,但又不好向領(lǐng)導提出來,怕辜負領(lǐng)導的信任,私下里能與有意見的同事進行溝通,希望能消除誤會,評中等;不感到為難,堅決執(zhí)行上級交代的任務,并認為這是自己能力強的必然結(jié)果,評下等。 2.某外貿(mào)企業(yè)為提升企業(yè)的競爭力,針 對部分業(yè)務人員進行了為期 3天的商務禮儀培訓, 希望通過培訓使每個學員能運用規(guī)范的商務禮儀來進行各種商務活動,塑造良好的企業(yè)形象。 培訓結(jié)束后,人力資源部門為了解受訓者對培訓項目的感性認識,同時為將來課程的改進收集信息,要求受訓者填寫培訓調(diào)查表。 請根據(jù)上述情況,為該企業(yè)設計出一份培訓調(diào)查表。 評分標準: (1)符合題意,要點清晰,內(nèi)容充實。 (2)語言精練,層次清晰,邏輯性強。 (3)開放式問題與封閉式問題相結(jié)合。 答:培訓調(diào)查表如下: 表 3— 6培訓調(diào)查表 ┌──────┬────────────── ───────────────┐ │ 課程名稱 ││ ├──────┼─────────────────────────────┤ │ 日期 ││ ├──────┼─────────────────────────────┤ │ 講師 ││ ├──────┴──────────────┬──────────────┤ │ 您是否在課前對于本課的內(nèi)容有清楚的了解 │ 是口否口 │ ├─────────────────────┴──────────────┤ │ 活動期間對您的工作有幫助的部分為何處 ?│ ├───────────── ───────────────────────┤ │ 分項評估 │ ├───────────┬───────────────┬───────┤ │ 課程內(nèi)容 │ 請選擇您認為的那一項 │ 請?zhí)岢龈纳埔庖?│ ├───────────┼──┬───┬────┬───┼───────┤ │1 .課程結(jié)構(gòu) │ 好 │ 較好 │ 一般 │ 差 ││ ├───────────┼──┼───┼────┼───┼───────┤ │2 .氣氛營造 │ 好 │ 較好 │ 一般 │ 差 ││ ├───────────┼──┼───┼────┼───┼───────┤ │3 .練習活 動 │ 好 │ 較好 │ 一般 │ 差 ││ ├───────────┼──┴───┴────┴───┼───────┤ │ 講師表現(xiàn) │ 請選擇您認為的那一項 │ 請?zhí)岢龈纳埔庖?│ ├───────────┼──┬───┬────┬───┼───────┤ │1 .專業(yè)能力 │ 好 │ 較好 │ 一般 │ 差 ││ ├───────────┼──┼───┼────┼───┼───────┤ │2 .講授技巧 │ 好 │ 較好 │ 一般 │ 差 ││ ├───────────┼──┴───┴────┴───┼───────┤ │ 學員參與度 │ 請選擇您認為的那一項 │ 請?zhí)岢龈纳埔?見 │ ├───────────┼──┬───┬────┬───┼───────┤ │1 .本人參與度 │ 好 │ 較好 │ 一般 │ 差 ││ ├───────────┼──┼───┼────┼───┼───────┤ │2 .其他學員參與度 │ 好 │ 較好 │ 一般 │ 差 ││ ├───────────┴──┴───┴────┴───┴───────┤ │ 總體而言,請您為此培訓打分 (總體滿意度為 100分 )分。 │ ├────────────────────────────────────┤ │ 除了本次培訓之外,您還期望在哪幾個領(lǐng)域得到培訓 ?│ ├────────────────────────────────────┤ │ 懇請您對此次培訓提出意見或建議: │ └────────────────────────────────────┘ 姓名:部門: 3.請簡單介紹考評量表的類型,并指出以下各表分別屬于哪種類型的考評量表。 表 44 姓名 領(lǐng)導能力等級 (321) 劉榮 3口 2口 1口 肖強 3口 2口 1口 李潔 3口 2口 1口 張珊 3口 2口 1口 表 45 姓名 性別 (男 1,女 0) 劉榮 1口 0口 肖強 1口 0口 李杰 1口 0口 張珊 1口 0口 表 46 姓名 語言組織與表達能力得分 劉榮 5口 4口 3口 2口 1口 肖強 5口 4口 3口 2口 1口 李潔 5口 4口 3口 2口 1口 張珊 5口 4口 3口 2口 1口 表 47 姓名 考評效標 分效標 比率 (% ) 得分 效標 1 效標 1. 1 40 效標 1. 2 60 劉榮 效標 2 效標 2. 1 68 效標 2. 2 32 答: (1)表 4— 4為等級量表,表 4— 5為名稱量表,表 4— 6為等距量表,表 4— 7為比率量表。 (2)各種量表的概念: ① 名稱量表又稱類別量表 ,是量表在測量上一種最低的形式。名稱量表根據(jù)一般原則指派給事物某一類別 (特征 )的數(shù)字或其他標志,僅僅是符號或稱呼,沒有任何數(shù)量大小的含義 . ② 等級量表又稱位次量表,是在已經(jīng)分類基礎(chǔ)上或者在一個變量上對事物進行分類,但是根據(jù)事物的特性和分類原則,這時量表上每一個類別只具有序列性,因而指派給每一類別的數(shù)字就具有等級或序列的特性,但不表示數(shù)與數(shù)之間的差距是相等的。 ③ 等距量表除了具有類別和等級量表的性質(zhì)外,還要求一定數(shù)量差距在整個量表的階梯上都是相同的。根據(jù)事物的性質(zhì)和特點以及分派原則,這時量表的各個部分的單位是 相等的,但沒有絕對的零點。 ④ 比率量表是在量表中測量水平最高的量表,也被科學家認為是較為理想的量表。一個比率量表除含有類別、等級、等距量表的特征外,還有一個具有實際意義的絕對零點。 為了保證績效考評標準設計的科學性和有效性,在使用等級量表、等級量表、等距量表和比率量表中任何一種量表時,都應該充分認識其性質(zhì)、結(jié)構(gòu)和特點,明確量表中 “ 數(shù)字 ” 的性質(zhì),并根據(jù)績效考評的對象和特點,以及績效考評指標和標準的設計要求,正確地選擇確定適用的測量量表。
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