20xx年一級建造師項(xiàng)目管理真題及答案-資料下載頁
2025-06-26 12:01本頁面
【正文】 案】ABC【解析】未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安 裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款， 不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。7 6 .下列進(jìn)度控制的措施中，屬干組織措施的有() 。A .選擇承發(fā)包模式B .進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險分析C .落實(shí)資金供應(yīng)的條件D .編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程【答案】DE【解析】AB 屬于管理措施。C 屬干經(jīng)濟(jì)措施。參見教材 P143。77 .關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說法，正確的有()。A .進(jìn)度控制的過程，就是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，進(jìn)度計(jì)劃不斷調(diào)整的過程B .施工方進(jìn)度控制的目的就是盡量縮短工期C .項(xiàng)目各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時間范疇是相同的E .進(jìn)度控制的目的是通過控制以實(shí)現(xiàn)過程的進(jìn)度目標(biāo)【答案】ADE【解析】參見教材 P109。78 .下列建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證工作內(nèi)容的 有()。A .編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃B .編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃C .項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境調(diào)查D .項(xiàng)目功能分解E .建筑面積分配【答案】ABDE【解析】參見教材 P40 79 .根據(jù)施工現(xiàn)場文明施工的要求，施工現(xiàn)場文明施工制度包括() .A .門衛(wèi)值班管理制度B .崗位聘任制度c .宣傳教育制度D .消防管理制度E .檢查考核制度【答案】ACDE【解析】參見教材 P239~241 80 .項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過程中，需履行的職責(zé)有()。A .貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策C .對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制D .嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)【答案】ACDE【解析】項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中應(yīng)履行的職責(zé)( l )貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理 制度；( 2 )嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關(guān)系；( 3 )執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款；( 4 )對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制， 執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生 產(chǎn)， P60.81 .單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)均應(yīng)包括的內(nèi)容有() .A .施工安全管理計(jì)劃B .工程概況C .施工特點(diǎn)分析E .主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)【答案】BCD【解析】本題考查施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容及其分類。參見教材 P54 。82 .關(guān)于因果分析圖法應(yīng)用的說法，正確的有().A .一張分析圖可以解決多個質(zhì)量問題B .常采用 QC 小組活動的方式進(jìn)行，有利于集思廣益C .因果分析圖法專業(yè)性很強(qiáng)，QC 小組以外的人員不能參加，從而掌握質(zhì)量能力狀態(tài)E .分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有可能的原因【答案】BE【解析】因果分析圖法應(yīng)用時的注意事項(xiàng)：( 1 ) 一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用一張圖分析。( 2 )通常采用 QC 小組活動的方式進(jìn)行，集思廣益，共同分析。( 3 )必要時可以邀請小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽取意見。( 4)分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有可能的原因。( 5 )在充分分析的基礎(chǔ)上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇1 至5 項(xiàng)多 數(shù)人達(dá)成共識的最主要原因。參見教材 P189 。83 .建設(shè)工程索賠成立的前提條件有() .，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期損失B .造成費(fèi)用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍C .索賠費(fèi)用計(jì)算正確，并且容易分析，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任【答案】ADE【解析】索賠的成立，應(yīng)該同時其備以下三個前提條件：( l )與合同對照，事件己造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失。( 2 ) 造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任。( 3 )承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。以上三個條件必須同時具備，缺一不可。參見教材 P301.84 .在招標(biāo)文件中要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保，其形式有 () .A .保留金B(yǎng) .由保險公司開具的履約擔(dān)保書c .房屋抵押他項(xiàng)權(quán)證D .有價證券E .商業(yè)銀行開具的擔(dān)保證明【答案】BE【解析】本題考查履約擔(dān)保的形式，參見教材 P280一281 .85 .某工程質(zhì)量事故發(fā)生后，對該事故進(jìn)行調(diào)查，經(jīng)過原因分析判定該事故不需要處理， 其后續(xù)工作有() .A .補(bǔ)充調(diào)查C .做出結(jié)論E .實(shí)施防護(hù)措施【答案】CD【解析】參見教材 P185 圖1Z204053 施工質(zhì)量事故處理的一般程序。86 .某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其存在的繪圖錯誤有()。A .多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B .多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)c .節(jié)點(diǎn)編號有誤D .存在循環(huán)回路E .有多余虛工作【答案】BCE【解析】參見教材 P115 。87 .根據(jù)《 建設(shè)工程施工合同(示范文本)》 (GF 一2013 一0201 ) ，屬于發(fā)包人工作 的有()。A .保證承包人施工人員的安全和健康E .負(fù)責(zé)對指定分包的管理，并對分包方的行為負(fù)責(zé)【答案】CD【解析】AE 屬干承包商的寶要義務(wù)。參見教材 P258 。88 .單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括() .A .竣工成本分析B .經(jīng)濟(jì)效果分析C .主要資源節(jié)超對比分析E .主要技術(shù)節(jié)約措施分析【答案】ABCE【解析】單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括一下三個方面的內(nèi)容：(1 )竣工成本分析。( 2 ) 主要資源節(jié)超對比分析。( 3 )主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。參見教材 P108 。89 .某項(xiàng)目實(shí)施過程中，繪制了下圖所示的時間一成本累計(jì)曲線，該圖反映的項(xiàng)目進(jìn)度 正確的信息有()。A .Ⅱ階段進(jìn)度慢B . Ⅰ階段進(jìn)度慢C Ⅲ階段進(jìn)度慢D . Iv 階段進(jìn)度慢E .工程施工連續(xù)【答案】 AC【解析】從圖中可以看出施工進(jìn)度的節(jié)奏為第一階段比較快，第二階段處于慢，部分處于停工狀態(tài)，第三階段比較快，第四階段比較慢。90 .投標(biāo)人須知是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞的基礎(chǔ)信息文件，投標(biāo)人應(yīng)特別注意其中的()。A .招標(biāo)工程的范圍和詳細(xì)內(nèi)容C .施工技術(shù)說明E .重要的時間安排【答案】ADE【解析】參見教材 P250
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