20xx年一級建造師建設(shè)工程項目管理真題及答案分享-資料下載頁
2024-12-04 15:49本頁面
【導讀】 考題資料下載：：216906966 -1- 蕆蒁袃莇莃蒀羅腿艿蕿肈薇薈螇膈蒃薈羀羈葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀薄羆肇蒆薃聿芃莂螞螈肅羋螞袁芁膄蟻肅肄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螆袁腿莁螅羄羈芇螄螃膇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螁肀肈莄螁螀芄芀袀袂肆薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇袇芀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃蒀羅腿艿蕿肈薇薈螇膈蒃薈羀羈葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀薄羆肇蒆薃聿芃莂螞螈肅羋螞袁芁膄蟻肅肄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螆袁腿莁螅羄羈芇螄螃膇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螁肀肈莄螁螀芄芀袀袂肆薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇袇芀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃蒀羅腿艿蕿肈薇薈螇膈蒃薈羀羈葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀薄羆肇蒆薃聿芃莂螞螈肅羋螞袁芁膄蟻肅肄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螆袁腿莁螅羄羈芇螄螃膇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螁肀肈莄螁螀芄芀袀袂肆薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇袇芀莆蒄罿
【正文】 C．暫估價 D．企業(yè)管理費 E．規(guī)費 學信教育 85．關(guān)于雙代號工程網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，正確的有（ ）。 A．總時差最小的工作為關(guān)鍵工作 B．關(guān)鍵線路上允許有虛箭線和波形線的存在 C．網(wǎng)絡(luò)計劃中以終點節(jié)點為完 成節(jié)點的工作，其自由時差與總時差相等 D．除了以網(wǎng)絡(luò)計劃終點為完成節(jié)點的工作，其他工作的最遲完成時間應(yīng)等于其所有緊后工作最遲 開始時間的最小值 E．某項工作的自由時差為零時，其總時差必為零 86．關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說法，正確的有（ ）。 A．矩陣組織適用于大型組織系統(tǒng) B．矩陣組織系統(tǒng)中有橫向和縱向兩個指令源 C．職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源 D．線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達指令 E．大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長 87．建設(shè)工程施工安全控制的具體目標包括（ ）。 A．改善生 產(chǎn)環(huán)境和保護自然環(huán)境 B．減少或消除人的不安全行為 考題 資料 下載： ： 216906966 17 C．提高員工安全生產(chǎn)意識 D．減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài) E．安全事故整改 88．根據(jù)工程實施的實際情況，可以提出工程變更的單位有（ ）。 A．供貨商 B．承包商 C．業(yè)主方 D．質(zhì)監(jiān)站 E．設(shè)計方 89．某建設(shè)工程項目中，甲公司作為工程發(fā)包人與乙公司簽訂了工程承包合同，乙公司又與勞務(wù)分 包人丙公司簽訂了該工程的勞務(wù)分包合同。則在勞務(wù)分包合同中，關(guān)于丙公司應(yīng)承擔義務(wù)的說 法，正確的有（ ）。 A．丙公司須服從乙公司轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令 B．丙公司應(yīng)自覺接受乙公司及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查 C．丙公司未經(jīng)乙公司授權(quán)或允許，不得擅自與甲公司及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系 D．丙公司應(yīng)按時提交報表、有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟資料，配合乙公司辦理交工驗收 E．丙公司負責組織實施施工管理的各項工作，對工期和質(zhì)量向發(fā)包人負責 90．關(guān)于項目費用偏差分析方法的說法，正確的有（ ）。 A．橫道圖法形象、直觀 B．表格法反映的信息量大 C．橫道圖法是最常用的一種方法 D．