20xx年一級建造師工程項目管理真題及答案-展示頁
2025-01-27 03:08本頁面
【正文】 B 對施工成本管理目標(biāo)進行風(fēng)險分析，并制定防范性對策C選用合適的合同結(jié)構(gòu)D 加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活動和物化活動的消耗31施工合同分析中，對工程師權(quán)限和責(zé)任分析屬于（A）分析的內(nèi)容A 發(fā)包人責(zé)任B 合同法律基礎(chǔ)C 承包人主要任務(wù)D 合同爭議解決方式P285發(fā)包人的責(zé)任——業(yè)主雇用工程師并委托其在授權(quán)范圍內(nèi)履行業(yè)主的部分合同責(zé)任。A成本組成 B項目組成 C工程類別 D工程性質(zhì)10下列合同形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險最大的合同類型是（C）A 固定單價合同 B 成本加固定費用合同C 固定總價合同 D 最大成本加費用合同11項目各參與方應(yīng)分別進行不同層次和范圍的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系規(guī)劃，是工程項目質(zhì)量控制體系時（D）原則的體現(xiàn)A目標(biāo)分解 B質(zhì)量責(zé)任制 C系統(tǒng)有效性 D分層次規(guī)劃12建設(shè)工程項目進度控制工作包括：1編制進度計劃；2調(diào)整進度計劃；3分析和論證；4跟蹤檢查計劃的執(zhí)行情況，其正確的工作程序是（C）A1234 B3124 C3142 D423113 施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每道工序中得到貫徹實施，既要考慮保證安全要求，又要考慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工技術(shù)能夠做到，這表明施工安全技術(shù)措施要（C）A具有針對性和可操作性 B具有針對性和全面性C具有可行性和可操作性 D力求全面、具體、可靠14 施工承包企業(yè)應(yīng)對建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點等測量控制點進行復(fù)核，并將復(fù)測結(jié)果上報（D）審批，批準(zhǔn)后才能建立施工測量控制網(wǎng)。 、主次分明的特點8根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（CB 50300—2001）對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能功能的重要分部工程應(yīng)進行（B）A化學(xué)成分測定 B抽樣檢測 C破壞性試驗 D觀感質(zhì)量驗收9某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項目的目標(biāo)總成本，分解為橋梁工程，隧道工程成本，道路工程成本等子項，并編制相應(yīng)的成本計劃。2012年一級建造師建設(shè)工程項目管理真題（文字版）及答案 一 單項選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項中，只有一個最符合題意）1 根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T 50358—2005），不屬于工程總承包方項目管理內(nèi)容的是CA任命項目經(jīng)理 B組建項目部 C 確定項目建設(shè)資金 D 實施設(shè)計管理2 按國際工程慣例，當(dāng)采用指定分包商時，應(yīng)對分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)向業(yè)主負(fù)責(zé)的是（D）A業(yè)主 B監(jiān)理方 C指定分包商 D施工總承包管理方3 編制項目管理工作任務(wù)分工表，首先要做的工作室（A）A進行項目管理任務(wù)的詳細(xì)分解 B繪制工作流程圖C明確項目管理工作部門的工作任務(wù) D確定項目組織結(jié)構(gòu)4 下列組織工具圖，表示的是（A）A項目結(jié)構(gòu)圖 B工作流程圖 C組織結(jié)構(gòu)圖 D合同結(jié)構(gòu)圖5關(guān)于項目實施階段策劃的說法，正確的是（B）A策劃是一個封閉性的，專業(yè)性較強的工作過程B項目目標(biāo)的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一C項目實施階段策劃的主要任務(wù)是進行項目實施的管理策劃D項目實施階段策劃的主要任務(wù)是進行項目實施的管理策劃。6 落實質(zhì)量質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序，有組織有計劃展內(nèi)部質(zhì)量審核活動的目的是（D）A記載關(guān)鍵活動的質(zhì)量參數(shù) B反映針對不足所采取的糾正措施及糾正效果C證明產(chǎn)品質(zhì)量達到合同要求及質(zhì)量保證的滿足程度D向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)7關(guān)于因果分析圖法應(yīng)用的說法，正確的是（C）。這是按（B）編制施工成本計劃。A項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 B企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 C業(yè)主 D監(jiān)理工程師15施工成本控制的各工作步驟中，其核心是（C）A比較 B預(yù)測 C分析 D糾偏16施工合同履行過程中，承包商向指定分包商支付工程款
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