年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題及答案-資料下載頁
2025-06-25 01:44本頁面
【正文】 制定防范性對(duì)策C、對(duì)施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果分析論證D、通過生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)管理控制實(shí)際成本E、抽檢進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量答案：AB8關(guān)于生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理原則的說法，正確的有（）。A、事故未整改到位不放過B、事故未及時(shí)報(bào)告不放過C、事故原因未查清不放過D、事故責(zé)任人和周圍群眾未受到教育不放過E、事故責(zé)任人未受到處理不放過答案：ACDE8專項(xiàng)成本分析中，工期成本分析一般采取的方法有（）。A、記不起了B、成本盈虧異常分析C、比較法D、因素分析法E、記不起了答案：CD8關(guān)于總價(jià)合同的說法，正確的有()。，業(yè)主付給承包商的價(jià)款總額不變，施工任務(wù)和范圍比較明確、承包人風(fēng)險(xiǎn)較小答案：ABDE8建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段，建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)有（）。A、審查分包單位資質(zhì)條件B、檢查施工單位的試驗(yàn)室C、審查工程開工條件D、簽署單位工程質(zhì)量評(píng)定表E、審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃答案：ABC90、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列專項(xiàng)施工方案中，應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證的有（）。A、腳手架工程B、深基坑工程C、地下暗挖工程D、爆破工程E、高大模板工程答案：BCE9據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T503262006,施工項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有()。答案：ABC9某工程工作邏輯關(guān)系如下表，C工作的緊后工作有（）。A．工作HB．工作GC．工作FD．工作EE．工作D【答案】ACD9項(xiàng)目施工過程中，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改或補(bǔ)充的情形有（）。A、設(shè)計(jì)單位應(yīng)業(yè)主要求對(duì)樓梯部分進(jìn)行局部修改B、某橋梁工程由于新規(guī)范的實(shí)施而需要重新調(diào)整施工工藝C、由于自然災(zāi)害導(dǎo)致施工資源的配置有重大變更D、施工單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在重大錯(cuò)誤需要修改工程設(shè)計(jì)E、某鋼結(jié)構(gòu)工程施工期間，鋼材價(jià)格上漲答案：BCD9根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T503582005,工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容有（）。A、任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部B、編制和報(bào)批項(xiàng)目可行性研究報(bào)告C、落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)資金D、進(jìn)行項(xiàng)目策劃，編制項(xiàng)目計(jì)劃E、實(shí)施項(xiàng)目運(yùn)行管理答案：AD9在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，施工機(jī)具使用費(fèi)的索賠款項(xiàng)包括（）。A、因監(jiān)理工程師指令錯(cuò)誤導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)B、因機(jī)械故障停工維修而導(dǎo)致的窩工費(fèi)C、非承包商責(zé)任導(dǎo)致功效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)D、由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)E、因機(jī)械操作工患病停工而導(dǎo)致的機(jī)械窩工費(fèi)答案：ACD9關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理措施的說法,正確的有()。,市區(qū)主要路段的圍擋高度不得低于,泥漿、污水、廢水有組織地排入下水道或排入河道,嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)場登記制度,臨時(shí)設(shè)施按消防條例有關(guān)規(guī)定搭設(shè)答案：DE9根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T503262006，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)包括（）。A、風(fēng)險(xiǎn)分類和風(fēng)險(xiǎn)排序要求B、可使用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法、工具C、確定風(fēng)險(xiǎn)因素D、分析各種風(fēng)險(xiǎn)損失量E、收集風(fēng)險(xiǎn)信息答案：AB9某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N的自由時(shí)差為5天，計(jì)劃執(zhí)行過程中檢查發(fā)現(xiàn)，工作N的工作時(shí)間延后了3天，其他工作均正常，此時(shí)（）A、工作N的總時(shí)差不變，自由時(shí)差減少3天B、總工期不會(huì)延長C、工作N的總時(shí)差減少3天D、工作N的最遲完成時(shí)間推遲3天E、工作N將會(huì)影響緊后工作答案：BC(選項(xiàng)D如果是最早完成時(shí)間推遲3天，那就是對(duì)的)9根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002013，分項(xiàng)工程的劃分依據(jù)有（）。A、工程部位B、工種C、材料D、施工工藝E、設(shè)備類別答案：BCDE100、關(guān)于工程質(zhì)量信息技術(shù)的說法，正確的有（）。A、管理信息系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各參與方的信息交流B、項(xiàng)目信息門戶不同于項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)C、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)主要用于企業(yè)人財(cái)物、產(chǎn)供銷的管理D、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)有利于項(xiàng)目各參與方的信息交流和協(xié)同工作E、項(xiàng)目信息門戶是項(xiàng)目各參與方共同使用、共同工作和互動(dòng)的管理工具答案：BE THANKS !!!致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考
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