曲線法能夠直接用于定量分析 E．表格法具有靈活、適用性強的優(yōu)點 ほ 91．某分部工程時標網(wǎng)絡(luò)計劃如 下圖所示，當計劃執(zhí)行到第 3 周末及第 6 周末時，檢查得到的實際進 度如圖中的實際進度前鋒線所示。該圖表明（ ）。 考題 資料 下載： ： 216906966 18 A．工作 A 和工作 D 在第 4 周至第 6 周內(nèi)實際進度正常 B．工作 B 和 工作 E 在第 4 周至第 6 周內(nèi)實際進度正常 C．第 3 周末檢查時預(yù)計工期拖后 1 周 D．第 6 周末檢查時工作 G 實際進度拖后 1 周 E．第 6 周末檢查時預(yù)計工期拖后 1 周 92．某工程施工中，因腳手架坍塌導致了 650 萬元的直接經(jīng)濟損失。對該事件的正確處理是（ ）。 A．向當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報告 B．負責事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當自收到事故調(diào)查報告之日起 30 日內(nèi)作出批復(fù) C．向設(shè)區(qū)的當?shù)厥屑壢嗣裾踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報告 D．該施工單位可以自行組織事故調(diào)查組進行調(diào)查 E．事故調(diào)查要確定事故的直接責任者、間接責任者和主要責任者 93．下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有（ ）。 A．改進施工方法 B．選擇高效的施工機具 C．調(diào)整項目管理工作流程組織 D．調(diào)整進度控制的方法和手段 E．調(diào)整項目管理任務(wù)分工 94．編制施工成本計劃的主要依據(jù)有（ ）。 A．施工預(yù)算 B．簽訂的工程合同 C．資源市場價格 D．分包合同 E．施工圖預(yù)算 95．按照國際慣例，承包商可索賠的材料費包括（ ）。 A．由于承包商管理不善，造成材料損壞失效引起的損失費 B．由于索賠事項導致材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費 C．承包商使 用不合格材料引起的損失費用 D．由于客觀原因造成材料價格大幅度上漲而增加的材料費 考題 資料 下載： ： 216906966 19 E．由于非承包商責任造成工期延誤而導致的材料價格上漲和超期儲存費用 96．關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理的說法，正確的有（ ）。 A．沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于 B．施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，設(shè)置進出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴格執(zhí)行外來人員進場登記制 度 C．項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責任人 D．現(xiàn)場建立消防領(lǐng)導小組，落實消防責任制和責任人員 E．施工現(xiàn)場 設(shè)置排水系統(tǒng)，泥漿、污水、廢水有組織地排入下水道和排水河道 97．根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》 (GB／ 11503262021)，項目經(jīng)理應(yīng)具有的權(quán)限包括（ ）。 A．代表本企業(yè)與業(yè)主簽訂承包合同 B．主持項目經(jīng)理部工作 C．負責組建項目經(jīng)理部 D．制訂項目經(jīng)理部內(nèi)部計酬辦法 E．參與選擇物資供應(yīng)單位 98．為順利地實施建設(shè)工程項目的進度控制，項目管理者應(yīng)當強化（ ）的管理觀念。 A．與供方互利 B．系統(tǒng)方法 C．動態(tài)控制 D．以顧客為關(guān)注焦點 E．多方案比選 學信教育 99．關(guān)于對施工分包單位進行管理的說法，正確的有（ ）。 A．總承包單位要積極為分包工程的施工創(chuàng)造條件，協(xié)調(diào)好各分包單位之間的關(guān)系 B．分包單位的選擇要符合資質(zhì)類別和等級的有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理機構(gòu)的認可 C．對業(yè)主指定分包單位進行管理的第一責任主體是業(yè)主 D．分包工程在分包人自檢合格的基礎(chǔ)上可以直接提請業(yè)主或監(jiān)理工程師驗收 E．總承包單位建立工地例會制度，及時處理分包單位施工過程中出現(xiàn)的問題 100．根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》 (GB／ T503582021)，工程總承包方項目管理的主要內(nèi) 容有（ ）。 A．任命項目經(jīng)理，組建項目部 考題 資料 下載： ： 216906966 20 B．編寫和報批項目建議書、可行性研究報告 C．確定和落實項目建設(shè)的資金 D．實施設(shè)計管理 E．編制項目計劃 參考答案：： ： 216906966
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1