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正文內(nèi)容

20xx年一級建造師工程項目管理真題及答案-資料下載頁

2025-01-18 03:08本頁面
  

【正文】 ,正確的有(CDE)。,建設(shè)項目的其他參與單位也需要編制項目管理規(guī)劃,業(yè)主方可以委托總承包方編著建設(shè)工程項目管理規(guī)劃,應(yīng)視項目的特點而定P48 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法,正確的有(ACE)。P239,設(shè)置進出口大門,制定門衛(wèi)制度,嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進場登記制度,泥漿、污水、廢水有組織地直接進入下水道,落實消防責(zé)任制和責(zé)任人員,屬于技術(shù)措施的有(AD)。P57 并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整設(shè)計,改進施工方法、和改變施工機具,必須遵循的順序有(AB)。,才能編制進度計劃,才能編制資源需求量計劃,才能制定施工,才能確定施工部署,才能編制施工準(zhǔn)備工作計劃 P53施工組織總設(shè)計的內(nèi)容《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF990201),工程師是指(BD)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》 (ABCE)。 P90施工成本控制的依據(jù)包括。 《全國建筑市場各方主體不良行為記錄認定標(biāo)準(zhǔn)》,施工企業(yè)承攬業(yè)務(wù)中的不良行為包括(BCE)。P294 表1Z206055,騙取中標(biāo),情節(jié)嚴(yán)重 《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T503262006),項目經(jīng)理的權(quán)限有(BCD)。P62建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T503262006),項目經(jīng)理的權(quán)限,屬于技術(shù)類信息的有(BCD)。91. 建設(shè)單位和監(jiān)理單位組織設(shè)計單位向所有的施工單位進行詳細的設(shè)計交底,其主要目的有(ABCD)。 P177設(shè)計交底和圖紙會審A. 深入發(fā)現(xiàn)和解決各專業(yè)設(shè)計之間可能存在的矛盾,解決施工的可行性問題《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB 503192000),屬于工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的有(ACE)。 P75工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃一般內(nèi)容A. 建設(shè)工程概況93. 關(guān)于建設(shè)工程反索賠的說法,正確的有(ACDE)。A. 反索賠是雙向的 B. ,是反索賠的工作內(nèi)容之一E .反索賠工作就是反擊或反駁對方的索賠要求94. 下列進度控制措施中,屬于經(jīng)濟措施的有(CDE)。A. 編制進度控制工作流程P143建設(shè)工程進度控制的經(jīng)濟措施涉及資金需求計劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟獎勵措施等95. 建設(shè)工程項目總進度綱要的主要內(nèi)容包括(ABDE)。A. 項目實施的總體部署P113總進度綱要的主要內(nèi)容包括——項目實施的總體部署、總進度規(guī)劃、確定離成本時間的計劃進度目標(biāo)、總進度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施、各子系統(tǒng)進度計劃96. 在質(zhì)量管理中,直方圖法的主要用途有(ADE)。A. 掌握質(zhì)量能力狀態(tài)B. P190直方圖的主要用途—,了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分部特征,即數(shù)據(jù)分部的集中或離散狀況,從中掌握質(zhì)量能力狀態(tài),以及質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)97. 關(guān)于管理職能分工的說法,正確的有()。A. 編制管理職能分工表時,施工質(zhì)檢員只有“執(zhí)行”職能,項目管理班子的職能分工應(yīng)該保持不變98. 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,下列分部分項工程中,應(yīng)當(dāng)組織專家*施工方案論證的有(ABD)。A. 深基坑工程 P213 對上述工程中涉及深基坑、底下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案,施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進行論證,審查。99. 對業(yè)主而言,成本加酬金合同的優(yōu)點有(ABDE) P278A. 可以利用承包商的施工技術(shù)專家,幫助改進或彌補設(shè)計中的不足,較深入地介入和控制工程施工和管理,有利于業(yè)主方的投資控制100. 關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法,正確的有(ABC)。A.
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