某飼料制造商企業(yè)文化講義(編輯修改稿)
2024-10-28 17:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 會及采購預(yù)算會，會上，李總要求我們職能部門圍繞銷售及采購進行工作匯報，這一點我非常認同，一個公司生存靠銷售，賺錢靠采購，只有一頭一尾動了，我們職部門工作的價值才能得到體現(xiàn)：,38,圍繞銷售的服務(wù)性工作,圍繞產(chǎn)品競爭力、服務(wù)競爭力的工作,從采購服務(wù)/合同審查/合同標準/及時結(jié)算/付款等角度,從采購服務(wù)/合同審查/合同標準/及時結(jié)算/付款等角度,從采購服務(wù)/合同審查/合同標準/及時結(jié)算/付款等角度,從采購服務(wù)/合同審查/合同標準/及時結(jié)算/付款等角度,從采購服務(wù)/合同審查/合同標準/及時結(jié)算/付款等角度,（四）共創(chuàng)共享 我們共同奮斗、共同創(chuàng)造、共享成果，精神方面我們要成為心態(tài)陽光、精力充沛、富有朝氣的勞動者，財富方面我們要造就十個億萬伙伴、五十個千萬伙伴、一百個百萬伙伴。,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)辦華農(nóng)恒青的源動力,有了錢，不享受，要做事！ 農(nóng)牧業(yè) 養(yǎng)豬業(yè)將迎來大變革/黃金發(fā)展的十年/大機會！ 養(yǎng)豬業(yè) 大事業(yè) 我們要干大事業(yè)！ 文化創(chuàng)新/模式創(chuàng)新/機制創(chuàng)新 要帶領(lǐng)一批志同道合的人致富，要帶動我們的合作伙伴致富！,共創(chuàng)共享必須建立在此基礎(chǔ)上： 艱苦創(chuàng)業(yè) 放低身段/著眼中長遠 完成每一個階段目標 心態(tài)平和/團隊協(xié)作 勇于承擔/敢于擔當,前提是要創(chuàng)業(yè)，要我們每一個人來經(jīng)營好華農(nóng)恒 青這個平臺。目前公司員工配股總額已達804萬，占 總股本8.04%，這在其他企業(yè)是基本上不可能的事， 能不能實現(xiàn)價值最大化，取決于我們每一個華農(nóng)恒青 人； 與每一位同事共享工作成果及經(jīng)驗（通過培訓、 通過師帶徒、通過交流等等形式）。,（五）開放進取 自我批評，超越自我，積極進取，勇于開拓，開心開放地工作，持續(xù)不斷地創(chuàng)新，客戶的需求就是我們的工作，是我們持續(xù)創(chuàng)新的源泉。任何所謂領(lǐng)先的理念、能力、技術(shù)、模式、管理，只有轉(zhuǎn)化為商業(yè)成功才可能創(chuàng)造有競爭力的價值！,我們的行動 虛心接受上級、客戶、供應(yīng)商、同事的批評及不同意見； 經(jīng)常自我批評； 堅持每月召部門會議，對本月工作進行總結(jié)； 多向同行學習，學習他們做得好的一面；,（六）終身學習 只有有自我批評勇氣和能力的人才會有學習的源動力，只有對自已對同事對客戶誠實守信的人才
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