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正文內(nèi)容

一級建造師20xx年工程項目管理真題-資料下載頁

2024-12-07 01:01本頁面

【導(dǎo)讀】 1 薁羈莀蒁袀羇肀蚇螆羆膂葿螞羆芄蚅薈肅莇蒈袆肄肆芀螂肅腿蒆螈肂莁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻膈肇薁薇膇膀莄裊膆節(jié)蕿袁膅蒄莂螇膄膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈蚆袈蝿肈葿螄袈膀蚄蝕袇芃蕆薆袇蒞芀羅袆膅蒅袁裊芇莈螇襖荿薃蚃袃聿莆蕿袂膁薂袇芄蒞螃羈莆薀蠆羀肆莃蚅罿羋蚈薁羈莀蒁袀羇肀蚇螆羆膂葿螞羆芄蚅薈肅莇蒈袆肄肆芀螂肅腿蒆螈肂莁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻膈肇薁薇膇膀莄裊膆節(jié)蕿袁膅蒄莂螇膄膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈蚆袈蝿肈葿螄袈膀蚄蝕袇芃蕆薆袇蒞芀羅袆膅蒅袁裊芇莈螇襖荿薃蚃袃聿莆蕿袂膁薂袇芄蒞螃羈莆薀蠆羀肆莃蚅罿羋蚈薁羈莀蒁袀羇肀蚇螆羆膂葿螞羆芄蚅薈肅莇蒈袆肄肆芀螂肅腿蒆螈肂莁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻膈肇薁薇膇膀莄裊膆節(jié)蕿袁膅蒄莂螇膄膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈蚆袈蝿肈葿螄袈膀蚄蝕袇芃蕆薆袇蒞芀羅袆膅蒅袁裊芇莈螇襖荿薃蚃袃聿莆蕿袂膁薂袇芄蒞螃羈莆薀蠆羀肆莃蚅罿羋蚈薁羈莀蒁袀羇肀蚇螆羆膂葿螞羆

  

