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-20xx注冊咨詢工程師(投資)工程項目組織與管理考試真題及答案-資料下載頁

2025-01-08 20:07本頁面
  

【正文】 A.總控是獨立于項目實施班子之外的一個組織 B.總控 是高層次的工程項目管理咨詢活動 C.定期完成工程項目控制報告 D.總控班子人員完成的產品是有價值的信息 E.總控直接面對工程設計單位 62.在工程項目的眾多利害關系人中,金融機構的主要要求和期望包括 ( )o A.貸款安全 B.建設投資少、時間短 C.建設質量高 D.能按期清償債務 E.還款計劃執(zhí)行良好 63.工程承包商在工程項目實施階段的主要任務包括 ( )。 A.項目征地 B.制訂質量保證計劃 C.單機無負荷試車 D.試生產 E.已完工程的保護工作 64.咨詢工程師在項目決策階段的咨詢任務,通常包括 ( )。 A.完成項目設計文件報批工作 B.完成項目融資方案分析 C.代理勘察設計招標 D.對項目廠址方案進行比選 E.代理設備招標 65.按照《國務院關于投資體制改革的決定》附件 (2022 年本 )的要求,需報國家投資主管部門核準的項目包括 ( )。 A.總裝機容量 2 萬千瓦的風電站 B.新建 80 公里的省內鐵路 C.新建 5 萬噸 PX 項目 25 D.城市軌道交通車輛制造項目 E.年產 10 萬噸及以上紙漿項目 66.對企業(yè)投資 項目進行績效評價的作用包括 ( )。 A.讓業(yè)主了解工程進展情況 B.讓政府了解項目投產后運行的實際狀況 C.盡早發(fā)現(xiàn)項目實施中的問題 D.作為項目是否可以交工的依據(jù) E.作為預測項目終結績效的依據(jù) 67.業(yè)主在項目決策階段的主要任務包括 ( )。 A.選擇合適的咨詢機構 B.對投資方向和內容作初步構想 C.組織開展設備采購工作 D.辦理征地手續(xù) E.組織對可行性研究報告進行評審 68.工程項目綜合管理過程包括項目 ( )。 A.組織機構設置 B.戰(zhàn)略 構思 C.計劃的制定 D.計劃的實施 E.計劃的變更控制 69.下列關于工程項目目標表述中,正確的包括 ( )。 A.目標是唯一的 B.目標有可操作性 C.各目標沒有沖突 D.目標是有優(yōu)先性的 E.目標是有層次的 70.工程項目計劃實施與控制的基本方法包括 ( )。 A.對偏差進行分析 B.做好計劃實施的監(jiān)測記錄 C.建立計劃實施的統(tǒng)計報告制度 D.采取糾偏措施 E.對工程項目計劃進行多方案比較 71.工程項目管理中,溝通的有效性主要取決于 ( )。 A.溝通雙方地位的平等程度 B.溝通雙方的態(tài)度 C.溝通雙方性別的異同 D.雙方的項目管理經(jīng)驗 E.溝通的環(huán)境 72.工程項目管理中,溝通具有復雜性的特征主要是由于 ( )引起的。 A.工程項目建設資金投入比較大 B.要與項目內外多方面進行溝通 C.項目各相關方的利益和角色不同 D.項目管理組織具有臨時性 E.對不同方面溝通采取的途徑、方式方法都可能不同 73.工程項目范圍管理中, “范圍 ”的含義包括 ( )。 A.項目的性質 B.項目的使用功能 C.項目的對外 關系 D.項目管理班子的權限 E.完成該項目必須做的具體工作 74.工程項目范圍定義的主要目的包括 ( )。 A.總結研究項目管 B.提高項目質量標準 C.提高對資源耗用估算的準確性 26 D.證實項目分解結構的正確性 E.確定臺同履行期間對工程進行測量和控制的基準 75.下列變更中,屬于工程項目范圍變更的有 ( )。 A.增加或減少某些工作 B.對某些工作的內容進行修改 C.改變施工方法和方式 D.改變業(yè)主提供材料的數(shù)量和規(guī)格 E.施工組織的變更 76.在項目管理組 織形式中,項目經(jīng)理與項目行政人員都是專職的組織模式有( )。 A.強矩陣式 B.弱矩陣式 C.項目式 D.職能式 E.平衡矩陣式 77.通??梢宰鳛楣芾斫M織形式確定依據(jù)的有 ( )。 A.項目規(guī)模的大小 B.項目完成時間的長短 C.項目施工隊伍的來源 D.業(yè)主的要求 E.國家有關法規(guī) 78.咨詢工程師在工程項目招標投標管理中的工作主要包括 ( )。 A.負責組建評標委員會 B.確定招標方式 C.擬定具體的評標原則和標準 D.編制擬采用的合同條件 E.與中標人 進行合同談判 79.下列屬于基礎設施項目的有 ( )。 A.體育場館項目 B.郵政建設項目 C.電力建設項目 D.水庫建設項目 E.醫(yī)院建設項目 80.