【導(dǎo)讀】目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和?!百M(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo),對(duì)施工方。業(yè)主方的項(xiàng)目管理涉及到全過程的管理,是管理。利益,也必須服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益。系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的。措施和技術(shù)措施,其中組織措施是最重要的措施。組織論和組織工具。組織結(jié)構(gòu)模式可用組織結(jié)構(gòu)圖來描述,組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部。門之間的組織關(guān)系。證,旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。