【正文】 .應(yīng)考慮工程的建設(shè)成本和使用成本的消耗總和 C.工程應(yīng)追求低成本 、高利潤 D.應(yīng)考慮控制作業(yè)現(xiàn)場各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢物等處理的費用 4屬于第一類危險源的是( ) A.氧氣瓶、炸藥、電線絕緣層 B.炸藥、電纜絕緣層、管道閘門 19 C.氧氣瓶、炸藥、起重物體 D.氧氣瓶、電纜絕緣層、管道閘門 50、控制第二類危險源的方法有( ) P90 A.消除危險源 B.設(shè)置隔離設(shè)施 C.設(shè)置薄弱環(huán)節(jié) D.增加安全系數(shù) 5施工項目經(jīng)理部確定安全檢查內(nèi)容的依據(jù)是( ) P93 A.施工過程的特點和安 全目標(biāo)的要求 B.安全培訓(xùn)叫許的規(guī)定 C.安全事故處理的規(guī)定 D.安全技術(shù)交底工作的基本要求 5職業(yè)傷害事故按其后果嚴(yán)重程度分類,屬于重大傷亡事故的是在一次事故中死亡( )的事故 P95 A. 1 人及以上 B. 3 人及以上 C. 3 至 5 人 D. 10 人及以上 5在人口稠密地區(qū)進行強噪聲作業(yè)時,一般停止作業(yè)的時間為( ) P103 A.晚 8: 00 至次日早 8: 00 B.晚 9: 00 至次日早 7: 00 C.晚 10: 00 至次日早 7: 00 D. 晚 10: 00 至次日早 6: 00 5在職業(yè)健康安全管理體系的一級要求實施和運行中,屬于核心要素的是運行控制和( ) P107 A.協(xié)商和溝通 B.培訓(xùn)、意識和能力 C.文件和資料控制 D.結(jié)構(gòu)和職責(zé) 5職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系中作業(yè)文件是指( ) P119 A.管理手冊、作業(yè)指導(dǎo)書 B.程序文件、管理規(guī)定 C.作業(yè)指導(dǎo)書、程序文件引用的表格 D.管理手冊、程序文件 5經(jīng)過審批部門批準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)采用邀請招標(biāo)方式招標(biāo)的是( ) P121 A.涉及國家安全而不適宜招標(biāo)的項目 B.施工企業(yè)自建自用工程,且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的項目 C.?dāng)M公開招標(biāo)的費用與項目的價值相比,不值得公開招標(biāo)的項目 D.在建工程追加的附屬小型工程,原中標(biāo)人仍具備承包能力的項目 5根據(jù)我國《招標(biāo)投標(biāo)法》,招標(biāo)人和中標(biāo)人訂立書面合同的時候是( )滯后起30 日內(nèi) P124 A.合同談判開始 B.開標(biāo) C.評標(biāo) 20 D.中標(biāo)通知書發(fā)出 5根據(jù)我國《招標(biāo)投標(biāo)法》,若招標(biāo)人需要對已發(fā)出的招標(biāo)文件進行必要 的澄清或者修改,應(yīng)當(dāng)至少在招標(biāo)文件中規(guī)定的投標(biāo)文件截至?xí)r間的( )日,以書面形式通知所有投標(biāo)文件收受人。 P122 A. 14 B. 15 C. 28 D. 30 5在建設(shè)工程合同中,一般將( )約定為解決合同爭議的最終處理方式 P130 A.協(xié)商 B.調(diào)解 C.仲裁 D.行政部門裁決 60、按照我國現(xiàn)行規(guī)定,建設(shè)企業(yè)專業(yè)承包序列企業(yè)資質(zhì)設(shè)( )個等級, 60 個資質(zhì)類別。 P132 A. 1 至 2 B. 1 至 3 C. 2 至 3 D. 2 至 4 6根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》,勞務(wù)分包人的義務(wù)之一是( )P135 A.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計 B.組織編制年、季、月施工計劃 C.負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系 D.做好已完工程部分的成品保護工作 6根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》,勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場內(nèi)使用的安全保護用品,應(yīng)由( )負(fù)責(zé)供應(yīng) P135136 A.勞務(wù)分包人 B.工程承包人 C.工程發(fā)包人 D.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門 6根據(jù)《建設(shè) 工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》,工程承包人應(yīng)在確認(rèn)勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后( )天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報酬尾款 P136 A. 7 B. 14 C. 28 D. 30 6根據(jù)《世行采購指南》的規(guī)定,投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)當(dāng)超過投標(biāo)有效期( )天 P137 A. 14 B. 15 C. 28 D. 30 6建設(shè)工程項目工程款的支付擔(dān)保是指( )提供的擔(dān)保 P140 21 A.發(fā)包人向承包人 B.