【導(dǎo)讀】項(xiàng)目立項(xiàng)是項(xiàng)目決策的標(biāo)志。前準(zhǔn)備階段和保修期。建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段。言是投資目標(biāo)，對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。管理，或由工程管理咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理）；關(guān)的組織和協(xié)調(diào)。其中組織措施是最重要的措施。理進(jìn)行診斷，首先要分析組織方面存在的問(wèn)題。組織論主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織。矩形框表示工作部門，指令關(guān)系用單向箭線表示。部門只有唯一一個(gè)指令源。長(zhǎng)，有可能造成組織系統(tǒng)在一定程度上運(yùn)行的困難。矩陣組織結(jié)構(gòu)中橫向工作部門表示項(xiàng)目部，縱向不管。矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大的組織系統(tǒng)。度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程。形框表示判別條件。是知道性的實(shí)施方案。價(jià)的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)；可能會(huì)引發(fā)索賠。施工總承包特點(diǎn)：業(yè)主只需要一次招標(biāo)。大大減少，這對(duì)業(yè)主有利。業(yè)主就可單獨(dú)或與施工總承包管理單位共同招標(biāo)；

　　

【正文】 影響正常施工的追加合同價(jià)款由發(fā)包人承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。（責(zé)任方承擔(dān)） 隱蔽工程或中間驗(yàn)收承包人應(yīng)自檢，并再隱蔽或中間驗(yàn)收前 48 小時(shí)以書(shū)面形式通知工程師驗(yàn)收。 無(wú)論工程師是否進(jìn)行驗(yàn)收，當(dāng)其提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程進(jìn)行重新檢驗(yàn)的要求時(shí)，承包人應(yīng)按要求進(jìn)行剝離或開(kāi)孔，并在減壓后重 新覆蓋或修復(fù)。檢驗(yàn)合格，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款，賠償承包人損失，并相應(yīng)順延工期。檢驗(yàn)不合格，承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用，工期不予順延。（后果責(zé)任方承擔(dān)） 單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車由承包人組織，試車前 48 小時(shí)以書(shū)面形式通知工程師。 聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷試車由發(fā)包人組織，試車前 48 小時(shí)以書(shū)面形式通知承包人。 投料試車由發(fā)包人負(fù)責(zé)。 工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收不合格，發(fā)包人不得使用。發(fā)包人強(qiáng)制使用時(shí)，由此發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題及其他問(wèn)題，由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任。但是基礎(chǔ)和主體工程承包人必須負(fù)責(zé)。 P253 承包人應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前，與 發(fā)包人簽訂質(zhì)量保修書(shū)，作為合同附件，主要內(nèi)容包括工程質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容、質(zhì)量保修期、質(zhì)量保修責(zé)任和質(zhì)量保修金的支付方法等。 發(fā)包人在所供材料設(shè)備到貨前 24小時(shí)內(nèi)以書(shū)面形式通知承包人，由承包人派人與發(fā)包人共同清點(diǎn)。發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備，承包人派人參加清點(diǎn)后由承包人妥善保管，發(fā)包人支付相應(yīng)保管費(fèi)用。因承包人原因發(fā)生丟失損壞，由承包人負(fù)責(zé)賠償。發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前，由承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn)，不合格的不得使用，檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。 工程款（進(jìn)度款）結(jié)算可以采用按月結(jié)算、按形象進(jìn)度分段結(jié)算或者竣工后一次性 結(jié)算。 承包人再工程變更確定后 14 天內(nèi)提出變更工程價(jià)款的報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價(jià)款。 工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后 28 天內(nèi)，承包人向發(fā)包人提交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料。 保修期滿，承包人履行了保修義務(wù)，發(fā)包人應(yīng)在質(zhì)量保修期滿 14天內(nèi)結(jié)算，將剩余保修金和按工程質(zhì)量保修書(shū)約定銀行利率計(jì)算的利率一起返還承包人。 專業(yè)工程分包中，承包人人應(yīng)提供總包合同（有關(guān)承包工程的價(jià)格內(nèi)容除外）供分包人查閱。 P255 分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與 發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，將視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任。 