【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 】 【答疑編號(hào) 10121722】 41. 【正確答案】： C 【答案解析】： 工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。參見(jiàn)教材 P72。 【該題針對(duì) “建設(shè)工程監(jiān)理 的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào) 10121723】 二、多項(xiàng)選擇題 1. 【正確答案】： BCD 【答案解析】： 施工方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但由于設(shè)計(jì)階段和施工階段在時(shí)間上往往是交叉的，因此，施工方的項(xiàng)目管理工作也會(huì)涉及設(shè)計(jì)階段。在動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期施工合同尚未終止，在這期間，還有可能出現(xiàn)涉及工程安全、費(fèi)用、質(zhì)量、合同和信息等方面的問(wèn)題，因此，施工方的項(xiàng)目管理也涉及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。參見(jiàn)教材 P16。 2021年一級(jí)建造師考試輔導(dǎo)《 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 》 第 16 頁(yè) 【該題針對(duì) “建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和 任務(wù) ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào) 10121648】 2. 【正確答案】： ABCD 【答案解析】： 建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段、使用階段。參見(jiàn)教材P2。 【該題針對(duì) “建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào) 10121649】 3. 【正確答案】： BCE 【答案解析】： 在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)職能部門(mén)可根據(jù)它的管理職能對(duì)其直接和非直接的下屬工作部門(mén)下達(dá)工作指令，因此，每一個(gè)工作部門(mén)可能得到其直接和非直接的上級(jí)工作部門(mén)下達(dá)的工作指令，它就會(huì) 有多個(gè)矛盾的指令源。在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門(mén)只能對(duì)其直接的下屬部門(mén)下達(dá)工作指令，每一個(gè)工作部門(mén)也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門(mén)，因此，每一個(gè)工作部門(mén)只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。矩陣組織結(jié)構(gòu)是一種較新型的組織結(jié)構(gòu)模式。在矩陣組織結(jié)構(gòu)最高指揮者下設(shè)縱向和橫向兩種不同類(lèi)型的工作部門(mén)。矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜用于大的組織系統(tǒng)，在上海和廣州地鐵一號(hào)線建設(shè)時(shí)都采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。參見(jiàn)教材 P24～ 25。 【該題針對(duì) “建設(shè)工程項(xiàng)目的組織 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào) 10121655】 4. 【正確答案】： ABC 【答案解析】： 管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。參見(jiàn)教材 P31。 【該題針對(duì) “建設(shè)工程項(xiàng)目的組織 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào) 10121656】 5. 【正確答案】： ABDE 【答案解析】： 其增值主要反映在以下幾個(gè)方面，如： ① 有利于人類(lèi)生活和工作的環(huán)境保護(hù)； ② 有利于建筑環(huán)境的改善； ③ 有利于項(xiàng)目的使用功能和建設(shè)質(zhì)量的提高； ④ 有利于合理地平衡建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)成本和運(yùn)營(yíng)成本的關(guān)系； ⑤ 有利 于提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益； ⑥ 有利于實(shí)現(xiàn)合理的建設(shè)周期； ⑦ 有利于建設(shè)過(guò)程的組織和協(xié)調(diào)等。參見(jiàn)教材 P38。 【該題針對(duì) “建設(shè)工程項(xiàng)目策劃 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào) 10121661】 6. 【正確答案】： ABC 【答案解析】： 建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的基本內(nèi)容如下： ① 項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析； ②項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證； ③ 組織策劃； ④ 管理策劃； ⑤ 合同策劃； ⑥ 經(jīng)濟(jì)策劃； ⑦ 技術(shù)策劃。參見(jiàn)教材 P38～ 39。 2021年一級(jí)建造師考試輔導(dǎo)《 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 》 第 17 頁(yè) 【該題針對(duì) “建設(shè)工程項(xiàng)目策劃 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào) 10121662】 7. 【正確答案】： ABCE 【答案解析】： 施工總承包模式中，業(yè)主負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)。參見(jiàn)教材 P44～47。 【該題針對(duì) “建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)的模式 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào) 10121667】 8. 【正確答案】： CDE 【答案解析】： 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干和 “交鑰匙 ”，其核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。參見(jiàn)教材 P42。 【該題針對(duì) “建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)的模式 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編 號(hào) 10121668】 9. 【正確答案】： AB 【答案解析】： 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由組織的管理層或組織委托的項(xiàng)目管理單位編制。參見(jiàn)教材 P51。 【該題針對(duì) “建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào) 10121673】 10. 【正確答案】： BCDE 【答案解析】： 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃可依據(jù)下列資料編制： ① 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱； ② 項(xiàng)目條件和環(huán)境分析資料； ③ 工程合同及相關(guān)文件； ④ 同類(lèi)項(xiàng)目的相關(guān)資料。參見(jiàn)教材 P52。 【該題針對(duì) “建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法 ”知 識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào) 10121674】 11. 【正確答案】： BDE 【答案解析】： 施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用的程序： ① 收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究； ② 計(jì)算主要工種工程的工程量； ③ 確定施工的總體部署； ④ 擬訂施工方案； ⑤ 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃； ⑥ 編制資源需求量計(jì)劃； ⑦ 編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃； ⑧ 施工總平面圖設(shè)計(jì)； ⑨ 計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。