【導(dǎo)讀】全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段(或稱運(yùn)營(yíng)階段,項(xiàng)目立項(xiàng)是項(xiàng)目決策的標(biāo)志。確定項(xiàng)目實(shí)施的組織。確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則。確定建設(shè)項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)等。設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和項(xiàng)目使用期的管理方的管理。的工作,而正如前述,建設(shè)工程管理則涉及項(xiàng)目全壽命期。該定義的有關(guān)字段的含義如下:。度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo),也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)。業(yè)主方相應(yīng)的質(zhì)量要求。的關(guān)系是對(duì)立的統(tǒng)一關(guān)系。前準(zhǔn)備階段和保修期。任命項(xiàng)目經(jīng)理,組建項(xiàng)目經(jīng)理部,進(jìn)行項(xiàng)目策劃并編制項(xiàng)目計(jì)劃;實(shí)施設(shè)計(jì)管理、采購(gòu)管理、施工管理、試運(yùn)行管理;理,項(xiàng)目收尾等。項(xiàng)目管理不僅應(yīng)服務(wù)于施工方本身的利益,也必須服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益。施工總承包方或者施工總承包管理方應(yīng)對(duì)分包商合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。