【正文】 支付擔(dān)保 B、投標(biāo)擔(dān)保C、履約擔(dān)保 D、預(yù)付款擔(dān)保E、工程保修擔(dān)保8建設(shè)工程施工質(zhì)量的事后控制是指（）。A、質(zhì)量活動結(jié)果的評價和認定 B、質(zhì)量活動的檢查和監(jiān)控C、質(zhì)量活動的行為約束 D、質(zhì)量偏差的糾正E、已完施工的成品保護8關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制措施的說法，正確的有（）。A、各類進度計劃的編制程序、審批程序?qū)儆诮M織措施的范疇B、管理措施主要涉及管理的思想、方法和承發(fā)包模式C、風(fēng)險管理屬于進度控制管理措施的范疇 D、應(yīng)用信息技術(shù)屬于進度控制管理措施的范疇E、在工程進度受阻時，應(yīng)首先對有無設(shè)計變更的可能性進行分析來源安,通學(xué)校8關(guān)于施工成本計劃編制的說法，正確的有（）。A、在編制施工成本支出計劃時，無需考慮不可預(yù)見費B、施工成本可分解為人工費、材料費、機械費、間接費和稅金C、編制施工成本計劃可利用控制項目進度的網(wǎng)絡(luò)進度計劃D、編制施工成本計劃的關(guān)鍵是確立目標(biāo)成本E、按進度編制的施工成本計劃可以用“時間成本累積曲線”來表示8根據(jù)《企業(yè)傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》，下列事故中，屬于與建筑業(yè)有關(guān)的職業(yè)傷害事故有（）。A、物體打擊 B、觸電C、機械傷害 D、輻射傷害E、火藥爆炸90、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目經(jīng)理的權(quán)限包括（）。A、簽訂承包合同 B、自主選擇分包單位C、參與選擇物資供應(yīng)單位 D、主持項目經(jīng)理部工作E、制定內(nèi)部計酬辦法9根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》，下列建設(shè)工程活動中，屬于特種作業(yè)的有（）。A、建筑登高架設(shè)作業(yè) B、鋼筋焊接作業(yè)C、衛(wèi)生潔具安裝作業(yè) D、起重機械操作作業(yè)E、建筑外墻抹灰作業(yè)9某建設(shè)工程項目采用施工總承包方式，其中的幕墻工程和設(shè)備安裝工程分別進行了專業(yè)分包，對幕墻工程施工質(zhì)量實施監(jiān)督控制的主體有（）等。A、建設(shè)行政主管部門 B、幕墻設(shè)計單位C、設(shè)備安裝單位 D、建設(shè)單位E、幕墻玻璃供應(yīng)商9工程項目施工成本控制的依據(jù)有（）。A、工程造價 B、施工組織設(shè)計C、工程承包合同 D、進度報告E、工程變更9當(dāng)計算工期超過計劃工期時，可壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求。在確定縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時，宜選擇（）。A、縮短持續(xù)時間而不影響質(zhì)量和安全的工作 B、有多項緊前工作的工作C、有充足備用資源的工作 D、縮短持續(xù)時間所增加的費用相對較少的工作E、單位時間消耗資源量大的工作9根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》，在項目管理收尾階段，建設(shè)工程總承包方的工作內(nèi)容有（）。A、辦理項目資料歸檔 B、進行竣工決算C、對項目人員進行考核評價 D、辦理管理權(quán)移交E、解散項目部9關(guān)于關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的說法，正確的有（）。A、關(guān)鍵線路上相鄰工作的時間間隔為零 B、關(guān)鍵線路上各工作持續(xù)時間之和最長C、關(guān)鍵線路可能有多條 D、關(guān)鍵工作的總時差一定為零E、關(guān)鍵工作的最早開始時間等于最遲開始時間9質(zhì)量手冊是規(guī)定建筑業(yè)企業(yè)建立質(zhì)量管理體系的文件，其內(nèi)容包括（）。A、質(zhì)量手冊的發(fā)行數(shù)量 B、企業(yè)的質(zhì)量方針和目標(biāo)C、體系基本控制程序 D、管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度E、質(zhì)量手冊的評審、修改和控制的管理辦法9根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，檢驗批質(zhì)量驗收合格應(yīng)滿足的條件有（）。