20xx年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理考點(diǎn)及真題講義-資料下載頁(yè)
2024-12-06 02:51本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】薂罿莁蒂袁羈肁蚈螇羇膃蒀蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袇肅肇節(jié)袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀肁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈膈膁蒞羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膅膅蚈蚄螂芇蒁薀螁莀蚇衿袀聿蒀螅衿膁蚅蟻衿芄蒈蚇袈蒆芁羆袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃袈羃芅莆螄蕆薁螀羈膇莄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁蚈螇羇膃蒀蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袇肅肇節(jié)袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀肁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈膈膁蒞羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膅膅蚈蚄螂芇蒁薀螁莀蚇衿袀聿蒀螅衿膁蚅蟻衿芄蒈蚇袈蒆芁羆袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃袈羃芅莆螄蕆薁螀羈膇莄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁蚈螇羇膃蒀蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袇肅肇節(jié)袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀肁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈膈膁蒞羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膅膅蚈蚄螂芇蒁薀螁莀蚇衿袀聿蒀螅衿膁蚅蟻衿芄蒈蚇袈蒆芁羆袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃袈羃芅莆螄蕆薁螀羈膇莄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁蚈螇羇膃蒀蚃肇芆蚆蕿肆莈
【正文】 程序 例題 1：設(shè)計(jì)采購(gòu)施工任務(wù)綜合 總承包被簡(jiǎn)稱為（ ）。 pC —B 『正確答案』 A 『答案解析』建設(shè)項(xiàng)目工程總承包有多種形式 ，如：設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合 承包（簡(jiǎn)稱為D—B），設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合 承包（簡(jiǎn)稱 E pC）等。參見(jiàn)教材 p41。 例題 2：建設(shè)工程項(xiàng)目總承包在多數(shù)情況下采用（ ）。 『正確答案』 A 『答案解析』建設(shè)項(xiàng)目工程總承包 主要意義并不在于總價(jià)包干和 “交鑰匙 ”，其核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程 組織集成，促 進(jìn)設(shè)計(jì)與施工 緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值 目 。即使采用總價(jià)包干 方式，稍大一些 項(xiàng)目也難以用固定總價(jià)包干，而多數(shù) 采用變動(dòng)總價(jià)合同。參見(jiàn)教材 p42。 例題 3：項(xiàng)目總承包從招標(biāo)開(kāi)始至確定合同價(jià) 基本工作程序包括（ ）。 『正確答案』 ACDE 『答案解析』選項(xiàng) B，屬于編制項(xiàng)目建設(shè)綱要 『答案解析』BR 總承包方 工作程序見(jiàn)下圖所示： 19 選項(xiàng) B 屬于設(shè)計(jì)階段 工作 業(yè)主直接支付工程款時(shí)，需要經(jīng)過(guò)施工總承包管理單位 認(rèn)可 ”；選項(xiàng) C，正確 表述應(yīng)為 “施工總 承包管理單位既要負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工 管理與協(xié)調(diào)工作，也要對(duì)建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)控制承擔(dān)責(zé)任 ”。參見(jiàn)教材 p44～ 45。 1Z202160 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃 建設(shè)項(xiàng)目 其他參與單位也需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃。 （ 4）《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（ GB/T503262021 1Z202161 項(xiàng)目管理規(guī)劃 內(nèi)容（ p48～ 51） 1Z202162 項(xiàng)目管理規(guī)劃 編制方法（ p51～ 52） 第二個(gè)考點(diǎn)：項(xiàng)目管理規(guī)劃編制 有關(guān)內(nèi)容（ p51） 20 編制 依據(jù) （ 1）可行性研究報(bào)告 （ 2）設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與有關(guān)規(guī)定 （ 3）招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件 （ 4）相關(guān)市場(chǎng)信息與環(huán)境信息 例題 1：項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作 綱領(lǐng)性文件，它從總體上分析和描述（ ）。 工作 總投資 總進(jìn)度 『正確答案』 ABCD 『答案解析』項(xiàng)目管理規(guī)劃分析和描述 『答案解析』選項(xiàng) B 屬于項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱包括 表述應(yīng)為 “建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目 整個(gè)實(shí)施階段 ”；選項(xiàng) D，正確 表 述應(yīng)為“建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理 范疇 ”。參見(jiàn)教材 p48～ 51。 1Z202170 施工組織設(shè)計(jì) 內(nèi)容和編制方法 （ p52～ 55） 本節(jié)主要考點(diǎn)： 21 ●歷年沒(méi)有出過(guò)考題或出題很少 內(nèi)容：施工組織設(shè)計(jì) 編制原則；施工組織設(shè)計(jì) 編制依據(jù)。 1Z202171 施工組織設(shè)計(jì) 內(nèi)容（ p52～ 54） 第一個(gè)考點(diǎn)：施工組織設(shè)計(jì) 基本內(nèi)容（ p52～ 53） 定義：以施工項(xiàng)目為對(duì)象編制 ，用以指導(dǎo)施工 技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理 綜合性文件。 雙重作用。 ： 內(nèi)容 （ 1）根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)，合理安排施工順序，確定主要工程 施工方案。 （ 2）對(duì)擬建工程可能采用 幾個(gè)施工方案進(jìn)行定性、定量 分析，通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，選擇最佳方案。 第二個(gè)考點(diǎn)：施工組織設(shè)計(jì) 分類及其內(nèi)容（ 2021年修改）（ p53～ 54） 1Z202172 施工組織設(shè)計(jì) 編制方法（ 2021年修改 ）（ p54～ 56） 第三個(gè)考點(diǎn)：施工組織設(shè)計(jì) 編制和審批（ 2021新增）（ p55～ 56） 重要 （ 1）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批。 （ 5）由專業(yè)承包單位施工 分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程 施工方案，應(yīng)由專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán) 技術(shù)人員審批；有總承包單位時(shí)，應(yīng)由總承包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)備案。 （ 6）規(guī)模較大 分部（分項(xiàng)）工程或和專項(xiàng)工程 施工方案應(yīng)按單位工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制和審批。 第四個(gè)考點(diǎn)：施工組織設(shè)計(jì) 動(dòng)態(tài)管 理（ 2021新增）（ p56） ，發(fā)生以下情況之一時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充 （ 1）工程設(shè)計(jì)有重大修改 22 （ 2）有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止 （ 3）主要施工方法有重大調(diào)整 （ 4）主要施工資源配置有重大調(diào)整 （ 5）施工環(huán)境有重大改變 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)重新審批后實(shí)施。 ，項(xiàng)目施工過(guò)程中，應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì) 執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析并適時(shí)調(diào)整。 例題 1：施工組 織設(shè)計(jì)按編制對(duì)象，可分為（ ）。
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