分包工程合同價(jià)款可以： P256 分包人不得將其承包的分包工程轉(zhuǎn)包給他人，也不得將其承包的分包工程的全部或部分再分包給他人，否則將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任。 分包人經(jīng)承包人同意可以將勞務(wù)作業(yè)再分包給具有相應(yīng)勞務(wù)分包資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)。 分包人應(yīng)對(duì)再分包的勞務(wù)作業(yè)的質(zhì)量等相關(guān)事宜進(jìn)行督促和檢查，并承 擔(dān)連帶責(zé)任。 （不得轉(zhuǎn)包，再分包或者肢解分包；允許勞務(wù)分包） P258 勞務(wù)分包人施工開(kāi)始前，承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場(chǎng)地內(nèi)自由人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)，且不需要?jiǎng)趧?wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。 運(yùn)到施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由承包人辦理或獲得保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。 承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。 勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場(chǎng)地內(nèi)自由人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。 保險(xiǎn)事故發(fā)生 時(shí)，勞務(wù)分包人和承包人有責(zé)任采取必要的措施，防止或減少損失。 （發(fā)包人：自由人員及第三人生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)；承包人：施工用材料設(shè)備保險(xiǎn)，租賃或者提供勞務(wù)分包人使用的設(shè)備；勞務(wù)分包人：危險(xiǎn)作業(yè)職工辦理意外險(xiǎn)，自由人員生命財(cái)產(chǎn)和機(jī)械辦理保險(xiǎn)） 勞務(wù)報(bào)酬： 固定勞務(wù)報(bào)酬：施工過(guò)程中不計(jì)算工時(shí)和工程量。 約定不同工種勞務(wù)的計(jì)時(shí)單價(jià)：勞務(wù)分包人每日將勞務(wù)人數(shù)報(bào)承包人確認(rèn)。 約定不同工作成果的計(jì)件單價(jià)：勞務(wù)分包人按月（或旬、日）將工程量報(bào)承包人。 勞務(wù)報(bào)酬最終支付：工作確認(rèn)后 14 天遞交結(jié)算資料，承包人 14 天內(nèi)核實(shí)，核實(shí)后 14 天內(nèi)支付。 三個(gè)重要天數(shù)（竣工驗(yàn)收 28天，勞務(wù)報(bào)酬 14 天，預(yù)付款 7 天） P259 包裝物一般應(yīng)由建筑材料的供方負(fù)責(zé)供應(yīng)，并且一般不得另外向需方收取包裝費(fèi)。 P260 交貨日期的確定： 提貨的以供方按照合同通知的提貨日期為準(zhǔn) 單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)。 結(jié)算方式：現(xiàn)金支付、轉(zhuǎn)賬結(jié)算或異地托收承付。 設(shè)備采購(gòu)合同通常采用固定總價(jià)合同，再合同交貨期內(nèi)價(jià)格不進(jìn)行調(diào)整。 設(shè)備采購(gòu)合同付款： %預(yù)付款； ，采購(gòu)方支付 80%； 10%作為保證金，保證期滿采購(gòu)方簽發(fā)最終驗(yàn)收證書(shū)后支付。 業(yè)主方把建設(shè)工程的設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)進(jìn)行綜合委托的模式可稱為建設(shè)工程項(xiàng)目總承包或工程總承包。 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工程生產(chǎn)的組織的經(jīng)驗(yàn)，是新建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化，以克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等弊端。 P263 監(jiān)理的權(quán)利： ； 認(rèn)可權(quán)。 P264 如果 因監(jiān)理人的過(guò)失而造成了委托人的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)向委托人賠償。累計(jì)賠償總額不應(yīng)超過(guò)監(jiān)理報(bào)酬總額（除去稅金）。 設(shè)工程施工承包合同的計(jì)價(jià)方式： ； ； 本補(bǔ)償合同。 當(dāng)施工發(fā)包的工程內(nèi)容和工程量一時(shí)尚不能十分明確、具體的予以規(guī)定時(shí)，則可以采用單價(jià)合同。單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先。由于單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價(jià)，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)。 P265 采用單價(jià)合同對(duì)業(yè)主的不足之處，業(yè)主需要安排專門力量來(lái)核實(shí)已經(jīng)完成的工程量，需要再施工過(guò)程中花費(fèi)不少精力，協(xié)調(diào)工作量大。 單 價(jià)合同又分為固定單價(jià)合同和變動(dòng)單價(jià)合同。 5 固定單價(jià)合同條件下，無(wú)論發(fā)生那些影響價(jià)格的因素都不對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整。