【導(dǎo)讀】每題的各選項中,只有1個最符合題意)。1.對于建設(shè)工程項目業(yè)主方而言,項目管理的進度目標(biāo)是指項目()的時間目標(biāo)。2.我國實行的建設(shè)工程監(jiān)理,屬于()項目管理的范疇。3.建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)圖描述的是()。用建設(shè)工程項目總承包模式,則設(shè)計階段項目質(zhì)量目標(biāo)的決策者應(yīng)是()。裝飾裝修任務(wù),則該裝飾裝修單位應(yīng)對()負責(zé)。7.在本企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),建設(shè)工程施工方項目經(jīng)理的管理權(quán)力包括()。16.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》,發(fā)包人未按合同約定預(yù)付工程款時,承包商可按合同約定向發(fā)包人。發(fā)出要求預(yù)付的通知,發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付的,承包商最早可在發(fā)出通知后()天停止施工。包單位設(shè)備安裝質(zhì)量不合格返工處理造成人員窩工60工日,增加用工6工日。合同約定人工費日工資標(biāo)準(zhǔn)為50. 19.某工程采用實際費用法計算承包商的索賠金額,由于主體結(jié)構(gòu)施工受到干擾的索賠事件發(fā)生后,承包商應(yīng)得