【導讀】一級建造師《建設工程項目管理》臨考。項目管理的核心任務是項目的()。第2題(每題分)題目分類:未按章節(jié)分類的試題>單項選擇。項目質量、進度、投資控制編碼的基礎是()及其編碼。業(yè)主把建設項目的設計任務和施工任務綜合委托的模式可稱為建設項目()。在國際上可以接受業(yè)主方、設計方、施工方、供貨方和建設項目總承包的委托,提供代表。險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險、人身傷亡風險。為了維護社會公共利益,需要正確處理與協(xié)調工程建設活動與外部環(huán)境的關系,需要對工。程建設項目實施強制性的監(jiān)督管理,這是()的項目管理職能。圍、招標方式和招標組織形式等,已經(jīng)核準。為了取得目標控制的理想成果,應當從多方面采取措施實施控制,下列措施中不屬于技術。、風險轉移、風險分析、風險辨識。在合同執(zhí)行過程中,由于通貨膨脹而使工料成本增加,按合同規(guī)定對合同總價進行相應調