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20xx年一級建造師建設(shè)工程項目管理分章節(jié)練習(xí)-資料下載頁

2025-11-25 15:49本頁面

【導(dǎo)讀】應(yīng)包括()和工程總承包企業(yè)職能部門參與的項目管理活動。說法中,正確的是()。各項工作之間的()關(guān)系。策階段策劃的主要任務(wù)是()。,采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實施評審工作完成之后進(jìn)行的工作是()。,從招標(biāo)到確定合同價的工作程序中,第一步工作是()。,對各個分包單位的工程款項,一般由()負(fù)責(zé)支付。項目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé);④明確項目管理內(nèi)容;⑤明確項目目標(biāo);⑥匯總整理,報送審批;⑦編制項目目標(biāo)計劃和資源計劃。,屬于分部分項工程施工組織設(shè)計內(nèi)容的是()。程的延誤,這種風(fēng)險屬于風(fēng)險類型中的()?!督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定,建設(shè)單位撥付工程款,需要()簽字。,如發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患應(yīng)當(dāng)()。,在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),行使以下管理權(quán)力()。經(jīng)批準(zhǔn)的變更范圍,也應(yīng)列入項目管理范圍。

  

【正文】 2021年一級建造師考試輔導(dǎo)《 建設(shè)工程項目管理 》 第 29 頁 ,控制工程的進(jìn)度 持全面控制的原則 二、多項選擇題 ,而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段,應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計,以明確( )。 、分發(fā)和確認(rèn)等 ( )。 乏經(jīng)濟(jì)激勵措施 ,某項工作的最早開始時間為第 2 天,最遲開始時間為第 3 天,持續(xù)時間為第 4 天,其兩個緊后工作的最早開始時間分別為第 7 天和第 9 天,那么該項工作的時間參數(shù)為( )。 1 天 1 天和 2 天 1 天 2 天 0 天 ,所提供的正確信息有( )。 14 天 A、 D、 F 為關(guān)鍵工作 D 的總時差為 3 天 E 的總時差和自由時差均為 2 天 ,對項目進(jìn)行工作編碼時應(yīng)考慮的因素有( )。 2021年一級建造師考試輔導(dǎo)《 建設(shè)工程項目管理 》 第 30 頁 (如設(shè)計工作等) (如不同子項目) ,項目的總進(jìn)度應(yīng)包括以下內(nèi)容( )。 行性研究報告的進(jìn)度 ,計算機(jī)輔助網(wǎng)絡(luò)計劃編制的意義在于( )。 ,而手工計算難以承擔(dān)的困難 ( ) 答案部分 一、單項選擇題 1. 【正確答案】: B 【答案解析】: 參見教材 P143。 【該題針對 “建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施 ”知識點進(jìn)行考核】 【答疑編號 10123280】 2. 【正確答案】: B 【答案解析】: 為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),不但應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制,還應(yīng)注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險,并在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險管理措施,以減少進(jìn)度失控的風(fēng)險量。參見教材 P143。 【該題針對 “建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施 ”知識點進(jìn)行考核】 【答疑編 號 10123279】 3. 2021年一級建造師考試輔導(dǎo)《 建設(shè)工程項目管理 》 第 31 頁 【正確答案】: C 【答案解析】: 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險管理等。參見教材 P143。 【該題針對 “建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施 ”知識點進(jìn)行考核】 【答疑編號 10123278】 4. 【正確答案】: C 【答案解析】: 參見教材 P143。 【該題針對 “建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施 ”知識點進(jìn)行考核】 【答疑編號 10123277】 5. 【正確答案】: C 【答案解析】: 網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差 最小的工作是關(guān)鍵工作。參見教材 P128。 【該題針對 “建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的編制和調(diào)整方法 ”知識點進(jìn)行考核】 【答疑編號 10123274】 6. 【正確答案】: A 【答案解析】: 因為該工作還需 4 天完成,距離最遲完成時間點的天數(shù)為 1 天,所以 4- 1= 3 天,該工作會影響總工期 3 天。參見教材 P123。 【該題針對 “建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的編制和調(diào)整方法 ”知識點進(jìn)行考核】 【答疑編號 10123273】 7. 【正確答案】: B 【答案解析】: STSi,j——工作 i開始時間與其緊后工作 j 開始時間的時 間間距。