20xx年一級建造師建設(shè)工程項目管理模擬試卷(十一)(編輯修改稿)
2025-08-31 07:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 件，組織試車的應(yīng)當(dāng)是（ ?。. 發(fā)包人B. 工程師C. 設(shè)備供應(yīng)商D. 承包人，指導(dǎo)成本控制的文件是（ ）。A. 工程承包合同B. 施工成本計劃C. 進度報告D. 施工組織設(shè)計，發(fā)包人未按約定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時間7日后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍未按要求預(yù)付，于是在發(fā)出通知后7日，承包人決定停止施工，承擔(dān)由此造成工期拖延損失的是（ ?。. 承包人B. 發(fā)包人C. 分包人D. 工程師，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進而挖掘內(nèi)部潛力的方法是（ ?。. 比較法B. 因素分析法C. 差額計算法D. 比率法，屬于工作流程組織中的是（ ?。?。[2010]A. 管理工作流程B. 物質(zhì)流程C. 信息處理工作流程D. 設(shè)計工作流程（ ?。?。A. 業(yè)主方項目管理的范疇B. 總承包方項目管理的范疇C. 承包方項目管理的范疇D. 咨詢方項目管理的范疇（ ）。A. 施工企業(yè)法定代表人B. 施工企業(yè)人力資源部C. 業(yè)主D. 項目經(jīng)理二、多項選擇題(共10題，每題2分。每題的備選項中有2個或2個以上符合題意，錯選、少選均不得分。)，若某項工作
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