xx年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題及答案解析-資料下載頁(yè)
2025-06-28 09:18本頁(yè)面
【正文】 管理費(fèi)E．規(guī)費(fèi)85．關(guān)于雙代號(hào)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說(shuō)法，正確的有（ ?。?。A．總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作B．關(guān)鍵線路上允許有虛箭線和波形線的存在C．網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作，其自由時(shí)差與總時(shí)差相等D．除了以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作，其他工作的最遲完成時(shí)間應(yīng)等于其所有緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值E．某項(xiàng)工作的自由時(shí)差為零時(shí)，其總時(shí)差必為零86．關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說(shuō)法，正確的有（ ）。A．矩陣組織適用于大型組織系統(tǒng)B．矩陣組織系統(tǒng)中有橫向和縱向兩個(gè)指令源C．職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源D．線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令E．大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng)87．建設(shè)工程施工安全控制的具體目標(biāo)包括（ ?。．改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境B．減少或消除人的不安全行為C．提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)D．減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)E．安全事故整改88．根據(jù)工程實(shí)施的實(shí)際情況，可以提出工程變更的單位有（ ）。A．供貨商B．承包商C．業(yè)主方D．質(zhì)監(jiān)站E．設(shè)計(jì)方89．某建設(shè)工程項(xiàng)目中，甲公司作為工程發(fā)包人與乙公司簽訂了工程承包合同，乙公司又與勞務(wù)分包人丙公司簽訂了該工程的勞務(wù)分包合同。則在勞務(wù)分包合同中，關(guān)于丙公司應(yīng)承擔(dān)義務(wù)的說(shuō)法，正確的有（ ?。?。A．丙公司須服從乙公司轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令B．丙公司應(yīng)自覺接受乙公司及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查C．丙公司未經(jīng)乙公司授權(quán)或允許，不得擅自與甲公司及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系D．丙公司應(yīng)按時(shí)提交報(bào)表、有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，配合乙公司辦理交工驗(yàn)收E．丙公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施施工管理的各項(xiàng)工作，對(duì)工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)90．關(guān)于項(xiàng)目費(fèi)用偏差分析方法的說(shuō)法，正確的有（ ）。A．橫道圖法形象、直觀B．表格法反映的信息量大C．橫道圖法是最常用的一種方法D．曲線法能夠直接用于定量分析E．表格法具有靈活、適用性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)91．某分部工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，當(dāng)計(jì)劃執(zhí)行到第3周末及第6周末時(shí)，檢查得到的實(shí)際進(jìn)度如圖中的實(shí)際進(jìn)度前鋒線所示。該圖表明（ ?。?。A．工作A和工作D在第4周至第6周內(nèi)實(shí)際進(jìn)度正常B．工作B和工作E在第4周至第6周內(nèi)實(shí)際進(jìn)度正常C．第3周末檢查時(shí)預(yù)計(jì)工期拖后1周D．第6周末檢查時(shí)工作G實(shí)際進(jìn)度拖后1周E．第6周末檢查時(shí)預(yù)計(jì)工期拖后1周92．某工程施工中，因腳手架坍塌導(dǎo)致了650萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)該事件的正確處理是（ ?。?。A．向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報(bào)告B．負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起30日內(nèi)作出批復(fù)C．向設(shè)區(qū)的當(dāng)?shù)厥屑?jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告D．該施工單位可以自行組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查E．事故調(diào)查要確定事故的直接責(zé)任者、間接責(zé)任者和主要責(zé)任者93．下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有（ ）。A．改進(jìn)施工方法B．選擇高效的施工機(jī)具C．調(diào)整項(xiàng)目管理工作流程組織D．調(diào)整進(jìn)度控制的方法和手段E．調(diào)整項(xiàng)目管理任務(wù)分工94．編制施工成本計(jì)劃的主要依據(jù)有（ ?。?。A．施工預(yù)算B．簽訂的工程合同C．資源市場(chǎng)價(jià)格D．分包合同E．施工圖預(yù)算95．按照國(guó)際慣例，承包商可索賠的材料費(fèi)包括（ ?。?。A．由于承包商管理不善，造成材料損壞失效引起的損失費(fèi)B．由于索賠事項(xiàng)導(dǎo)致材料實(shí)際用量超過(guò)計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi)C．承包商使用不合格材料引起的損失費(fèi)用D．由于客觀原因造成材料價(jià)格大幅度上漲而增加的材料費(fèi)E．由于非承包商責(zé)任造成工期延誤而導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用96．關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的說(shuō)法，正確的有（ ?。．沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，B．施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行封閉管理，設(shè)置進(jìn)出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員進(jìn)場(chǎng)登記制度C．項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人D．現(xiàn)場(chǎng)建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)消防責(zé)任制和責(zé)任人員E．施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水系統(tǒng)，泥漿、污水、廢水有組織地排入下水道和排水河道97．根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB／11503262006)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有的權(quán)限包括（ ?。．代表本企業(yè)與業(yè)主簽訂承包合同B．主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作C．負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部D．制訂項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部計(jì)酬辦法E．參與選擇物資供應(yīng)單位98．為順利地實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制，項(xiàng)目管理者應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化（ ）的管理觀念。A．與供方互利 B．系統(tǒng)方法 C．動(dòng)態(tài)控制 D．以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) E．多方案比選99．關(guān)于對(duì)施工分包單位進(jìn)行管理的說(shuō)法，正確的有（ ?。?。A．總承包單位要積極為分包工程的施工創(chuàng)造條件，協(xié)調(diào)好各分包單位之間的關(guān)系B．分包單位的選擇要符合資質(zhì)類別和等級(jí)的有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的認(rèn)可C．對(duì)業(yè)主指定分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是業(yè)主D．分包工程在分包人自檢合格的基礎(chǔ)上可以直接提請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理工程師驗(yàn)收E．總承包單位建立工地例會(huì)制度，及時(shí)處理分包單位施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題100．根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB／T503582005)，工程總承包方項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容有（ ）。A．任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部 B．編寫和報(bào)批項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告C．確定和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金 D．實(shí)施設(shè)計(jì)管理 E．編制項(xiàng)目計(jì)劃試題答案：一、單項(xiàng)選擇題二、多項(xiàng)選擇題23 / 2
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