A、主控項目經(jīng)抽樣檢驗合格 B、一般項目經(jīng)抽樣檢驗合格C、具有完整的施工操作依據(jù) D、具有總監(jiān)理工程師的現(xiàn)場驗收證明E、具有完全的質(zhì)量檢查記錄9運用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目投資，可以采取的糾偏措施有（）。A、調(diào)整施工進度計劃 B、調(diào)整投資控制的方法和手段C、應(yīng)用價值工程的方法 D、制定節(jié)約投資的獎勵措施 E、優(yōu)化施工方法100、承包人向發(fā)包人索賠時，所提交索賠文件的主要內(nèi)容包括（）。A、索賠證據(jù) B、索賠事件總述 C、索賠合理性論述 D、索賠要求計算書E、索賠意向通知一、單選DBCACCDCAB1BCDBA1CDABD2AADCB2CBDDC3ACDBB3BCDDD4AADBB4CADDD5ABBCB5CDBAC 6CACCA 6BCDCA二、多項7ADE 7BC 7DE 7ABC 7ABCD7BCDE 7ACE 7ABDE 7ABDE 80、ABE8ABCE 8ACD 8BCDE 8ADE 8BCDE8ADE 8ABCD 8CDE 8ABCE 90、CDE9ABD 9ABD 9BCDE 9ACD 9ACE9BC 9BCE 9ABCE 9BCE 100、ABCD第四篇：2018年一級建造師《管理》真題及解析 副本2018 年一級建造師《管理》真題及解析作者:鄭州廣朕教育一、單項選擇題1．根括國際設(shè)施管理協(xié)會的界定，下列設(shè)施管理的內(nèi)容中，屬于物業(yè)運行管理的是（）。A．財務(wù)管理B．空間管理 C．用戶管理 D．維修管理 答案：D 2．關(guān)于《項目管理知識體系指南（PMBOK 指南）》中項目集和項目組合的說法，正確的是（）。A．項目組合的管理包括識別、排序、管理和控制項目等 B．頂目組合中的頂目一定彼此依賴或有直接關(guān)系 C．項目集指的是為有效管理實現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目而組合在一起的項目 D．頂目集中不包括各單個頂目范圍之外的相關(guān)工作答案：A 3．關(guān)于施工方項目管理的說法，正確的是（）。A．可以來用工程施工總承包管理模 B．項目的整體利益和施工方本身的利益是對立關(guān)系 C．施工方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程D．施工方項目管理的目標(biāo)應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情兄確定 答案：A 4．關(guān)于項目結(jié)構(gòu)分析的說法，正確的是（）。A．同一個建設(shè)工程項目只有一個項日結(jié)構(gòu)的分解方法 B．居住建筑開發(fā)項目可根據(jù)建設(shè)的時間對項目結(jié)構(gòu)進行逐層分解 C．群體項目最多可進行到第二層次的分解 D．單體工程不應(yīng)再進行項目結(jié)構(gòu)分解答案：B 5．下列項目策劃的工作內(nèi)容中屬于項目決策階段合同策劃的是（）。A．項目管理委托的合同結(jié)構(gòu)方案 B．方案設(shè)計競賽的組織 C．實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案 D．項目物資來購的合同結(jié)構(gòu)方案 答案：C 6．下列項目策劃的工作內(nèi)容中，于項目實施管理策劃的是（）A．項目實施期管理總體方案 B．生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案C．生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案 D．項目風(fēng)險管理與工程保險方案 答案:D 7．施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價方面的特點是（）A．合同總價可以一次確定B．分包合同價對業(yè)主相對透明 C．不利于業(yè)主節(jié)約投資 D．確定建設(shè)項目合同總額的依椐不足 答案：B 8．暫缺9．下列質(zhì)量管理體系程序性文件中，可視企業(yè)質(zhì)量控制需要而制定，不作統(tǒng)一規(guī)定的是（）。A．內(nèi)部審核程序B．質(zhì)量記錄管理程序 C．糾正措施控制程序 D．生產(chǎn)過程管理程序 答案：D 10．某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖（單位：天）則工作 E 的自由時差為（）天。 答案：B 11．一般情況下當(dāng)采用施工總承包管理模式時分包合同由（）與分包單位簽訂。A．施工總承包管理單位 B．業(yè)主 C．施工總承包單位 D．項目咨詢單位 答案：B 12．關(guān)于項目信息編碼的說法正確的是（）。A．投資項編碼應(yīng)采用預(yù)算定額確定的分部分項工程編碼 B．頂目實施的工作頂編碼就是指對施工和設(shè)備安裝工作項的編碼 C．