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正文內(nèi)容

20xx工程項目組織與管理真題-資料下載頁

2025-06-02 01:52本頁面
  

【正文】 目經(jīng)理可以是項目承擔單位的法定代表人 B.項目經(jīng)理可以是項目承擔單位的法定代表人的代理人 C.項目經(jīng)理是項目的直接領(lǐng)導與組織者 D.項目經(jīng)理只負責溝通、傳遞指令 E.項目經(jīng)理可以是公司以外的人 答案: [ABC] 點評:工程項目的項目經(jīng)理是工程項目承擔單 位的法定代表在該工程項目上的全權(quán)委托代理 人,是負責項目組織、計劃及實施過程,處理有關(guān)內(nèi)外關(guān)系,保證項目目標實現(xiàn)的項目負責 人,是項目的直接領(lǐng)導者與組織者。 76.在項目團隊組建過程中,項目經(jīng)理通常要向入選成員說明 ()。 A.項目目標與意義 B.項目的工作范圍 C.選擇團隊成員的標準 D.團隊成員的具體工作計劃 E.項目團隊的費用來源 答案: [ABC] 點評:在組建過程中項目經(jīng)理要向入選的團隊成員說明項目目標,項目的工作范圍,還要說 明項目的意義,選擇團隊成員的標準。 77.采用商談的辦法 獲取項目團隊成員時,通??梢?()。 A.同設(shè)備制造商商談 B.同業(yè)主商談 C.同公司內(nèi)職能部門商談 D.同公司內(nèi)其他項目團隊商談 E.在公司內(nèi)公開選拔 答案: [CDE] 點評:大多數(shù)項目中,項目團隊的人員獲得必須通過商談來解決:通公司內(nèi)部職能部門韻負 責經(jīng)理商談同其他項目團隊商談、選拔。 78.對投標申請人的資格審查內(nèi)容包括審查投標申請人是否具有 ()。 A.良好的信譽 B.承擔過類似項目的經(jīng)驗 C.符合要求的施工方案 D.符合要求的設(shè)備能力 E.履行合同的能力 答案: [ABDE] 79.工程施工投標文件的主要內(nèi)容包括 () A.投標函格式 B.工程量清單 C.工程分包方案 D.施工組織設(shè)計 E.投標有效期 答案: [ACD] 80.施工招標文件中的投標須知應包括 ()。 A.擬簽訂合同的主要條款 B.招標項目的范圍 C.現(xiàn)場踏勘的安排 D.招標文件的修改要求 E.投標函的格式 答案: [BC] 81.貨物招標文件的投標人須知應包括 ()等內(nèi)容。 A.詢價函 B.技術(shù)規(guī)格偏離表 C.報價有效期 D.貨物說明一覽表 E.符合招標文件的聲明 答案: [CE] 注:貨物招標文件的投標須知內(nèi)容 82.在工程項目前期咨詢合同中,業(yè)主的義務有 ()。 A.打通對外渠道便于咨詢工程師收集信息 B.提供必備條件便于咨詢工程師現(xiàn)場辦公 C.免費提供相關(guān)資料便于咨詢工程師開展工作 D.辦理入境手續(xù)便于國外咨詢工程師來華工作 E.按照合同約定支付咨詢費用 答案: [ABCD] 83.在工程施工合同履行過程中,屬于發(fā)包人義務的有 ()。 A.辦理臨時用地審批手續(xù) B.提供施工使用的圍欄設(shè)施 C.確定水準點和坐標控制點 D.負責施工現(xiàn)場地下管線的保護 E.將施 工所需的水電線路接至約定的施工地點 答案: [ACE] 點評:工程施工合同履行過程中發(fā)包人的義務有 12 條。 84.下列關(guān)于工程預付款的表述,正確的有 ()。 A.工程預付款主要用于采購建筑材料 B.建筑工程預付款一般不得超過當年建筑工作量的 10% C.安裝工程預付款一般不得超過當年建筑工作量的 30% D.預付時間應不遲于約定開工日期前 7 天 E.開工后按約定的時間和比例逐次扣回 答案: [ADE] 85.在施工合同履行過程中發(fā)生爭議,當事人雙方可以停止履行合同的情形有()。 A.已向約定的 仲裁機構(gòu)申請仲裁 B.約定的仲裁機構(gòu)要求停止履行 C.已向約定的人民法院提請訴訟 D.約定的人民法院要求停止履行 E.調(diào)解人要求停止履行 答案: [BDE] 點評:合同當事人發(fā)生爭議后,雙方可停止履行施工合同的情況有 4 種。 86.下列雙代號網(wǎng)絡圖是根據(jù)下表給定的工作之間的邏輯關(guān)系繪制成的,圖中的錯誤包括 ()。 