【文章內(nèi)容簡介】 力 遠(yuǎn)見卓識 決斷能力 確立工作重點(diǎn) 激勵他人培養(yǎng)他人最具優(yōu)勢較占優(yōu)勢不太占優(yōu)勢最弱綜合分析：?在領(lǐng)導(dǎo)能力一欄中，沒有特別明顯的強(qiáng)項(xiàng)，相反，認(rèn)為這六項(xiàng)能力最弱的員工都達(dá)到了 30%以上，這應(yīng)該引起武漢院的重視和思考。一方面，這同武漢院一直強(qiáng)調(diào)技術(shù)有關(guān)，也深受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下事業(yè)單位管理模式的影響；另一方面，這也反映出員工迫切希望改善武漢院的管理現(xiàn)狀的心情。未來，武漢院需要在戰(zhàn)略思維能力、管理制度、管理手段上全面提升，否則單純依靠技術(shù)遲早會在競爭中受挫綜合來看，武漢院的能力還有諸多弱項(xiàng)，需要從企業(yè)文化的各個層面尋找原因并加以改善強(qiáng)項(xiàng) 弱項(xiàng)結(jié)論： 總體來說，武漢院的員工整體素質(zhì)較高，擅長解決實(shí)際問題，完成具體工作，并能在工作中發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，員工有著很強(qiáng)的短期成果意識，能對危機(jī)作出迅速、果斷的反映。 武漢院的能力弱項(xiàng)也很明顯，主要有： 解決沖突的能力較差，這也是造成院一些深層次矛盾的原因； 過程管理能力較弱，績效管理、培養(yǎng)他人、激勵他人的能力都較弱，造成員工主動性不高 戰(zhàn)略管理能力較弱，戰(zhàn)略思維能力、遠(yuǎn)見卓識等方面需加強(qiáng)人際交往能力 團(tuán)隊(duì)精神跨文化敏感能力對組織的認(rèn)識完成任務(wù)能力以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向靈活性績效管理主動性個人素質(zhì)能力正直誠信發(fā)展自我以服務(wù)為導(dǎo)向概念思維能力領(lǐng)導(dǎo)能力 沒有特別明顯強(qiáng)項(xiàng)激勵他人、培養(yǎng)他人遠(yuǎn)見卓識、確立工作重點(diǎn)、決斷能力、戰(zhàn)略思維能力武漢院的企業(yè)文化深受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下事業(yè)單位管理模式的影響股東缺位設(shè)計(jì)任務(wù)的高度計(jì)劃性按專業(yè)科室細(xì)分職能行政觀念216。 艱苦創(chuàng)業(yè)精神216。 為國奉獻(xiàn)精神216。 自尊、自信216。 勤儉節(jié)約216。 “主人 ”意識強(qiáng)216。 講究奉獻(xiàn)216。 員工忠誠度較高216。 專注于設(shè)計(jì)工作216。 崇尚技術(shù)216。 綜合實(shí)力強(qiáng)q 易產(chǎn)生自大、自滿心態(tài)q “主人不能下崗 ”，無法建立淘汰機(jī)制q 缺少市場意識、危機(jī)意識、競爭意識q 缺少客戶服務(wù)意識q 主動性差q 忽視管理，管理職能弱化q 易產(chǎn)生小團(tuán)體意識q 部門間易缺少溝通和合作q 對外界反應(yīng)效率低下創(chuàng)業(yè)者216。 命令鏈有效q 易產(chǎn)生 “官本位 ”思想q 易滋生平均主義， “可以一起窮，不能個別富 ”q 依賴心理嚴(yán)重正面影響 負(fù)面影響雖然做了大量工作q 在員工中開展共同信念和理想的教育，要求樹立 “愛國、愛院、愛崗 ”三位一體的武 院精神，形成 “院興我榮、院衰我恥 ”的區(qū)同意識，培養(yǎng) “求是、探索、奉獻(xiàn) ”的武院 人風(fēng)格，塑造 “勤勉、誠信、嚴(yán)謹(jǐn) ”的武院人形象，營造 “理解、團(tuán)結(jié)、活潑 ”的工作 氛圍 ……q做好思想建設(shè)工作，開展 “三個主義 ”（愛國主義、集體主義、社會主義）教育，樹 立正確的 “三觀 ”（世界觀、人生觀、價(jià)值觀），定期舉行各種形式的座談會、討論 會，學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策q 開展各種形式的文明創(chuàng)建活動，比如參加 “文明社區(qū)創(chuàng)建活動 ”、開展 “青年文明 號 ”“青年崗位能手 ”評比工作等等，在提高青年員工的工作技能、激發(fā)其工作熱情 方面發(fā)揮了重要作用q 以多種形式提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，開展各種類型的內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)，開展勞動競 賽和 “雙十佳 ”評選活動q 開展豐富多彩的文體活動，寓教于樂q 開展普法教育，教育廣大干部員工知法、懂法、守法、用法q 截止 2023年 2月，《武院通訊》已經(jīng)辦了 294期，在宣傳院發(fā)展思路，加強(qiáng)員工溝通， 交流工作心得等方面發(fā)揮了重要作用q 確定了特點(diǎn)鮮明的武漢院標(biāo)識，并統(tǒng)一了相關(guān)用品標(biāo)識取得的成績：但長期以來，缺乏系統(tǒng)性思考武院文化愿景戰(zhàn)略體系團(tuán)隊(duì)意識職能體系價(jià)值觀企業(yè)形象總體目標(biāo)使命經(jīng)營意識組織體系v 武漢院在企業(yè)文化 “十五規(guī)劃 ”中，提出了企業(yè)文化建設(shè)的原則和內(nèi)容，但從目前的情況看，仍存在一些問題：F企業(yè)文化缺乏系統(tǒng)性思考，沒有 在精神層、制度層和物質(zhì)層協(xié)調(diào) 一致F精神層的愿景、目標(biāo)、使命、價(jià) 值觀、理念還較雜亂、有些模糊F 企業(yè)文化沒有在制度導(dǎo)層面找 到落腳點(diǎn)，還停留在 “優(yōu)化管 理 ”“加強(qiáng)建設(shè) ”等說教上，比如 人力資源管理體系、業(yè)務(wù)運(yùn)作體 系等，都有待優(yōu)化F 企業(yè)文化建設(shè)沒有得到員工的 認(rèn)同F(xiàn) 企業(yè)文化建設(shè)缺少具體的實(shí)施 步驟和時間表F 基于以上原因，企業(yè)文化無法 有效傳遞、培育和影響實(shí)現(xiàn)愿景 目標(biāo)的能力仍以思想政治工作為主對象及內(nèi)容 都以人為對象，都有思想工作內(nèi)容，都做思想觀念方面的工作著眼點(diǎn) 都是為了提高工作對象的思想水平，培養(yǎng) “四有 ”職工，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力而開展工作工作方式 都通過有形的方式（如開展職工教育）或無形的方式（如確定正確價(jià)值觀）來做工作，都要借助樹立榜樣來做工作關(guān)鍵人物 都要靠領(lǐng)導(dǎo)人的率先垂范、身體力行才能做好工作內(nèi)容思想政治工作在企業(yè)中有做好企業(yè)員工思想工作的內(nèi)容，重點(diǎn)解決員工的價(jià)值觀、人生觀、道德觀、理念和信念等問題；另外還有保證黨的路線、方針、政策在企業(yè)落實(shí)的內(nèi)容企業(yè)文化涵蓋的文化面比思想工作寬，不僅包括思想道德方面的價(jià)值觀，還包括生產(chǎn)經(jīng)營方面的價(jià)值觀；除此之外，還包括企業(yè)的制度文化、物質(zhì)文化等內(nèi)容共性與個性思想政治工作中許多政策性、政治性的內(nèi)容和任務(wù)具有社會的共性 企業(yè)文化更多地注重企業(yè)的特色和個性功能 思想政治工作的功能主要側(cè)重于政治方面 企業(yè)文化主要側(cè)重于管理方面相同點(diǎn) 企業(yè)文化思想政治工作 以思想教育、政治學(xué)習(xí)、普法教育等文明創(chuàng)建工作為主，以各種活動為載體武漢院企業(yè)文化建設(shè)的精神層面，僅僅停留在初級階段企業(yè)愿景目標(biāo)企業(yè)使命企業(yè)精神統(tǒng)一的價(jià)值觀統(tǒng)一的道德標(biāo)準(zhǔn)？？？？？有，但缺乏具體實(shí)施步驟模糊雜亂、模糊雜亂、模糊雜亂、模糊什么方向？需要什么能力？員工對精神層面內(nèi)容的認(rèn)識是模糊的問題：您了解武院的經(jīng)營理念嗎？　　在回答這一問題時，被調(diào)查人員中有 26%認(rèn)為是 “追求客戶滿意 ”，其它各個選項(xiàng)，所占比例相差無幾，這說明公司并沒有統(tǒng)一的經(jīng)營理念，更多的是一種自發(fā)的認(rèn)識，正因如此，盡管