項目管理組織結(jié)構(gòu)編碼要依據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖，對每一個工作部門進行編碼 D．進度頂編碼應(yīng)根據(jù)不同層次的進度計劃工作需要分別建立 答案：C13．于工程項目質(zhì)量控制體系的說法，正確的是（）。A．涉及工程項目實施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體B．目的是用于建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理C．其控制目標(biāo)是建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理目標(biāo) D．體系有效性進行第三方審核認證 答案：A 14 題暫缺15．某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作 M 的自由時差為 2 天，總時差為 5 天。進度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了 4 天，則工作 M 的實際進度（）。A．不影響總工期但其緊后工作的最早開始時間推遲 2 天 B．既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行 C．將使其緊后工作的開始時間推遲 4 天，并使總工期延長 2 天 D．將使總工期延長 4 天，但不影響其緊后工作的正常進行 答案：A 16．某工程采用建設(shè)項目工程總承包的模式，則項目總進度目標(biāo)的控制是（）的任務(wù)。A．業(yè)主方與監(jiān)理方 B．業(yè)主方與工程總承包方 C．監(jiān)理方與工程總承包方 D．工程總承包方與設(shè)計方 答案：B 17．根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》安全生產(chǎn)許可證的有效期是（）年。A．6 B．5 C．4 D．3 答案：D 18．某項目地面鋪貼的清單工程量為 1000 ㎡，預(yù)算費用單價 60 元／㎡，計劃每天施工 100 ㎡。第 6 天檢查時發(fā) 現(xiàn)實際完成 800 ㎡，實際裁用為 5 萬元。根據(jù)上述情況預(yù)計項目完工時的費用偏差（ACV）是（）元。A．2500 B．2000 C．2500 D．2000答案：C 19．建設(shè)工程施工合同訂立過程中，發(fā)承包雙方開展合同談判的時間是（）A．投標(biāo)人提交投標(biāo)文件時B．明確中標(biāo)人并發(fā)出中標(biāo)初通知書后 C．訂立、簽暑書面合同時 D．招標(biāo)人退還投標(biāo)保證金后 答案：B 某項目招標(biāo)時，因圖紙、規(guī)范準(zhǔn)備不充分不能椐此確定合同價格而僅能制定一個估算指標(biāo)，則適宜采用的合同 形式是（）。A．成本加固定用合同 B．最大成本加費用合同 C．成本加獎金合同 D．成本加固定比例用合同 答案：C 21 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃屬于（）項目管理的范疇。A．工程總承包方B．工程總承包管理方 C．業(yè)主方 D．工程咨詢方 答案：C 22．關(guān)于 FIDC《永久設(shè)備和設(shè)計一建造合同條件》的說法正確的是（）A．適用于由發(fā)包人負責(zé)設(shè)計的工程項目 B．業(yè)主委派工程師負責(zé)合同管理C．合同計價來用單價合同方式 D．承包商只負責(zé)提供設(shè)備及工程建造 答案：B 23．根據(jù)施工質(zhì)量控制點的要求，混凝土冬期施工應(yīng)重點控制的技術(shù)參數(shù)是（）A．受凍臨界強 B．養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn) C．內(nèi)外溫差 D．保溫系數(shù) 答案：A 24．下列職業(yè)健康安全管理體系的要素中屬于核心要素的是（）。A．應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)B．文件控制 C．法律法規(guī)和其他要求 D．溝通、參與和協(xié)調(diào) 答案：C 25．工程施工質(zhì)量事故處理的工作包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的簽定驗收； ⑤制定事故處理技術(shù)方案，其正確的工作程序是（）。A．①－②－③－④－⑤ B．①－②－⑤－③－④ C．②－①－③－④－⑤ D．③－①－⑤－④－② 答案：B 26．下列建設(shè)工程項目進度控制的措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（）。A．重視信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用 B．