l工作名稱 A B C D E F l緊前工作 C. D E. F F A.節(jié)點編號有誤 B.有循環(huán)回路 C.有多個起點節(jié)點 D.有多個終點節(jié)點 E.不符合給定的 邏輯關(guān)系 答案: [ADE] 87.工程項目管理的工作過程包括 ()。 A.費用計劃實施 B.工作定義 C.進度計劃制訂 D.進度控制 E.工作順序安排 答案: [BCDE] 點評:工程項目進度管理的工作過程包括工作定義、工作順序安排、工作時間估計、進度計 劃制定和進度控制。 88.利用 “ 香蕉 ” 曲線可以 ()。 A.合理安排進度計劃 B.比較實際進度和計劃進度 C.預測后續(xù)過程進度 D.分析進度偏差原因 E.推算工程總時差 答案: [ABC] 點評:利用 “ 香蕉 ” 曲線可進行: ① 進度計劃 的合理安排; ② 實際進度與計劃進度的比較; ③ 對后續(xù)工程進度進行預測。 89.工程項目進度管理中常用的實際進度與計劃進度的對比分析方法包括 ()比較法。 A.里程碑 B.橫道圖 C. S 曲線 D.網(wǎng)絡樣板 E.關(guān)鍵線路 答案: [BC] 點評:實際進度與計劃進度的比較常用方法有橫道圖比較法、 S 形曲線比較法、“ 香蕉 ” 曲 線比較法。 90.工程項目進度計劃的資源優(yōu)化是在現(xiàn)有資源條件下尋求 ()。 A.最優(yōu)工期條件下的資源均衡 B.工期固定條件下的資源均衡 C.資源有限條件下的最短工期 D.資 源均衡使用時的最短工期 E.最低成本條件下的最短工期 答案: [BC] 點評:資源優(yōu)化包括資源有限、工期最短的優(yōu)化及工期固定、資源均衡的優(yōu)化。 91.下列產(chǎn)生工程項目費用偏差的原因中,屬于業(yè)主原因的是 ()。 A.建設(shè)手續(xù)不全 B.施工方案不當 C.場地提供不及時 D.政策發(fā)生變化 E.增加建設(shè)內(nèi)容 答案: [ACE] 點評:費用偏差的原因中,屬于業(yè)主原因的有增加內(nèi)容、投資規(guī)劃不當、組織不落實、建設(shè) 手段不佳、協(xié)調(diào)不佳、未及時提供場地等。 92.《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標準》中要求 對 ()情況應進行多方案比選綜合評價。 A.廠址選擇 B.實施方案 C.提高技術(shù)水平 D.外部配套條件 E.技術(shù)方案 答案: [ABDE] 點評:《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標準》中,多方案比選綜合評價包括:對廠址和 外部配套條件論證情況、技術(shù)方案比選、實施方案比選情況。 93.下列關(guān)于工程設(shè)計階段質(zhì)量管理的表述,正確的有 ()。 A.設(shè)計階段要處理好投資、質(zhì)量、進度三者之間的關(guān)系 B.設(shè)計接口條件的修改,不必按原程序進行校審 C.設(shè)計的技術(shù)接口是指設(shè)計各專業(yè)文件和條件的傳遞 D.設(shè)計 階段的質(zhì)量控制,就是要追求質(zhì)量的優(yōu)良化 E.設(shè)計人員應考慮到設(shè)計的可實施性 答案: [ACDE] 點評:設(shè)計接口條件的修改,必須按原程序進行校審,所以 B 錯誤。 94.下列風險因素中,屬于工程項目技術(shù)風險范圍的有 ()。 A.合同簽訂的風險 B.設(shè)備材料供貨不足的風險 C.施工技術(shù)風險 D.設(shè)計技術(shù)風險 E.生產(chǎn)工藝風險 答案: [CDE] 點評:項目風險分為技術(shù)性風險和非技術(shù)性風險。技術(shù)性風險包括設(shè)計技術(shù)的風險、施工技 術(shù)的風險和生產(chǎn)工藝及其他風險。 95.可用于風險監(jiān)測與控制的方法包括 ()。 A.頭腦風暴法 B.假設(shè)分析法 C.偏差分析 D.技術(shù)性能測量 E.項目風險應對審核 答案: [CDE] 點評:風險監(jiān)測與控制方法包括項目風險應對審核、定期進行項目風險審查、贏值分析 (偏 差分析 )、技術(shù)性能量測量、補充風險應對計劃
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