承包人向發(fā)包人 C.發(fā)包人向建設(shè)行政主管部門 D.承包人向建設(shè)行政主管部門 6建設(shè)工程施工合同交底是指( )進行交底 P143 A.發(fā)包人向承包人合同管理人員 B.監(jiān)理人向承包人合同管理人員 C.承包人合同管理人員向其內(nèi)部項目管理人員 D.承包人項目經(jīng)理向現(xiàn)場操作人員 6當(dāng)發(fā)生索賠事件時,按照索賠的程序,承包人首先應(yīng)( ) P149 A.向政府建設(shè)主管部門報告 B.收集索賠證據(jù)、計算經(jīng)濟損失和工期損失 C.以書面形式向工程師提出索賠意向通知 D.向工程師提出索賠報告 6英 國的 NEC 合同條件是一種( ) P157 A.標(biāo)準(zhǔn)的合同條件 B.固定單價合同 C.固定總價合同 D.內(nèi)涵廣泛的系列合同條件 6建設(shè)工程項目信息管理的最終目的是( ) P159 A.通過項目信息收集的有效組織和控制為項目參與各方的溝通搭建平臺 B.通過項目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù) C.通過項目信息存儲的有效組織和控制為項目運行期的維護保養(yǎng)提供依據(jù) D.通過項目信息處理的有效組織和控制為項目業(yè)主方協(xié)調(diào)各方關(guān)系提供依據(jù) 70、編 碼是信息處理的一項重要基礎(chǔ)工作,進行建設(shè)工程項目的投資項目統(tǒng)一編碼時應(yīng)綜合考慮的因素包括概算、預(yù)算及( ) P162 A.標(biāo)底、合同價和工程款的支付 B.投標(biāo)價、合同價和工程款的支付 C.投標(biāo)價、合同價和施工成本分析 D.標(biāo)底、投標(biāo)價和施工成本分析 二、多項選擇題(共 30 題,每題 2 分) 7設(shè)計方的項目管理工作主要在建設(shè)工程項目設(shè)計階段進行,但也會設(shè)計( )等階段 P3 A.決策 B.施工 C.動用前準(zhǔn)備 D.保修 E.運營 7下列關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述中,正確的有( ) P6 A.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源 B.矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個指令源 C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長 D.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達指令 22 E.職能組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng) 7應(yīng)用動態(tài)控制原理進行建設(shè)工程項目投資控制時,相對于工程合同價而言,投資的計劃值有( ) P16 A.投資規(guī)劃 B.工程概算 C.工程預(yù)算 D.工程進度款 E.工程決算 7施工項目經(jīng)理的職責(zé)包括( ) P1718 A.確保項目建設(shè)資金的落實到位 B.貫徹執(zhí)行有關(guān)的法律法規(guī) C.確保工程質(zhì)量 D.預(yù)防重大工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生 E.確保工程工期 7在建設(shè)工程項目施工管理中,項目人力資源管理的任務(wù)包括( ) P19 A.編制項目溝通計劃 B.明確項目參與各方職責(zé) C.建立健全項目管理團隊 D.項目管理人員績效考評 E.建立健全信息傳輸渠道 7施工成本構(gòu)成的內(nèi)容包括( ) P29 A.人 工費 B.材料費 C.利潤 D.稅金 E.設(shè)備工器具購置費 7按國際慣例,承包商可索賠的總部管理費包括( ) P32 A.現(xiàn)場管理費 B.保函手續(xù)費 C.管理人員工資 D.差旅費 E.辦公費 7證明材料上漲:采購單,可靠訂貸單,官方材料調(diào)整系數(shù),這個我只選了 2 個 7可索賠:人員窩工費,機械窩工費 80、動態(tài)結(jié)算:實際價值,主材計算價差,調(diào)值公式,調(diào)價系數(shù)法,這個我只選了 3個。 8比率:相關(guān)比率、構(gòu)成比率、動態(tài) 比率。選 3 個 8關(guān)鍵線路:時間間隔為 0,無波形線。 8總目標(biāo)論證:我選總進度規(guī)劃,還有一個總布署 8進度計劃中運用計算機:保證計算準(zhǔn)確性,有利于及時調(diào)整,有利于編制需求計劃。 8建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體包括( ) P65 A.施工各參與方 B.設(shè)計方 C.業(yè)主方 23 D.監(jiān)理方 E.供貨方 8建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)分為計劃、網(wǎng)絡(luò)、措施、信息四個系統(tǒng),其中由質(zhì)量控制計劃系統(tǒng)來確定的內(nèi)容包括( ) P63 A.建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) B.質(zhì)量方針 C.質(zhì)量總目標(biāo)及其分解 D.質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成 E.質(zhì)量控制界面 8設(shè)計單位在建設(shè)工程項目施工階段進行質(zhì)量控制和驗收的主要工作內(nèi)容包括( )P65 A.控制原材
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