編制與進度計劃相適應(yīng)的資源求計劃 C．分折設(shè)計方案對工程進度的影響，優(yōu)化設(shè)計方案 D．分析影響工程進度的風(fēng)險，減少進度失控的風(fēng)險量 答案：B 27 建設(shè)項目供貨進度計劃應(yīng)包括的供貨環(huán)節(jié)是（）。A．采購、制造、安裝B．采購、制造、運輸 C．選型、制造、運輸 D．選型、供貨、存儲 答案：B 28．某施工企業(yè)針對建筑主體鋼結(jié)構(gòu)工程編制專項施工方案該施工方案應(yīng)由（）進行審批。A．總包單位項目技術(shù)負責(zé)人 B．專業(yè)分包單位技術(shù)負責(zé)人 C．專業(yè)分包單位項目技術(shù)負責(zé)人 D．總包單位技術(shù)負責(zé)人答案：B 29．應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項目投資時，屬于設(shè)計過程中投資的計劃值與實際值比較的是（）。A．工程概算與工程合同價 B．工程預(yù)算與工程合同價 C．工程預(yù)算與工程概算 D．工程概算與工程決算 答案：C 30．工程成本應(yīng)當(dāng)包括（）所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費用和間接費用。A．從工程投標(biāo)開始至工程驗收為止 B．從場地移交開始至項目移交為止 C．從合同簽訂開始至合同完成為止 D．從項目設(shè)計開始至竣工投產(chǎn)為止 答案：C 31 某投標(biāo)人在內(nèi)部投標(biāo)評審會中發(fā)現(xiàn)招標(biāo)人公布的招標(biāo)控制價不合理，因此決定放棄此次投標(biāo)，該風(fēng)險應(yīng)對策略 為（）。A．風(fēng)險減輕 B．風(fēng)險規(guī)避 C．風(fēng)險自留 D．風(fēng)險轉(zhuǎn)移答案：B 32 某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作 N 的持續(xù)時間為 6 天，最遲完成時間為第 25 天，該工作三項緊前工作的最早完成時間分 為第 10 天，第 12 天和第 13 天，則工作 N 的總時差是（）天。A．12 B．8 C．6 D．4 答案：C 33 某工程施工中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致工程量由原來的 2500m3 增加到 3000m3，原定工期為 30 天，合同規(guī)定工程 量變動 10％為承包商應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險，則可索賠工期為（）天。A．6 B．5 C．3 D．答案：C 34．對竣工工程進行現(xiàn)場成本，完全成本核算的目的是分別考核（）。A．企業(yè)經(jīng)營效益，企業(yè)社會效益 B．頁目管理績效，頂目管理責(zé)任 C．項目管理責(zé)任，企業(yè)經(jīng)營效益 D．項目管理績效，企業(yè)經(jīng)營效益 答案：D 35．下列質(zhì)量控制工作中，事中質(zhì)量控制的重點是（）。A．工序質(zhì)量的控制 B．質(zhì)量管理點的設(shè)置 C．施工質(zhì)量計劃的編制 D．工序質(zhì)量偏差的糾正 答案：A 36 某項目經(jīng)理超出了注冊建造師抄業(yè)范圍從事執(zhí)業(yè)活動其可能受到的處罰是（）。A．暫停注冊執(zhí)業(yè)資格 1 年 B．銷建造師資格證書 C．記入注冊建造師信用檔案 D．處以 5 萬元罰款 答案：C 37 我國實行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度、建造師執(zhí)業(yè)資格注冊制度、管理人員持證上崗制度，都是對建筑工程項目質(zhì) 量影響因素中（）的控制。A．人的因素 B．管理因素C．環(huán)境因素 D．技術(shù)因素 答案：A 38 暫缺39．下列施工現(xiàn)場壞境保護措施中，屋于大氣污染防治措施的是（）。A．禁止將有毒有害廢棄物作土方回填 B．工地臨時廁所化糞池應(yīng)采取防滲漏措施 C．選用低噪聲設(shè)備和加工工藝 D．禁止在施工現(xiàn)場焚燒各種包裝物 答案：D 40．根據(jù)攻府主管部門有關(guān)建設(shè)工程勞動用工管理規(guī)定，建筑施工企業(yè)應(yīng)將項目作業(yè)人員有關(guān)情在當(dāng)?shù)乩锼銟I(yè)企 業(yè)信忌言理系統(tǒng)中如實填報，人員發(fā)生変更的，應(yīng)在変更后（）個工作 日內(nèi)做相應(yīng)變更。A．30 B．15 C．14 D．7 答案：D 41．某工作有三項緊后工作，持續(xù)時間分別為 4 天、5 天、6 天，對應(yīng)的最遲完成時間分別為第 18 天、第 16 天、第 14 天，則該工作的最遲完成時間是第（）天。A．14