【文章內(nèi)容簡介】 】 【答疑編號 10121722】 41. 【正確答案】： C 【答案解析】： 工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，如發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患應當要求施工單位整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應當及時向有關(guān)主管部門報告。參見教材 P72。 【該題針對 “建設(shè)工程監(jiān)理 的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法 ”知識點進行考核】 【答疑編號 10121723】 二、多項選擇題 1. 【正確答案】： BCD 【答案解析】： 施工方的項目管理工作主要在施工階段進行，但由于設(shè)計階段和施工階段在時間上往往是交叉的，因此，施工方的項目管理工作也會涉及設(shè)計階段。在動用前準備階段和保修期施工合同尚未終止，在這期間，還有可能出現(xiàn)涉及工程安全、費用、質(zhì)量、合同和信息等方面的問題，因此，施工方的項目管理也涉及動用前準備階段和保修期。參見教材 P16。 2021年一級建造師考試輔導《 建設(shè)工程項目管理 》 第 16 頁 【該題針對 “建設(shè)工程項目管理的目標和 任務(wù) ”知識點進行考核】 【答疑編號 10121648】 2. 【正確答案】： ABCD 【答案解析】： 建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段、使用階段。參見教材P2。 【該題針對 “建設(shè)工程項目管理的目標和任務(wù) ”知識點進行考核】 【答疑編號 10121649】 3. 【正確答案】： BCE 【答案解析】： 在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令，因此，每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令，它就會 有多個矛盾的指令源。在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。矩陣組織結(jié)構(gòu)是一種較新型的組織結(jié)構(gòu)模式。在矩陣組織結(jié)構(gòu)最高指揮者下設(shè)縱向和橫向兩種不同類型的工作部門。矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜用于大的組織系統(tǒng)，在上海和廣州地鐵一號線建設(shè)時都采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。參見教材 P24～ 25。 【該題針對 “建設(shè)工程項目的組織 ”知識點進行考核】 【答疑編號 10121655】 4. 【正確答案】： ABC 【答案解析】： 管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。參見教材 P31。 【該題針對 “建設(shè)工程項目的組織 ”知識點進行考核】 【答疑編號 10121656】 5. 【正確答案】： ABDE 【答案解析】： 其增值主要反映在以下幾個方面，如： ① 有利于人類生活和工作的環(huán)境保護； ② 有利于建筑環(huán)境的改善； ③ 有利于項目的使用功能和建設(shè)質(zhì)量的提高； ④ 有利于合理地平衡建設(shè)工程項目建設(shè)成本和運營成本的關(guān)系； ⑤ 有利 于提高社會效益和經(jīng)濟效益； ⑥ 有利于實現(xiàn)合理的建設(shè)周期； ⑦ 有利于建設(shè)過程的組織和協(xié)調(diào)等。參見教材 P38。 【該題針對 “建設(shè)工程項目策劃 ”知識點進行考核】 【答疑編號 10121661】 6. 【正確答案】： ABC 【答案解析】： 建設(shè)工程項目決策階段策劃的基本內(nèi)容如下： ① 項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析； ②項目定義和項目目標論證； ③ 組織策劃； ④ 管理策劃； ⑤ 合同策劃； ⑥ 經(jīng)濟策劃； ⑦ 技術(shù)策劃。參見教材 P38～ 39。 2021年一級建造師考試輔導《 建設(shè)工程項目管理 》 第 17 頁 【該題針對 “建設(shè)工程項目策劃 ”知識點進行考核】 【答疑編號 10121662】 7. 【正確答案】： ABCE 【答案解析】： 施工總承包模式中，業(yè)主負責對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)。參見教材 P44～47。 【該題針對 “建設(shè)工程項目采購的模式 ”知識點進行考核】 【答疑編號 10121667】 8. 【正確答案】： CDE 【答案解析】： 建設(shè)項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干和 “交鑰匙 ”，其核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達到為項目建設(shè)增值的目的。參見教材 P42。 【該題針對 “建設(shè)工程項目采購的模式 ”知識點進行考核】 【答疑編 號 10121668】 9. 【正確答案】： AB 【答案解析】： 項目管理規(guī)劃大綱應由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制。參見教材 P51。 【該題針對 “建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法 ”知識點進行考核】 【答疑編號 10121673】 10. 【正確答案】： BCDE 【答案解析】： 項目管理實施規(guī)劃可依據(jù)下列資料編制： ① 項目管理規(guī)劃大綱； ② 項目條件和環(huán)境分析資料； ③ 工程合同及相關(guān)文件； ④ 同類項目的相關(guān)資料。參見教材 P52。 【該題針對 “建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法 ”知 識點進行考核】 【答疑編號 10121674】 11. 【正確答案】： BDE 【答案解析】： 施工組織總設(shè)計的編制通常采用的程序： ① 收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究； ② 計算主要工種工程的工程量； ③ 確定施工的總體部署； ④ 擬訂施工方案； ⑤ 編制施工總進度計劃； ⑥ 編制資源需求量計劃； ⑦ 編制施工準備工作計劃； ⑧ 施工總平面圖設(shè)計； ⑨ 計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標。參見教材 P55。 【該題針對 “施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法 ”知識點進行考核】 【答疑編號 10121680】 12. 