參見教材 P123。 【該題針對 “建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的編制和調(diào)整方法 ”知識點進(jìn)行考核】 【答疑編號 10123272】 8. 【正確答案】: C 【答案解析】: 橫道圖計劃表中的進(jìn)度線(橫道)與時間坐標(biāo)相對應(yīng),這種表達(dá)方式較直觀,易看懂計劃編制的意圖。參見教材 P114。 【該題針對 “建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的編制和調(diào)整方法 ”知識點進(jìn)行考核】 【答疑編號 10123271】 9. 【正確答案】: D 【答案解析】: 建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下: ① 調(diào)查研究和收集資料; ② 項目結(jié)構(gòu)分析 ; ③ 進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析; ④ 項目的工作編碼; ⑤ 編制各層進(jìn)度計劃; ⑥ 協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系,編制總進(jìn)度計劃; ⑦ 若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整; ⑧若經(jīng)過多次調(diào)整,進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn),則報告項目決策者。參見教材 P113。 【該題針對 “建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的論證 ”知識點進(jìn)行考核】 【答疑編號 10123268】 10. 【正確答案】: C 【答案解析】: 在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。參見教材 P113。 2021年一級建造師考試輔導(dǎo)《 建設(shè)工程項目管理 》 第 32 頁 【該題針對 “建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的 論證 ”知識點進(jìn)行考核】 【答疑編號 10123267】 11. 【正確答案】: B 【答案解析】: 建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)。參見教材 P112。 【該題針對 “建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的論證 ”知識點進(jìn)行考核】 【答疑編號 10123266】 12. 【正確答案】: A 【答案解析】: 建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個工程項目的進(jìn)度目標(biāo),它是在項目決策階段項目定義時確定的。參見教材 P112。 【該題針對 “建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的論證 ”知識點進(jìn)行考核】 【答疑編號 10123265】 13. 【正確答案】: B 【答案解析】: 在國際上,設(shè)計進(jìn)度計劃主要是各設(shè)計階段的設(shè)計圖紙(包括有關(guān)的說明)的出圖計劃,在出圖計劃中標(biāo)明每張圖紙的名稱、圖紙規(guī)格、負(fù)責(zé)人和出圖日期。參見教材 P110。 【該題針對 “建設(shè)工程項目進(jìn)度控制與進(jìn)度計劃系統(tǒng) ”知識點進(jìn)行考核】 【答疑編號 10123262】 14. 【正確答案】: D 【答案解析】: 設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計工作進(jìn)度,這是設(shè)計方履行合同的義務(wù)。參見教材 P110。 【該題針對 “建設(shè)工程 項目進(jìn)度控制與進(jìn)度計劃系統(tǒng) ”知識點進(jìn)行考核】 【答疑編號 10123261】 15. 【正確答案】: C 【答案解析】: 施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度,這是施工方履行合同的義務(wù)。參見教材 P110。 【該題針對 “建設(shè)工程項目進(jìn)度控制與進(jìn)度計劃系統(tǒng) ”知識點進(jìn)行考核】 【答疑編號 10123260】 16. 【正確答案】: C 【答案解析】: 在工程施工實踐中,必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則,即在確保工程質(zhì)量的前提下,控制工程的進(jìn)度。參見教材 P109。 【該題針對 “建設(shè)工程項目進(jìn)度控制與進(jìn)度計劃系統(tǒng) ”知識點進(jìn)行考核】 【答疑編號 10123258】 二、多項選擇題 1. 【正確答案】: ABCD 【答案解析】: 進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作,而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段,應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計,以明確: ① 會議的類型; ② 各類會議的主持人及參加單位和人員; ③ 各類會議的召開時間; ④ 各類會議文件的整理、分發(fā)和確認(rèn)等。參見教材 P142~ 143。 【該題針對 “建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施 ”知識點進(jìn)行考核】 2021年一級建造師考試輔導(dǎo)《 建設(shè)工程項目管理 》 第 33 頁 【答疑編號 10123282】 2. 