【正文】 A．制定行業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程B．成本加獎金合同D．進度計劃軟件是基于橫道圖原理開發(fā)的67．下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的是（　?。．施工預(yù)算的材料消耗量一般低于施工圖預(yù)算的材料消耗量C．具有直觀、主次分明的特點A．擬派項目經(jīng)理D．技術(shù)因素60．根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300—2001)，建筑工程質(zhì)量驗收逐級劃分為（　　）。A．建筑施工企業(yè)應(yīng)當按相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù)，不得使用零散工C．總監(jiān)理工程師A．招標人通過媒體發(fā)布招標公告A．業(yè)主應(yīng)按支付條件支付DAB報酬的70%B．DAB提出的裁決具有終局性B．6月15日B．組織扁平化D．工程技術(shù)45．施工合同交底是指（　?。?。A．參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急預(yù)案評審A．投標擔(dān)保C．動力機制B．進度累計偏差D．風(fēng)險轉(zhuǎn)移34．“通過施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項目達到投資決策所確定的質(zhì)量標準”，這是（　?。┰谑┕るA段的質(zhì)量控制目標。B．時間、程序B．總承包單位的項目經(jīng)理是施工企業(yè)第一負責(zé)人D．政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門29．某磚混結(jié)構(gòu)住宅樓墻體砌筑時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線錯誤，導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏離30Cm，正確的處理方法是（　?。?。A．聲源控制B．邏輯關(guān)系不對D．選擇工程承發(fā)包模式24．根據(jù)《建筑市場誠信行為信息管理辦法》(建市[2007]9號)，不良行為記錄信息公布期限一般為（　　）。A．施工企業(yè)決策者B．對建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的有系統(tǒng)的檢查其正確的工作順序是（　?。?。B．實際完成并經(jīng)工程師計量的工程量及承包人所填報的單價D．應(yīng)急預(yù)案體系14．關(guān)于施工過程的作業(yè)質(zhì)量控制的說法，正確的是（　?。?。A．設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)C．復(fù)核測量控制點B．項目功能D．同一類別的項目可以集中編制通用的分工表6．建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是（　　）。A．項目結(jié)構(gòu)圖C．保修階段C．實現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標和為工程的建設(shè)增值A(chǔ)．業(yè)主方D．工作流程圖5．關(guān)于編制項目管理任務(wù)分工表的說法，正確的是（　?。?。B．確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)C．未正確使用個人防護用品A．設(shè)計任務(wù)委托合同D．加強員工的安全意識培訓(xùn)和教育13．施工現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的內(nèi)容主要是（　?。．在施工階段，施工承包方和監(jiān)理方都是質(zhì)量自控主體B．③→②→①→④C．材料設(shè)備D．施工企業(yè)法定代表人的代表23．下列建設(shè)工程項目進度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（　?。．3個月至3年A．將該工作與最后一項工作聯(lián)系起來D．接收者控制28．單位工程完工后，施工單位自行組織有關(guān)人員進行質(zhì)量檢查評定，在具備竣工驗收條件后，向（　?。┨峤还こ舔炇請蟾?。B．修補處理工作A的自由時差為5天，則工作A的總時差為（　?。┨?。該投標人所采用的風(fēng)險對策是（　?。．建設(shè)單位C．按照合同約定，完成設(shè)計、采購、施工、竣工試驗和竣工后試驗A．保證擔(dān)保D．預(yù)付款擔(dān)保A．施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出D．生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年組織一次現(xiàn)場處理方案演練44．在國際上，項目管理咨詢公司所提供的代表委托方利益的項目管理服務(wù)，其工作性質(zhì)屬于（　?。┓?wù)。B．監(jiān)理工程師向承包人進行合同交底C．進行工程進度的計劃值和實際值的比較A．該項工作的延誤會影響工程總工期D．招標人通過評標確定中標人，發(fā)出中標通知書54．某分部工程計劃工程量5000m3，計劃成本380元／m3，實際完成工程量為4500m3，實際成本400元／m3。C．半年后方可重新提出認證申請A．內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制D．建筑施工企業(yè)與勞動者應(yīng)當自試用期滿后，按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書面勞動合同59．對于建設(shè)工程項目管理者而言，一般情形下屬于不可控因素的是（　?。．分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批D．分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理62．某分項工程的混凝土成本數(shù)據(jù)如下表所示。C．由于單價提高40元，成本增加35020元A．預(yù)防與減災(zāi)并重治理D．施工圖預(yù)算中的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計算的66．關(guān)于項目進度控制的說法，正確的是（　?。．施工工藝錯誤C．深度D．監(jiān)督檢查工程實體質(zhì)量B．信息管理手冊中應(yīng)包含工程檔案管理制度D．隱患檢查A．應(yīng)在7月8日支付貨款總額C．主要技術(shù)經(jīng)濟指標E．采取糾偏措施81．某防洪堤壩的填筑壓實工程造價約800萬元；檢測中發(fā)現(xiàn)壓實土的干密度未達到規(guī)定值，經(jīng)測算得知將影響土體的穩(wěn)定性且不滿足抗?jié)B能力的要求。B．投標擔(dān)保D．企業(yè)管理費B．減少或消除人的不安全行為D．質(zhì)監(jiān)站E．丙公司負責(zé)組織實施施工管理的各項工作，對工期和質(zhì)量向發(fā)包人負責(zé)90．關(guān)于項目費用偏差分析方法的說法，正確的有（　?。Ｔ搱D表明（　?。．第6周末檢查時工作G實際進度拖后1周E．事故調(diào)查要確定事故的直接責(zé)任者、間接責(zé)任者和主要責(zé)任者93．下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有（　?。．施工預(yù)算C．承包商使用不合格材料引起的損失費用 B．系統(tǒng)方法D．分包工程在分包人自檢合格的基礎(chǔ)上可以直接提請業(yè)主或監(jiān)理工程師驗收23 /