【導(dǎo)讀】P11、建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段、使用階段。傳統(tǒng)的項目管理是該學(xué)科的第一代,、使用階段的設(shè)施管理集成項目全壽命。組織的三個重要的組織工具:項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖。果兩個單位之間有管理指令關(guān)系,則用單向箭桿聯(lián)系。過程的組織集成,促進設(shè)計與施工的緊密結(jié)合,以達(dá)到項目建設(shè)增值的目的。項目管理規(guī)劃大納應(yīng)由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制。定期對工程進度的計劃值和實際值進行比較。