【導(dǎo)讀】P11、建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段、使用階段。傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理是該學(xué)科的第一代,、使用階段的設(shè)施管理集成項(xiàng)目全壽命。組織的三個重要的組織工具:項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖。果兩個單位之間有管理指令關(guān)系,則用單向箭桿聯(lián)系。過程的組織集成,促進(jìn)設(shè)計與施工的緊密結(jié)合,以達(dá)到項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。項(xiàng)目管理規(guī)劃大納應(yīng)由組織的管理層或組織委托的項(xiàng)目管理單位編制。定期對工程進(jìn)度的計劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較。