【正文】 D．分包工程在分包人自檢合格的基礎(chǔ)上可以直接提請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理工程師驗(yàn)收A．施工預(yù)算D．第6周末檢查時(shí)工作G實(shí)際進(jìn)度拖后1周E．丙公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施施工管理的各項(xiàng)工作，對(duì)工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)90．關(guān)于項(xiàng)目費(fèi)用偏差分析方法的說(shuō)法，正確的有（　?。?。B．減少或消除人的不安全行為D．企業(yè)管理費(fèi)C．主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)B．信息管理手冊(cè)中應(yīng)包含工程檔案管理制度D．監(jiān)督檢查工程實(shí)體質(zhì)量D．施工圖預(yù)算中的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計(jì)算的66．關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度控制的說(shuō)法，正確的是（　?。?。C．由于單價(jià)提高40元，成本增加35020元B．分部工程、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和檢驗(yàn)批A．內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制D．招標(biāo)人通過(guò)評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)54．某分部工程計(jì)劃工程量5000m3，計(jì)劃成本380元／m3，實(shí)際完成工程量為4500m3，實(shí)際成本400元／m3。D．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每半年組織一次現(xiàn)場(chǎng)處理方案演練44．在國(guó)際上，項(xiàng)目管理咨詢公司所提供的代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)，其工作性質(zhì)屬于（　?。┓?wù)。D．預(yù)付款擔(dān)保C．按照合同約定，完成設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、竣工試驗(yàn)和竣工后試驗(yàn)B．建設(shè)單位工作A的自由時(shí)差為5天，則工作A的總時(shí)差為（　?。┨?。D．接收者控制28．單位工程完工后，施工單位自行組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量檢查評(píng)定，在具備竣工驗(yàn)收條件后，向（　　）提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。B．3個(gè)月至3年C．材料設(shè)備B．③→②→①→④B．在施工階段，施工承包方和監(jiān)理方都是質(zhì)量自控主體A．設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同D．工作流程圖5．關(guān)于編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的說(shuō)法，正確的是（　?。?。C．實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值C．保修階段D．同一類別的項(xiàng)目可以集中編制通用的分工表6．建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是（　　）。A．設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)B．實(shí)際完成并經(jīng)工程師計(jì)量的工程量及承包人所填報(bào)的單價(jià)B．對(duì)建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的有系統(tǒng)的檢查A．施工企業(yè)決策者B．邏輯關(guān)系不對(duì)D．政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)29．某磚混結(jié)構(gòu)住宅樓墻體砌筑時(shí)，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線錯(cuò)誤，導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏離30Cm，正確的處理方法是（　?。?。B．時(shí)間、程序B．進(jìn)度累計(jì)偏差C．動(dòng)力機(jī)制D．工程技術(shù)45．施工合同交底是指（　?。．業(yè)主應(yīng)按支付條件支付DAB報(bào)酬的70%B．DAB提出的裁決具有終局性A．建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù)，不得使用零散工A．?dāng)M派項(xiàng)目經(jīng)理C．具有直觀、主次分明的特點(diǎn)D．進(jìn)度計(jì)劃軟件是基于橫道圖原理開(kāi)發(fā)的67．下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的是（　?。．開(kāi)工日期不可能太早，建設(shè)周期會(huì)較長(zhǎng)A．管理檢查E．涉及安全和使用功能的分部工程檢驗(yàn)結(jié)果符合規(guī)定78．某建筑材料采購(gòu)合同中，約定由采購(gòu)方子2011年6月30日到指定地點(diǎn)提取約定數(shù)量的貨物，7月10日支付貨款總額；6月25日采購(gòu)方接到了提前提貨通知，采購(gòu)方派車(chē)于6月28日接收貨物；發(fā)現(xiàn)供貨方交貨數(shù)量大于約定數(shù)量。B．確定進(jìn)度目標(biāo)E．找出影響質(zhì)量問(wèn)題的主要因素83．下列工程擔(dān)保中，以保護(hù)發(fā)包人合法權(quán)益為目的的有（　?。?。C．網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作，其自由時(shí)差與總時(shí)差相等A．供貨商D．曲線法能夠直接用于定量分析B．負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起30日內(nèi)作出批復(fù)E．參與選擇物資供應(yīng)單位98．為順利地實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制，項(xiàng)目管理者應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化（　?。┑墓芾碛^念。C．確定和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金 E．多方案比選99．關(guān)于對(duì)施工分包單位進(jìn)行管理的說(shuō)法，正確的有（　?。．選擇高效的施工機(jī)具C．職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)指令源E．工程保修擔(dān)保84．施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)和（　　）。A．挖除不合格土，重新填筑D．只提取約定數(shù)量的貨物A．編制施工成本控制工作計(jì)劃C．合同約定錯(cuò)選，本題不得分；少選，)71．政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能主要有（　?。?。D．動(dòng)態(tài)治理65．關(guān)于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（　?。?。B．社會(huì)因素A．監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D．該項(xiàng)工作對(duì)后續(xù)工作及工程總工期無(wú)影響53．建設(shè)工程合同的訂立程序中，屬于要約的是（　?。?。D．施工成本預(yù)測(cè)是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書(shū)面方案43．關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說(shuō)法，正確的是（　　）。D．定金擔(dān)保40．下列擔(dān)保中，擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)逐步減少的是（　　）。C．實(shí)際成本B．風(fēng)險(xiǎn)自留D．在該工作與起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)之間添加虛箭線27．在空氣壓縮機(jī)的進(jìn)出風(fēng)管適當(dāng)位置安裝消聲器的做法，屬于施工噪聲控制技術(shù)中的（　　）。B．優(yōu)選工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案C．收集索賠證據(jù)并計(jì)算相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和工期損失C．比較B．信息發(fā)布A．做好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查記錄D．勞務(wù)分包方4．下列組織工具中，能夠反映組成項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是（　?。? 2011年一級(jí)建造師考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》真題試卷 學(xué)易網(wǎng)校整理