2021年一級建造師考試輔導《 建設(shè)工程項目管理 》 第 18 頁 【正確答案】： ABCE 【答案解析】： 施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容包括：工程概況、施工部署及施工方案、施工進度計劃、施工平面圖、主要技術(shù)經(jīng)濟指標。參見教材 P52～ 53。 【該題針對 “施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法 ”知識點進行考核】 【答疑編號 10121681】 13. 【正確答案】： BC 【答案解析】： 投資的計劃值和實際值是相對的，如：相對于工程預算而言，工程概算是投資的計劃值；相對于工程合同價，則工程概算和工程預算都可作為投資的計劃值等。參見教材 P58。 【該題 針對 “建設(shè)工程項目目標的動態(tài)控制 ”知識點進行考核】 【答疑編號 10121686】 14. 【正確答案】： ABC 【答案解析】： D 為經(jīng)濟措施， E 為技術(shù)措施。參見教材 P57。 【該題針對 “建設(shè)工程項目目標的動態(tài)控制 ”知識點進行考核】 【答疑編號 10121687】 15. 【正確答案】： ABE 【答案解析】： 項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中，應當按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力： ① 組 織項目管理班子； ② 以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同； ③ 指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素； ④ 選擇施工作業(yè)隊伍； ⑤ 進行合理的經(jīng)濟分配；⑥ 企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。參見教材 P60。 【該題針對 “施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責任 ”知識點進行考核】 【答疑編號 10121692】 16. 【正確答案】： BCE 【答案解析】： 項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中，履行下列職責： ① 貫徹執(zhí) 行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度； ② 嚴格財務(wù)制度，加強財經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)和個人的利益關(guān)系； ③ 執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負責履行的各項條款；④ 對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準，積極推廣應用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益。參見教材 P60。 【該題針對 “施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責任 ”知識點進行考核】 【答疑編號 10121693】 17. 【正確答案】： BCDE 【答案解析】： 風險管理過程包 括項目實施全過程的項目風險識別、項目風險評估、項目風險響應和項目風險控制。參見教材 P70。 2021年一級建造師考試輔導《 建設(shè)工程項目管理 》 第 19 頁 【該題針對 “建設(shè)工程項目的風險和風險管理的工作流程 ”知識點進行考核】 【答疑編號 10121698】 18. 【正確答案】： ABCD 【答案解析】： 風險管理是為了達到一個組織的既定目標，而對組織所承擔的各種風險進行管理的系統(tǒng)過程，其采取的方法應符合公眾利益、人身安全、環(huán)境保護以及有關(guān)法規(guī)的要求。參見教材 P70。 【該題針對 “建設(shè)工程項目的風險和風險管理的工作流程 ”知識點進行考核】 【答疑編 號 10121699】 19. 【正確答案】： ABCD 【答案解析】： 編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則的依據(jù)如下： ① 已批準的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃； ② 相關(guān)的專業(yè)工程的標準、設(shè)計文件和有關(guān)的技術(shù)資料； ③ 施工組織設(shè)計。參見教材 P75。 【該題針對 “建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法 ”知識點進行考核】 【答疑編號 10121724】 20. 【正確答案】： ACDE 【答案解析】： 工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)： ① 施工階段的質(zhì)量控制； ② 施工階段的進度控制； ③ 施工階段的投資控制； ④ 施工階段的安全 生產(chǎn)管理。參見教材 P73。 【該題針對 “建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法 ”知識點進行考核】 【答疑編號 10121725】 1Z202021 建設(shè)工程項目施工成本控制 一、單項選擇題 （ ）。 ，分析目標成本落實情況 ，尋求更加有效的節(jié)約途徑 ，規(guī)劃切實可行的成本管理措施 ，分析成本降低水平 ，又稱為（ ）。 ，對于具有一次性特點的施工項目來說，有著特別重要意義的是（ ）。 （季）度成本分析 2021年一級建造師考試輔導《 建設(shè)工程項目管理 》 第 20 頁 、負債、所有者權(quán)益等會計要素指標進行的核算屬于（ ）。 用不同的方法，但不包括（ ）。 ，以預算為標準所需要的資金總額是（ ）。 ：①分析、②比較、③預測、④糾偏、⑤檢查。其正確的順序為（ ）。 A.①－②－③－④－⑤ B.②－①－③－④－⑤ C.③－④－⑤－①－② D.②－①－③－ ⑤－④ （ ）。 、項目組成或工程進度進行編制，以上三種編制方法（ ）。 10.（ ）即選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃，是項目經(jīng)理的責任成本目標。它以合同標書為依據(jù)，按照企業(yè)的預算定額標準制定的設(shè)計預算成本計劃，且一般情況下只是確定責任 總成本指標。 2021年一級建造師考試輔導《 建設(shè)工程項目管理 》 第 21 頁 ，編制按（ ）的施工成本計劃，通常如果項目分解程度對時間控制合適的話，則對施工成本支出計劃可能分解過細。 12.（ ）是工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。 工期和（ ）的情況下，采取相應管理措施，尋求最大程度的成本節(jié)約。 ，成本管理的（ ）是其中最根本、最重要的基礎(chǔ)工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標準和責任制度的建立。