參見(jiàn)教材 P55。 【該題針對(duì) “施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào) 10121680】 12. 2021年一級(jí)建造師考試輔導(dǎo)《 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 》 第 18 頁(yè) 【正確答案】： ABCE 【答案解析】： 施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容包括：工程概況、施工部署及施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。參見(jiàn)教材 P52～ 53。 【該題針對(duì) “施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào) 10121681】 13. 【正確答案】： BC 【答案解析】： 投資的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)的，如：相對(duì)于工程預(yù)算而言，工程概算是投資的計(jì)劃值；相對(duì)于工程合同價(jià)，則工程概算和工程預(yù)算都可作為投資的計(jì)劃值等。參見(jiàn)教材 P58。 【該題 針對(duì) “建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào) 10121686】 14. 【正確答案】： ABC 【答案解析】： D 為經(jīng)濟(jì)措施， E 為技術(shù)措施。參見(jiàn)教材 P57。 【該題針對(duì) “建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào) 10121687】 15. 【正確答案】： ABE 【答案解析】： 項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力： ① 組 織項(xiàng)目管理班子； ② 以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同； ③ 指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素； ④ 選擇施工作業(yè)隊(duì)伍； ⑤ 進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配；⑥ 企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。參見(jiàn)教材 P60。 【該題針對(duì) “施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào) 10121692】 16. 【正確答案】： BCE 【答案解析】： 項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，履行下列職責(zé)： ① 貫徹執(zhí) 行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度； ② 嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人的利益關(guān)系； ③ 執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款；④ 對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。參見(jiàn)教材 P60。 【該題針對(duì) “施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào) 10121693】 17. 【正確答案】： BCDE 【答案解析】： 風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包 括項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制。參見(jiàn)教材 P70。 2021年一級(jí)建造師考試輔導(dǎo)《 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 》 第 19 頁(yè) 【該題針對(duì) “建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào) 10121698】 18. 【正確答案】： ABCD 【答案解析】： 風(fēng)險(xiǎn)管理是為了達(dá)到一個(gè)組織的既定目標(biāo)，而對(duì)組織所承擔(dān)的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理的系統(tǒng)過(guò)程，其采取的方法應(yīng)符合公眾利益、人身安全、環(huán)境保護(hù)以及有關(guān)法規(guī)的要求。參見(jiàn)教材 P70。 【該題針對(duì) “建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編 號(hào) 10121699】 19. 【正確答案】： ABCD 【答案解析】： 編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)如下： ① 已批準(zhǔn)的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃； ② 相關(guān)的專(zhuān)業(yè)工程的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和有關(guān)的技術(shù)資料； ③ 施工組織設(shè)計(jì)。參見(jiàn)教材 P75。 【該題針對(duì) “建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào) 10121724】 20. 【正確答案】： ACDE 【答案解析】： 工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)： ① 施工階段的質(zhì)量控制； ② 施工階段的進(jìn)度控制； ③ 施工階段的投資控制； ④ 施工階段的安全 生產(chǎn)管理。參見(jiàn)教材 P73。 【該題針對(duì) “建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào) 10121725】 1Z202021 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 一、單項(xiàng)選擇題 （ ）。 ，分析目標(biāo)成本落實(shí)情況 ，尋求更加有效的節(jié)約途徑 ，規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施 ，分析成本降低水平 ，又稱(chēng)為（ ）。 ，對(duì)于具有一次性特點(diǎn)的施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，有著特別重要意義的是（ ）。 （季）度成本分析 2021年一級(jí)建造師考試輔導(dǎo)《 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 》 第 20 頁(yè) 、負(fù)債、所有者權(quán)益等會(huì)計(jì)要素指標(biāo)進(jìn)行的核算屬于（ ）。 用不同的方法，但不包括（ ）。 ，以預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)所需要的資金總額是（ ）。 ：①分析、②比較、③預(yù)測(cè)、④糾偏、⑤檢查。其正確的順序?yàn)椋? ）。 A.①－②－③－④－⑤ B.②－①－③－④－⑤ C.③－④－⑤－①－② D.②－①－③－ ⑤－④ （ ）。 、項(xiàng)目組成或工程進(jìn)度進(jìn)行編制，以上三種編制方法（ ）。 10.（ ）即選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。它以合同標(biāo)書(shū)為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃，且一般情況下只是確定責(zé)任 總成本指標(biāo)。 2021年一級(jí)建造師考試輔導(dǎo)《 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 》 第 21 頁(yè) ，編制按（ ）的施工成本計(jì)劃，通常如果項(xiàng)目分解程度對(duì)時(shí)間控制合適的話，則對(duì)施工成本支出計(jì)劃可能分解過(guò)細(xì)。 12.（ ）是工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。 工期和（ ）的情況下，采取相應(yīng)管理措施，尋求最大程度的成本節(jié)約。 ，成本管理的（ ）是其中最根本、最重要的基礎(chǔ)工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。