因?yàn)閷?duì)承包商而言就存在一定風(fēng)險(xiǎn)。 固定單價(jià)合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會(huì)太大的項(xiàng)目。 總價(jià)合同也稱為總價(jià)包干合同，即根據(jù)施工招標(biāo)時(shí)的要求和條件，當(dāng)施工內(nèi)容和有關(guān)條件不發(fā)生變化時(shí)，業(yè)主付給承包商的價(jià)款就不發(fā)生變化。 總價(jià)合同又分為固定總價(jià)合同和變動(dòng)總價(jià)合同兩種。 固定總價(jià)合同的價(jià)格計(jì)算是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)，工程任務(wù)和內(nèi)容明確，業(yè)主的要求和條件清楚，合同總價(jià)一次包死，固定不變，即不再因?yàn)榄h(huán)境 的變化和工程量的增減而變化。 對(duì)業(yè)主而言，在合同簽訂時(shí)就基本可以確定項(xiàng)目的總投資額，對(duì)投資控制有利。承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)。 P266 承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面：一時(shí)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)；二是工程量風(fēng)險(xiǎn)。 固定總價(jià)合同適用于一下情況： ，工期短，估計(jì)在施工過(guò)程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理； ，圖紙完整，工程任務(wù)和范圍明確； ，風(fēng)險(xiǎn)?。?，承包商有充足的時(shí)間詳細(xì)考察現(xiàn)場(chǎng)、復(fù)核工程量，分析招標(biāo)文件，擬定施工計(jì)劃。 通貨膨脹等不可預(yù)見(jiàn)因素的風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主承擔(dān)， 對(duì)承包商而言，其風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，對(duì)業(yè)主而言，不利于其進(jìn)行投資控制。 在施工圖設(shè)計(jì)完成，施工任務(wù)和范圍比較明確，業(yè)主的目標(biāo)、要求和條件都清楚的情況下才采用總價(jià)合同。 總價(jià)合同的特點(diǎn)：業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小，承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)。 成本加酬金兒童也稱為成本補(bǔ)償合同，這是與固定總價(jià)合同正好相反的合同，工程施工的最終合同價(jià)格將按照工程的實(shí)際成本再加上一定的酬金進(jìn)行計(jì)算。 承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān)，對(duì)業(yè)主投資控制不利。 成本加酬金合同適用情況： ，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能 預(yù)先確定。 ，如搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程，來(lái)不及進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和商談。 成本加酬金合同優(yōu)點(diǎn)： ，而不必等待所有施工圖完成才開(kāi)始招標(biāo)和施工； 緒，承包商對(duì)工程變更和不可預(yù)見(jiàn)的反映會(huì)比較積極； 承包商的施工技術(shù)專家，幫助改進(jìn)或者彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足。 P268 成本加酬金合同的形式： ，在工程總成本一開(kāi)始估計(jì)不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下，可采用此合同形式。 本加固定比例費(fèi)用合同，不利于縮短工期和降低成本。 金合同 成本加費(fèi)用合同。 當(dāng)實(shí)行工程總承包管理模式或 CM 模式時(shí)，業(yè)主與施工總承包管理單位或 CM 單位的合同一般采用成本加酬金合同。 P269 我國(guó)擔(dān)保法規(guī)定的擔(dān)保方式有五種：保證、抵押、質(zhì)押、留置和定金。 建設(shè)工程中常采用的擔(dān)保種類有：投標(biāo)擔(dān)保、履約擔(dān)保、支付擔(dān)保、預(yù)付款擔(dān)保、工程保修擔(dān)保等。 施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的 2%，但最高不得超過(guò) 80 萬(wàn)人民幣。投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)超出投標(biāo)有效期三十天。 投標(biāo)擔(dān)保的形式： 撤消信用證 者擔(dān)保公司出具的投標(biāo)保證書(shū)。 P270 履約擔(dān)保是指招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定的要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交的保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保。 履約擔(dān)保形式： 保留金一般為每次工程進(jìn)度款的 10%，但總額一般應(yīng)限制在合同總價(jià)款的 5%（通常最高不超過(guò) 10%）。 P271 預(yù)付款擔(dān)保是指承包人與發(fā)包人簽訂合同后領(lǐng)取預(yù)付款之前，為保證正確、合理使用發(fā)包人支付的預(yù)付款而提供的擔(dān)保。 預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是銀行保函。 P272 支付擔(dān)保通常有如下形式： 保。 P276 承包單位作為履行合同義務(wù)的主體，必須對(duì)合同執(zhí)行者（項(xiàng)目經(jīng)理部或項(xiàng)目參與人）的履行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和控制，確保合同義務(wù)的完全履行。 