【導讀】1.答:組織結構的功能在于分工和協(xié)調,是保證戰(zhàn)略實施的必要手段:組織結構服從戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略,對組織結構做出相應的調整??v向整合戰(zhàn)略;多種經營戰(zhàn)略。表現(xiàn)為生產經營情況惡化,工作效率下降,要求調職與離職的人數(shù)增加,發(fā)生爭吵與敵對行為,提出各種似是而非的反對變革的理由等。人們反對變革的根本原因:由于改革沖擊他們已習慣了的。工作方法和已有的業(yè)務知識和技能,使他們失去工作安全感;一部分領導與員工有因循守舊思想,不了解組織變革是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。①讓員工參加組織變革的調查、診斷和計劃,使他們充分認識變革的必要性和變革的責任感。③大膽起用年富力強和具有開拓創(chuàng)新精神的人才,從組織方面減少變革的阻力。各種科學預測方法對企業(yè)未來人力資源供求進行預測。求或供不應求的政策措施。和吸引企業(yè)對口專業(yè)人才,從而獲得和保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢。