【文章內(nèi)容簡介】 A 提出索賠意向通知 B 提交索賠文件 C 審核索賠文件 D 提交索賠資料1計(jì)算工程索賠時(shí)最常用的一種方法是（）A 總費(fèi)用法 B 實(shí)際費(fèi)用法 C 修正的總費(fèi)用法 D 修正實(shí)際費(fèi)用法 下列關(guān)于工程結(jié)算的說法，正確的是（）A 分段結(jié)算的工程，可按月預(yù)支工程款 B 按月結(jié)算的工程，不需進(jìn)行竣工結(jié)算C 按月結(jié)算是在施工過程中按月結(jié)算工程款，不需預(yù)付部分工程款D 只有工程承包合同價(jià)在100萬元以下的才可實(shí)行竣工后一次結(jié)算 21施工成本控制工作的核心是（）。A 比較 B 分析 C 預(yù)測 D 糾偏2建設(shè)工程施工進(jìn)度偏差（SV）為（）。A 擬完工程預(yù)算費(fèi)用－已完工程實(shí)際費(fèi)用 B 擬完工程預(yù)算費(fèi)用－已完工程預(yù)算費(fèi)用 C 已完工程預(yù)算費(fèi)用－擬完工程預(yù)算費(fèi)用D 已完工程預(yù)算費(fèi)用－已完工程實(shí)際費(fèi)用2施工成本偏差分析方法中，最常用的一種方法是（）。A 橫道圖法 B 表格法 C 曲線法 D 柱狀圖法2下列不屬于施工成本分析依據(jù)的是（）。A 會(huì)計(jì)核算 B 業(yè)務(wù)核算 C 項(xiàng)目核算 D 統(tǒng)計(jì)核算2施工成本分析的基礎(chǔ)是（）。A 分部分項(xiàng)工程成本分析 B 單（季）項(xiàng)工程成本分析 C 月度成本分析 D 成本分析2虛工作的持續(xù)時(shí)間（）。A 可以為1 B 為0 C 可以為無窮大 D 不確定2在雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，波形線表示（）。A 工作的總時(shí)差 B 前后工作的邏輯關(guān)系 C 關(guān)鍵工作 D 工作的自由時(shí)差2在下圖所示的雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路為（）。（箭線下方的數(shù)字表示該工作的持續(xù)時(shí)間）。E I 3 3 B D F 2 2 5 3 G 1 7 A 4 C 4 H 4 2 3 6 2 A A－C－F－I B B－E－I C B－D－F－I D A－C－G2在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，關(guān)鍵工作指的是（）。A 總時(shí)差為零的工作 B 總時(shí)差最小的工作 C 自由時(shí)差最小的工作 D 自由時(shí)差為零的工作 自由時(shí)差是指在不影響（）的前提下，可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。A 緊后工作的最早開始時(shí)間 B 緊前工作的最晚結(jié)束時(shí)間 C 緊后工作的最晚開始時(shí)間 D 緊前工作的最早結(jié)束時(shí)間 23業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目（）階段的任務(wù)。A 決策階段 B 設(shè)計(jì)階段 C 運(yùn)行階段 D 實(shí)施階段3下列哪項(xiàng)不屬于按計(jì)劃的功能區(qū)分的建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃（）。A 控制性施工進(jìn)度計(jì)劃 B 指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃 C 節(jié)點(diǎn)性施工進(jìn)度計(jì)劃 D 實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃3在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)（）。A 分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性 B 分析和論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性 C 編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃 D 編制總進(jìn)度綱要3已知某工作持續(xù)時(shí)間為4天，最早開始時(shí)間為7天，總時(shí)差2天，則該工作的最遲完成時(shí)間為（）天。A 4 B 9 C 11 D 133某工程計(jì)劃中A工作的持續(xù)時(shí)間為5天，總時(shí)差為8天，自由時(shí)差為4天。如果A工作實(shí)際進(jìn)度拖延12天，則會(huì)影響工程計(jì)劃工期（）天。A 4 B 9 C 11 D 133下列不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的影響因素的是（）A 人的質(zhì)量意識和質(zhì)量能力 B 建設(shè)項(xiàng)目的決策因素 C 建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素 D 建設(shè)工程項(xiàng)目的勘查因素3在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制PDCA循環(huán)原理中，屬于實(shí)施（D）的工作是（）。A 計(jì)劃行動(dòng)方案的交底 B 檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果 C 分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因 D 采取必要的糾偏措施，予以糾正3事中控制包括自控和監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，但其關(guān)鍵還是（）。A 采用多種方式加強(qiáng)監(jiān)控 B 增強(qiáng)質(zhì)量意識，發(fā)揮操作者自我約束自我控制。C 依靠嚴(yán)密的施工組織措施，建立嚴(yán)格的施工質(zhì)量保證體系 D 加強(qiáng)事前控制，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)3（）構(gòu)成了質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程。A 事前控制、事中控制和事后控制 B 主動(dòng)控制和被動(dòng)控制 C 全面、全過程和全員參與 D 前潰控制和反饋控制 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)，一般情況下形成多層次的結(jié)構(gòu)形態(tài)，負(fù)責(zé)建立第一層面質(zhì)量控制系統(tǒng)的是（）。A 建設(shè)單位的建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) B 建設(shè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位 C 建設(shè)工程項(xiàng)目的施工總承包單位D 工程設(shè)計(jì)、施工安裝、材料設(shè)備供應(yīng)單位4建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制的核心在于它的（）。A 動(dòng)力機(jī)制 B 約束機(jī)制 C 反饋機(jī)制 D 持續(xù)改進(jìn)機(jī)制4以下關(guān)于質(zhì)量控制點(diǎn)的表述不正確的是（）。A 是施工質(zhì)量控制的重點(diǎn) B 質(zhì)量控制點(diǎn)的管理是靜態(tài)的 C 新技術(shù)、新工藝、新材料等可列為質(zhì)量控制點(diǎn)D 通過質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)定，能使加強(qiáng)事前預(yù)控的方向更加明確4根據(jù)施工合同的任務(wù)范圍和要求，通過全過程、全面的施工質(zhì)量自控，保證最終交付滿足施工合同及設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，屬于（）。A 建設(shè)單位質(zhì)量控制目標(biāo) B 設(shè)計(jì)單位質(zhì)量控制目標(biāo) C 施工單位質(zhì)量控制目標(biāo) D 監(jiān)理單位質(zhì)量控制目標(biāo)4下列有關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織的表述中，不正確的是（）。A 分部分項(xiàng)工程完成后，在施工單位自行驗(yàn)收合格后，通知建設(shè)單位（工程監(jiān)理），而不需要設(shè)計(jì)單位參與驗(yàn)收B 單位工程完工后，使用單位應(yīng)自行組織檢查、評定，符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，向建設(shè)單位提交驗(yàn)收申請C 建設(shè)單位收到驗(yàn)收申請后，應(yīng)組織單位工程驗(yàn)收，明確驗(yàn)收結(jié)果，形成驗(yàn)收報(bào)告D 房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施驗(yàn)收工程合格后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，需要將驗(yàn)收文件報(bào)政府管理部門備案 34如工程質(zhì)量不符合要求，經(jīng)過返修或加固處理的工程，雖然局部尺寸等不符合設(shè)計(jì)要求，但仍然能滿足使用要求，（）。A 應(yīng)予以驗(yàn)收 B 嚴(yán)禁驗(yàn)收 C 返工重新驗(yàn)收 D 按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收4有關(guān)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督敘述有誤的是（）。A 在工程建設(shè)全過程，監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照監(jiān)督方案對項(xiàng)目施工情況進(jìn)行定期的檢查B 對建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)主要部位除了常規(guī)檢查外，在分部工程驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行監(jiān)督C 建設(shè)單位將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后三天內(nèi)報(bào)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案D 對施工過程發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處。4建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按（）建立。A 分部工程 B 分項(xiàng)工程 C 單位工程 D 單項(xiàng)工程4對工程質(zhì)量狀況的調(diào)查和質(zhì)量問題的分析，分門別類的進(jìn)行，以便準(zhǔn)確有效地找出問題及其原因，這是（）的基本思想。A 分層法 B 因果分析圖法C 排列圖法 D 直方圖法4撤銷質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)（）后可重新提出認(rèn)證申請。A 1年 B 2年 C 3年 D 5年 50、（）決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的協(xié)調(diào)性。A 產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動(dòng)性 B 產(chǎn)品的多樣性和生產(chǎn)的單件性 C 產(chǎn)品生產(chǎn)過程的連續(xù)性和分工性 D 產(chǎn)品的委托性5我國安全生產(chǎn)的方針是（）。A 安全第一，監(jiān)督為主 B 安全第一，以人為本 C 預(yù)防第一，安全為主 D 安全第一，預(yù)防為主5對于需要試生產(chǎn)的建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目投入試生產(chǎn)之日起（）內(nèi)向環(huán)保行政主管部門申請竣工驗(yàn)收。A 1個(gè)月 B 3個(gè)月 C 6個(gè)月 D 1年5不屬于第二類危險(xiǎn)源的是（）。A 人的不安全行為 B 可能發(fā)生意外的危險(xiǎn)物質(zhì) C 物的不安全狀態(tài) D 不良環(huán)境條件5建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度中最基本制度是（）。A 安全監(jiān)察制度 B 安全生產(chǎn)責(zé)任制度 C 安全措施計(jì)劃制度 D 安全預(yù)評價(jià)制度5某工程事故中有20人死亡，該事故屬于（）。A 死亡事故 B 重大傷亡事故 C 特大傷亡事故 D 特別重大傷亡事故5防止噪聲污染最根本的措施是（）。A 從聲源上降低噪聲 B 從傳播途徑上控制C 接受者保護(hù) D 吸聲、隔聲5“文件和資料控制”屬于職業(yè)健康安全管理體系的一個(gè)二級要素，與其對應(yīng)的一級要素為（）。A 職業(yè)健康安全方針 B 策劃 C 實(shí)施與運(yùn)行 D 管理評審5自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于（）日。A 10 B 15 C 20 D 305以下行為符合我國法律規(guī)定的是（）。A 總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)工程的施工分包給其他單位B 以出借資質(zhì)證書的方式允許他人以本企業(yè)名義承攬工程C 建設(shè)單位的工程款直接進(jìn)入項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)D 總包單位將勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給有資質(zhì)的分包企業(yè) 60、下列施工合同文件的組成部分中，最具有優(yōu)先解釋的是（）。A 專用合同條款 B 通用合同條款 C 工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書 D 中標(biāo)通知書 6在勞務(wù)分包合同中，需要?jiǎng)趧?wù)分包人支付的保險(xiǎn)費(fèi)用的是（）。4A 施工開始前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場地的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)，并需要?jiǎng)趧?wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用 B 運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人辦理或獲得保險(xiǎn)，并需要?jiǎng)趧?wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用C 租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理的保險(xiǎn)，需要?jiǎng)趧?wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用 D 為從事危險(xiǎn)作業(yè)的勞務(wù)分包職工辦理意外傷害保險(xiǎn) 6某工程項(xiàng)目施工過程中，發(fā)包人與承包人對混凝土質(zhì)量產(chǎn)生爭議，雙方同意由某工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)對質(zhì)量進(jìn)行鑒定，則所需要的費(fèi)用由（）承擔(dān)。A 發(fā)包人 B 承包人 C 責(zé)任方 D 承包該工程的分包人 6（）對解決我國建筑市場上工程款拖欠現(xiàn)象具有特殊重要的意義。A 投標(biāo)擔(dān)保 B 履約擔(dān)保 C 預(yù)付款擔(dān)保 D 支付擔(dān)保 6下列不屬于按照索賠有關(guān)當(dāng)事人分類的是（）。A 承包人與發(fā)包人之間的索賠 B 分包人與發(fā)包人之間的索賠 C 承包人與供貨人之間的索賠 D 承包人與分包人之間的索賠 6索賠過程包括：①索賠文件的提交；②索賠意向通知；③索賠文件的審核；④索賠資料的準(zhǔn)備；⑤業(yè)主審查；⑥協(xié)商，正確的順序是（）。A ④②①③⑤⑥ B ①④②③⑤⑥ C ②④①③⑤⑥ D ②④①⑤③⑥ 6國際工程承包合同的爭議，尤其是較大工程項(xiàng)目的施工承包合同爭議，雙方普遍不愿意選擇的解決方式是（）A 協(xié)商 B 調(diào)解 C 仲裁 D 訴訟 6建設(shè)工程項(xiàng)目的信息管理的目的是（）。A 通過有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項(xiàng)目建設(shè)增值服務(wù) B 管理規(guī)范化，與國際接軌 C 通過信息流指導(dǎo)物質(zhì)流，提高工作效率 D 通過無紙化辦公，節(jié)省辦公費(fèi)用，從而節(jié)省投資 6為了充分利用和發(fā)揮信息資源的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)有序的科學(xué)信息管理，規(guī)范信息管理工作，業(yè)主方和項(xiàng)目參建各方都應(yīng)編制各自的（）。A 項(xiàng)目管理手冊 B 系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃 C 信息編碼表 D 信息管理手冊 6建設(shè)工程項(xiàng)目信息有多種分類方法，其中組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟(jì)類信息等是按（）進(jìn)行的分類。A 項(xiàng)目管理工作的對象 B 信息的內(nèi)容屬性 C 項(xiàng)目實(shí)施的工作過程 D 項(xiàng)目管理工作的任務(wù) 70、在當(dāng)今的時(shí)代，信息管理的核心手段是（）。A 項(xiàng)目管理軟件 B 基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺 C 建設(shè)工程信息管理系統(tǒng) D 項(xiàng)目網(wǎng)站二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意，至少有一個(gè)錯(cuò)誤選項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，）7建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的（）A 決策階段 B 設(shè)計(jì)階段 C 實(shí)施階段 D 保修階段 E 使用階段 7下列關(guān)于項(xiàng)目參與各方項(xiàng)目管理的表述中，正確的是（）A 業(yè)主方項(xiàng)目管理的投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo) B 設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括項(xiàng)目的投資目標(biāo) C 施工方的項(xiàng)目管理不包括安全管理 D 供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段，但也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段等 E 建設(shè)工程總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)等 7按照工程監(jiān)理規(guī)范的相關(guān)要求，監(jiān)理工程師在對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取的形式有（）。A 旁站 B 抽樣檢驗(yàn) C 巡視 D 見證取樣 E平行檢驗(yàn) 7項(xiàng)目管理規(guī)劃是從總體上分析和描述（）A 施工圖設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)和施工等工作開展程序不同 B 與分包單位的合同關(guān)系不同 C 對分包單位的選擇和認(rèn)可程度不同 D 施工總承包管理單位和施工總承包單位的組織結(jié)構(gòu)與人員配備不同 E 對分包單位的管理和服務(wù)不同 57下列選項(xiàng)中，應(yīng)當(dāng)編制分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)的有（）A 大型混凝土設(shè)備基礎(chǔ)工程 B 深基礎(chǔ)工程 C 室內(nèi)抹灰工程 D 特大構(gòu)件的吊裝工程E 大型定向爆破工程 7建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是（）A 實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化 B 克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離導(dǎo)致的投資增加 C 克服由于設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度 D 總價(jià)包干 E 交鑰匙 7實(shí)施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的（），書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。A 工程監(jiān)理單位 B 監(jiān)理的內(nèi)容 C 監(jiān)理權(quán)限 D 工程監(jiān)理總監(jiān)理工程師 E 工程監(jiān)理監(jiān)理工程師人數(shù) 7施工成本計(jì)劃可以按照（）等方法進(jìn)行編制。A 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) B 工程合同結(jié)構(gòu) C 施工成本組成 D 子項(xiàng)目組成 E 工程進(jìn)度 7FIDIC合同條件下的工程變更，在該工作（）等情況下，宜對有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價(jià)格。A 實(shí)際測量的工作量比規(guī)定的工程量的變動(dòng)大于10％ B %.C 直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)超過2％ D 不是合同中規(guī)定的“固定費(fèi)率項(xiàng)目” E 合同沒有規(guī)定此項(xiàng)工作的費(fèi)率或價(jià)格 80、在應(yīng)用調(diào)值公式法進(jìn)行工程價(jià)款動(dòng)態(tài)結(jié)算時(shí)，價(jià)格的調(diào)整需要確定時(shí)點(diǎn)價(jià)格，這里的時(shí)點(diǎn)價(jià)格包括（）A 開工時(shí)的市場價(jià)格 B 政府指定價(jià)格 C 基準(zhǔn)日期的市場價(jià)格 D 工程價(jià)款結(jié)算時(shí)的指令價(jià)格 E 特定付款證書有關(guān)的期限最后一天的49天前的時(shí)點(diǎn)價(jià)格 8下列屬于施工成本分析基本方法的是（）A 比較法 B 因素分析法 C 差額計(jì)算法 D 比率法 E 綜合成本分析法 8單位成本竣工成本分析，主要包括以下幾個(gè)方面（）A 竣工成本分析 B 主要資源節(jié)超對比分析C 主要技術(shù)節(jié)約對比分析 D 主要合同執(zhí)行情況分析 E 主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析 8如按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃，則施工成本的分解包括（）A 人工費(fèi) B 材料費(fèi) C 利潤和稅金 D 間接費(fèi) E 措施費(fèi) 8施工成本分析是通過比較，以了解和研究成本的變動(dòng)情況和因素。為此，可以用來與成本核算資料進(jìn)行比較的有（）。A 目標(biāo)成本 B 責(zé)任成本 C 固定成本 D 預(yù)算成本 E 類似施工項(xiàng)目的實(shí)際成本 8在施工成本控制中，偏差分析可采用不同的方法，常用的有（）A 網(wǎng)絡(luò)圖法 B 橫道圖法 C 表格法 D 曲線法