對(duì)專業(yè)分包人的工作和負(fù)責(zé)的工程，總承包商負(fù)有協(xié)調(diào)和管理的責(zé)任，并承擔(dān)由此造成的損失。 P277 合同實(shí)施偏差處理措施： 措施 工程變更一般是指再工程施工過(guò)程中，根據(jù)合同約定對(duì)施工的程序、工程內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)等做出的變更。 P278 以下單位都可以提出工程變更： 。 承包商提出的工程變更，應(yīng)該交給工 程師審查并批準(zhǔn)；有設(shè)計(jì)方提出的設(shè)計(jì)變更應(yīng)該與業(yè)主協(xié)商或經(jīng)業(yè)主審查并批準(zhǔn)；有業(yè)主方提出的工程變更，涉及到設(shè)計(jì)修改的應(yīng)該與設(shè)計(jì)單位協(xié)商，并一般由工程師發(fā)出。 P279 根據(jù)工程慣例，除非工程師明顯超越合同權(quán)限，承包商必須無(wú)條件執(zhí)行工程變更指示。即使工程變更價(jià)款沒(méi)有確定或承包人對(duì)工程師確定的付款條件不滿意，也必須一邊進(jìn)行變更工作，一邊根據(jù)合同尋求解決方式。 按索賠的目的和要求分類： 如果一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包人可預(yù)見(jiàn)的時(shí)間，承包人不可據(jù)此提出索賠（工期和費(fèi)用）。不可預(yù)見(jiàn)的時(shí)間，發(fā)包人承擔(dān)，承包人 可據(jù)此索賠。 P280 索賠是雙向的，業(yè)主和承包商都可以向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求，任何一方也都可以對(duì)對(duì)方提出的索賠要求進(jìn)行反駁和回?fù)?，這種反擊和反駁就是反索賠。 P281 索賠成立的條件： ，時(shí)間已經(jīng)造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失 因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任 同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。 索賠的依據(jù)： 2法律、法規(guī) 。 合同文件是索賠的最主要依據(jù)。 合同履行中，發(fā)包人與承包人有關(guān)工 程的洽商、變更等書(shū)面協(xié)議或文件應(yīng)視為合同文件的組成部分。 P284 常見(jiàn)的工程索賠證據(jù)有以下多種類型： 往來(lái)函件、通知、答復(fù)等 準(zhǔn)的承包人的施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況記錄 6 氣象報(bào)告和資料 P285 索賠依據(jù)的基本要求： 性 索賠意向通知是索賠工作程序的第一步。 第二部：索賠資料的準(zhǔn)備。 P286 承包人必須再發(fā)出索賠意向通知后的 28 天或經(jīng)過(guò) 工程師同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。如果干擾時(shí)間持續(xù)時(shí)間比較長(zhǎng)，承包人應(yīng)該按照工程師要求的合理間隔（一般為 28 天），提交中間報(bào)告，干擾事件影響結(jié)束后的 28天內(nèi)提交一份最終索賠報(bào)告。 索賠文件內(nèi)容包括： ，是索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分 索賠文件首先應(yīng)該交由工程師審查。 反索賠工作內(nèi)容可以包括兩個(gè)方面： 者反駁對(duì)方的索賠要求。 P288 對(duì)于索賠的人工費(fèi)部分而言，人工費(fèi)是指完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi) 用；由于非承包商責(zé)任的工作效率降低所增加的人工費(fèi)用；超過(guò)法定工作時(shí)間加班勞動(dòng)；法定人工費(fèi)增長(zhǎng)以及非承包商責(zé)任工期延期導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)。 窩工費(fèi)的計(jì)算，如系租賃設(shè)備，一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算；如系承包商自有設(shè)備，一般按照臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算，二不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算，因臺(tái)班費(fèi)中包括了設(shè)備使用費(fèi)。 P289 一般來(lái)說(shuō)，由于工程范圍變更、文件有缺陷或技術(shù)性錯(cuò)誤、業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng)等引起的索賠，承包商可以列入利潤(rùn)，但對(duì)于工程暫停的索賠，一般監(jiān)理工程師很難同意在工程暫停的費(fèi)用索賠中加進(jìn)利潤(rùn)損失。 索賠費(fèi)用的 計(jì)算方法有： 法 實(shí)際費(fèi)用法是計(jì)算工程索賠時(shí)常用的一種方法。 總費(fèi)用法就是當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，重新計(jì)算該工程的實(shí)際總費(fèi)用，實(shí)際總費(fèi)用減去投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)的估算總費(fèi)用，即為索賠金額。 P290 修正的總費(fèi)用法修正的內(nèi)容如下： 到外界影響的時(shí)間，二不是整個(gè)施工期 項(xiàng)工作所受影響的損失，而不是計(jì)算該時(shí)段內(nèi)所有施工工作所受的損失 重新進(jìn)行核算：按受影響時(shí)段內(nèi)該項(xiàng)工作的實(shí)際單 價(jià)進(jìn)行核算，乘以實(shí)際完成的該項(xiàng)工作的工程量，得出調(diào)整后的報(bào)價(jià)費(fèi)用。