【正確答案】: ABC 【答案解析】: 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問題是: ① 缺乏進(jìn)度計劃系統(tǒng)的觀念; ② 缺乏動態(tài)控制的觀念; ③ 缺乏進(jìn)度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念。參見教材 P143。 【該題針對 “建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施 ”知識點進(jìn)行考核】 【答疑編號 10123281】 3. 【正確答案】: AC 【答案解析】: 總是差= 3- 2= 1 天,自由時差= min( 7, 9)-( 2+ 4)= 7- 6= 1 天。參見教材 P128。 【該題針對 “建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的編制和調(diào)整方法 ”知識點進(jìn)行考核】 【答疑編號 10123276】 4. 【正確答案】: AB 【答案解析】: 工作 B 的總時差為 2 天,自由時差為 0 天。參見教材 P119~ 120。 【該題針對 “建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的編制和調(diào)整方法 ”知識點進(jìn)行考核】 【答疑編號 10123275】 5. 【正確答案】: BCE 【答案解析】: 項目的工作編碼指的是每一個工作項的編碼,編碼有各種方式,編碼時應(yīng)考慮下述因素: ① 對不同計劃層的標(biāo)識; ② 對不同計劃對象的標(biāo)識(如不同子項目); ③ 對不同工作的標(biāo)識(如設(shè)計工作、招標(biāo)工作和施工工作等)。參見教材 P114。 【該題針對 “建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的論證 ”知識點進(jìn)行考核】 【答疑編號 10123270】 6. 【正確答案】: ABDE 【答案解析】: 在項目的實施階段,項目總進(jìn)度應(yīng)包括: ① 設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度; ② 設(shè)計工作進(jìn)度; ③ 招標(biāo)工作進(jìn)度; ④ 施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度; ⑤ 工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度; ⑥ 工程物資采購工作進(jìn)度; ⑦ 項目動用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。參見教材 P113。 【該題針對 “建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的論證 ”知識點進(jìn)行考核】 【答疑編號 10123269】 7. 【正確答案】: ABCE 【答案解析】: 計 算機(jī)輔助工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制的意義如下: ① 解決當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算量大,而手工計算難以承擔(dān)的困難; ② 確保工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算的準(zhǔn)確性; ③ 有利于工程網(wǎng)絡(luò)計劃及時調(diào)整; ④有利于編制資源需求計劃等。參見教材 P112。 【該題針對 “建設(shè)工程項目進(jìn)度控制與進(jìn)度計劃系統(tǒng) ”知識點進(jìn)行考核】 【答疑編號 10123264】 8. 【正確答案】: ACE 【答案解析】: 由不同功能的計劃構(gòu)成進(jìn)度計劃系統(tǒng),包括: ① 控制性進(jìn)度規(guī)劃(計劃); ② 指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃(計劃); ③ 實施性(操作性)進(jìn)度計劃等。參見教材 P111。 【該題針對 “建設(shè) 工程項目進(jìn)度控制與進(jìn)度計劃系統(tǒng) ”知識點進(jìn)行考核】 2021年一級建造師考試輔導(dǎo)《 建設(shè)工程項目管理 》 第 34 頁 【答疑編號 10123263】 1Z204000 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制 一、單項選擇題 ( )。 ( )。 分而不是全部 PDCA 循環(huán)過程中,( )職能在于將質(zhì)量的目標(biāo)值,通過生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動和產(chǎn)出過程,轉(zhuǎn)換為質(zhì)量的實際值。 PDCA 循環(huán)過程中,確定和論證項目總體的質(zhì)量目標(biāo),是( )的工程項目質(zhì)量計劃包括的內(nèi)容。 ,建設(shè)工程項目功能性質(zhì)量必須以( )關(guān)注為 焦點,通過需求的識別進(jìn)行定義。 6.( ),主要表現(xiàn)為反映建設(shè)工程使用功能需求的一系列特性指標(biāo),如房屋建筑的平面空間布局、通風(fēng)采光性能;工業(yè)建設(shè)工程項目的生產(chǎn)能力和工藝流程;道路交通工程的路面等級、通行能力等等。 2021年一級建造師考試輔導(dǎo)《 建設(shè)工程項目管理 》 第 35 頁 ( )。 段 、時代表征以及裝修裝飾、色彩視覺等,反映的是建設(shè)工程項目( )的質(zhì)量特性。 ( )具體化。 分析法 循環(huán) ( )。 ,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計報審表,提出意見,并經(jīng)( )審核,簽認(rèn)后報建設(shè)單位。
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