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正文內(nèi)容

xx年一級建造師工程項目管理真題及答案-資料下載頁

2025-06-28 08:38本頁面
  

【正文】 計要求 B合同約定 C監(jiān)理規(guī)劃 D施工技術標準 E監(jiān)理實施細則《建設項目工程總承包管理規(guī)范》,工程總承包方項目管理的主要內(nèi)容有( BDE )P15  A編寫和報批項目建議書、可行性研究報告  B任命項目經(jīng)理,組建項目部  C確定和落實項目建設的資金  D實施設計管理  E編制項目計劃,正確的有( BDE )P95  A橫道圖法是最常用的一種方法 B橫道圖法形象、直觀   C曲線法能夠直接用于定量分析 D表格法反映信息量大  E表格法具有靈活,適用性強的特點,正確的有( ADE )P239  A施工現(xiàn)場必須實行封閉管理,設置進出口大門,制定門衛(wèi)制度,嚴格執(zhí)行外來人員進場登記制度  B沿工地四周設立圍擋,  C施工現(xiàn)場設置排水系統(tǒng)、泥漿、污水、廢水有組織的排入下水道和排水河道  D項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責任人  E現(xiàn)場建立消防領導小組,落實消防責任制和消防人員,正確的有( ABCD )P321  A信息管理部門負責編制信息管理手冊  B信息管理手冊中應包含工程檔案管理制度  C信息管理的任務分工表是信息管理手冊的主要內(nèi)容  D信息管理手冊應隨項目進展而做必要的修改和補充  E應編制項目參與各方通用的信息管理手冊( BCDE )P84  A施工圖預算 B施工預算 C簽訂的工程合同 D資源市場價格 E分包合同,可以提出工程變更的單位有( ABC )P289  A承包方 B業(yè)主方 C設計方 D供貨商 E質檢站,正確的有( AB )P45  A項目質量好壞在很大程度上取決于總承包單位的管理水平和技術水平  B開工日期不可能太早,建設周期會較長  C不利于投資控制  D與平行發(fā)包模式相比,組織協(xié)調(diào)工作量大  E業(yè)主選擇承包方范圍小,屬于技術措施的有( CD )P57  A調(diào)整項目管理工作流程組織  B調(diào)整進度控制的方法和手段  C改進施工方法  D選擇高效的施工機具  E調(diào)整項目管理任務分工,因腳手架坍塌導致了650萬元的直接經(jīng)濟損失,對該事件的正確處理是( CDE )P237  A負責事故調(diào)查的人民政府應當自收到事故調(diào)查報告之日起30日內(nèi)作出批復  B該施工單位可以自行組織事故調(diào)查組進行調(diào)查  C向當?shù)亟ㄔO行政主管部門報告  D向設區(qū)的當?shù)厥屑壢嗣裾踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報告  E事故調(diào)查要確定事故的直接責任者、間接責任者和主要責任者,材料費和( ACE )等P85  A措施項目費 B暫估價 C施工機械使用費 D規(guī)費 E企業(yè)管理費( ABDE )P109  A分析和論證進度目標 B跟蹤檢查進度計劃執(zhí)行情況 C確定進度目標 D編制進度計劃 E采取糾偏措施,當計劃執(zhí)行到第3周未時和第6周未時,檢查得到的實際進度如圖中的實際進度前鋒線所示,該圖說明( CE )  A第3周未檢查時預計工期拖后一周  B工作A和工作D在第4周至第6周內(nèi)實際進度正常  C第6周未檢查時預計工期拖后一周  D工作B和工作E在第4周至第6周內(nèi)實際進度正?! 第6周未檢查時工作G實際進度拖后一周,直方圖一般用來( ABCD )P190  A分析生產(chǎn)過程質量是否處于穩(wěn)定狀態(tài)  B分析生產(chǎn)過程質量是否處于正常狀態(tài)  C分析質量水平是否保持在公差允許范圍之內(nèi)  D整理統(tǒng)計數(shù)據(jù),了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征  E找出影響質量的主要因素( ACDE )P223  A管理檢查 B危險源檢查 C思想檢查 D隱患檢查 E整改檢查,以保護發(fā)包人合法權益為目的是( ABCE )P280  A投標擔保 B履約擔保 C預付款擔保 D支付擔保 E工程保修擔保( BCD )P193  A制定行業(yè)質量管理規(guī)程  B監(jiān)督工程建設參與各方主體的質量行為  C監(jiān)督檢查工程實體質量  D監(jiān)督工程質量驗收  E認真施工項目的質量管理體系( BCE )P219  A提高員工安全生產(chǎn)意識  B改善生產(chǎn)環(huán)境和保護自然環(huán)境  C減少或消除人的不安全行為  D安全事故整改  E減少或消除設備、材料的不安全狀態(tài),承包商可索賠的材料費包括( ABC )P306  A由于索賠事項導致材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費  B由于客觀原因造成材料價格大幅上漲而增加的材料費  C由于非承包商責任造成工期延誤而導致的材料價格上漲和超期儲存的費用  D由于承包商管理不善,造成材料損壞失效引起的損失費  E承包商使用不合格材料引起的損失費用,檢測中發(fā)現(xiàn)壓實土的干密度未達到規(guī)定值,經(jīng)測算得知將影響土體的穩(wěn)定性且不滿足抗?jié)B能力的要求。對此問題的正確處理,應當是( AE )  A挖除不合土,重新填筑  B施工項目技術負責人按法定時間和程序,及時向施工企業(yè)報告事故的狀況  C對責任人做出按比例的經(jīng)濟處罰  D對第一責任人追究刑事責任  E對責任單位作出相應的行政處罰14 / 14
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