xx年一級建造師項目管理真題及答案-資料下載頁
2025-06-28 08:59本頁面
【正文】 對策D、確定合理詳細的工程流程E、做好資金使用計劃，嚴格控制各項開支解析：本題選BD《建筑法》，工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合( )的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。P74A、工程設計要求 B、合同約定 C、監(jiān)理規(guī)劃D、施工技術(shù)標準E、監(jiān)理實施細則解析：本題選ABD《建設項目工程總承包管理規(guī)范》，工程總承包方項目管理的主要內(nèi)容有( )。P15A、編寫和報批項目建議書、可行性研究報告B、任命項目經(jīng)理，組建項目部 C、確定和落實項目建設的資金D、實施設計管理 E、編制項目計劃解析：本題選BDE，正確的有( )。P95A、橫道圖法是最常用的一種方法B、橫道圖法形象，直觀 C、曲線法能夠直接用于定量分析D、表格法反映信息量大 E、表格法具有靈活，適用性強的特點解析：本題選BDE，正確的有( )。P239A、施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，設置進出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴格執(zhí)行外來人員進場登記制度B、沿工地四周設立圍擋，C、施工現(xiàn)場設置排水系統(tǒng)、泥漿、污水、廢水有組織的排入下水道和排水河道D、項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責任人E、現(xiàn)場建立消防領導小組，落實消防責任制和責任人員解析：本題選ADE，正確的有( )。P321A、信息管理部門負責編制信息管理手冊B、信息管理手冊應包含工程檔案管理制度 C、信息管理的任務分工表是信息管理手冊的主要內(nèi)容D、信息管理手冊應隨項目進展而做必要的修改和補充E、應編制項目參與各方通用的信息管理手冊解析：本題選ABCD( )。P84A、施工圖預算B、施工預算 C、簽訂的工程合同 D、資源市場價格 E、分包合同解析：本題選BCDE，可以提出工程變更的單位有( )。P289A、承包方 B、業(yè)主方 C、設計方D、供貨商E、質(zhì)檢站解析：本題選ABC，正確的有( )。P44A、項目質(zhì)量好壞在很大程度上取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平B、開工日期不可能太早，建設周期會較長C、不利于投資控制D、與平行發(fā)包模式相比，組織協(xié)調(diào)工作量大E、業(yè)主選擇承包方范圍小解析：本題選AB，屬于技術(shù)措施的有( )。P57A、調(diào)整項目管理工作流程組織B、調(diào)整進度控制的方法和手段C、改進施工方法 D、選擇高效的施工機具E、調(diào)整項目管理任務分工解析：本題選CD，因腳手架坍塌導致了650萬元的直接經(jīng)濟損失，對該事件的正確處理是( )。P236P238A、負責事故調(diào)查的人民政府應當自收到事故調(diào)查報告之日起30日內(nèi)作出批復B、該施工單位可以自行組織事故調(diào)查組進行調(diào)查C、向當?shù)亟ㄔO行政主管部門報告D、向設區(qū)的當?shù)厥屑壢嗣裾踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報告E、事故調(diào)查要確定事故的直接責任者、間接責任者和主要責任者解析：本題選CDE，材料費和( )等。P85A、措施項目費 B、暫估價C、施工機械使用費 D、規(guī)費 E、企業(yè)管理費解析：本題選ACE( )。P109A、分析論證進度目標B、跟蹤檢查進度計劃執(zhí)行情況 C、確定進度目標D、編制進度計劃 E、采取糾偏措施解析：本題選ABDE，當計劃執(zhí)行到第3周未時和第6周未時，檢查得到的實際進度如圖中的實際進度前鋒線所示，該圖說明( )。P119A、第3周未檢查時預計工期拖后一周B、工作A和工作D在第4周至第6周內(nèi)實際進度正常C、第6周未檢查時預計工期拖后一周D、工作B和工作E在第4周至第6周內(nèi)實際進度正常E、第6周未檢查時工作G實際進度拖后一周解析：本題選CE，直方圖一般用來( )。P190A、分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài)B、分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常狀態(tài)C、分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許范圍之內(nèi)D、整理統(tǒng)計數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征E、找出影響質(zhì)量的主要因素解析：本題選ABCD( )。P223A、管理檢查 B、危險源檢查C、思想檢查 D、隱患檢查 E、整改檢查解析：本題選ACDE，以保護發(fā)包人合法權(quán)益為目的是( )。P280~283A、投標擔保 B、履約擔保 C、預付款擔保 D、支付擔保E、工程保修擔保解析：本題選ABCE( )。P193A、制定行業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程B、監(jiān)督工程建設參與各方主體的質(zhì)量行為C、監(jiān)督檢查工程實體質(zhì)量D、監(jiān)督工程質(zhì)量驗收E、認證施工項目的質(zhì)量管理體系解析：本題選BCD( )。P219A、提高員工安全生產(chǎn)意識B、改善生產(chǎn)環(huán)境和保護自然環(huán)境C、減少或消除人的不安全行為D、安全事故整改E、減少或消除設備、材料的不安全狀態(tài)解析：本題選BCE，承包商可索賠的材料費包括( )。P306A、由于索賠事項導致材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費B、由于客觀原因造成材料價格大幅上漲而增加的材料費C、由于非承包商責任造成工期延誤而導致的材料價格上漲和超期儲存的費用D、由于承包商管理不善，造成材料損壞失效引起的損失費E、承包商使用不合格材料引起的損失費用解析：本題選ABC，檢測中發(fā)現(xiàn)壓實土的干密度未達到規(guī)定值，經(jīng)測算得知將影響土體的穩(wěn)定性且不滿足抗?jié)B能力的要求。對此問題的正確處理，應當是( )。P184~186A、挖除不合土，重新填筑B、施工項目技術(shù)負責人按法定時間和程序，及時向施工企業(yè)報告事故的狀況C、對責任人做出按比例的經(jīng)濟處罰D、對第一責任人追究刑事責任E、對責任單位作出相應的行政處罰解析：本題選AE23 / 23
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