在開標時,放判定為無效投標文件的有 ( )。 A.投標文件未按照招標文件的要求予以密封的 B.在工程量清單計價表中,單價與合價有少量計算錯誤的 C.組成聯(lián)合體投標,投標文件未附聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議的 D.投標文件的關鍵內容字跡模糊、無法辨認的 E.投標人未按照招標文件的要求提供投標保函或者投標保證金的 81.貨 物招標中,催交的工作內容包括 ( )。 A.檢查供貨廠商主要配套輔機的采購進展情況 B.催促供貨廠商提供詳細的產品質量保證措施 C.檢查關鍵工序是否按生產計劃進行 D.評估供貨廠商的生產成本是否控制在合理的范圍內 E.檢查設備制造、組裝和檢驗的準備情況 82.咨詢工程師在工程項目合同管理中的職責與作用包括 ( )。 A.提供一個較為完整的合同方案供業(yè)主決策 B.在合同談判中保護雙方當事人的合法權益 c.認真檢查合同全部內容以保證其嚴謹可靠 D.認真履行施工合同以保證業(yè)主獲得滿意 工程 E.重視合同風險管理以保證業(yè)主獲得滿意工程 83.勘察設計合同條款的主要內容包括 ( )。 A.明確業(yè)主對勘察設計單位的支持 27 B.規(guī)定勘察設計質量要求 C.合同雙方的違約責任和賠償條款 D.提交有關基礎資料和文件的期限 E.提出水準點與坐標控制點 84.下列關于工程計量確認的表述中,正確的有 ( )。 A.工程計量是對承包人已完成工程量的核實確認 B.工程計量由監(jiān)理工程師進行 C.監(jiān)理工程師接到要求計量的報告后 14 天內進行計量 D.監(jiān)理工程師應于開始計量前 48 小時通知承包人 E.承包人應為計量提供便利條件并派人參加 85.下列關于工程款支付的表述中,正確的包括 ( )。 A.發(fā)包人應在雙方工程計量確認后 14 天內支付工程款 B.同期用于工程上的發(fā)包人供應材辯的價款與工程款一同結算 C.發(fā)包人支付的工程預付款應按約定時間逐次扣回 D.追加合同價款應與工程款同期調整支付 E.設計變更調整的合同價款都應按索賠處理 86.工程項目進度管理中,工作定義的成果包括 ( )。 A.工作清單 B.項目范圍說明書 C.項目網(wǎng)絡圖 D.工作分解結構 的更新 E.工作順序安排 87.根據(jù)下面所示雙代號網(wǎng)絡圖,工作 A 的緊后工作有 ( )。 A.工作 I B.工作 B C.工作 C D.工作 D E.工作 G 88.下列建筑安裝工程費用中,屬于規(guī)費的有 ( )。 A.環(huán)境保護費 B.夜間施工費 C.文明施工費 D.工程排污費 E.工程定額測定費 89.下列關于工程項目資源消耗計劃的表述中,正確的有 ( )。 A.工程項目決策階段的資源計劃主要是人力資源計劃 B.通常工程項目決策階段的資源投入約占項目總資源投入量的 1%~ 3% C.工程項目準備階段的資源計劃以人力資源計劃為主 D.通常工程項目實施階段的費用約占工程總費用的 50% E.工程項目竣工驗收階段的資源需求量很小 90.某分部工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示,關鍵工作有 ( )。 28 A.工作 A B.工作 B C.工作 C D.工作 E E.工作 F 91.工程項目費用控制的糾偏工作可采取 ( )措施。 A.經(jīng)濟 B.行政 C.技術 D.合同 E.組織 92.下列關于工程項目質量管理的表述中,正確的有 ( )。 A.咨詢工程師 應對建設工程的施工質量負直接責任 B.工程項目建設參與方各自的利益都和工程質量有關 C.工程項目質量管理的特點與其他工業(yè)產品的質量管理特點基本相同 D.工程項目質量管理應由工程建設各參與方的質量管理部門共同負責,職能不能分解 e.建設質量合格的工程項目,實現(xiàn)投資目標,是工程項目質量管理的目的 93.咨詢工程師在施工過程中的質量控制工作包括 ( )。 A.制訂項目質量計劃 B.確定過程質量控制點 C.對關鍵質量點進行跟蹤監(jiān)控 D.對工程設計變更進行處理 E.對工程質量事故進行處理 94.在工 程項目設計階段的質量管理中,設計評審包括對 ( )的評審。 A.工藝方案 B.設計計劃 C.初步設計 D.施工圖設計 E.設計策劃 95.下列關于風險監(jiān)測與控制的表述中,正確的有 ( )。 A.項目風險審查應不定期地實施 B.項目某些要素的改變,都需要新的風險分析和風險應對計劃 C.風險監(jiān)測與控制要在項目整個生命周期中持續(xù)進行 D.風險識別清單更新就是根據(jù)工作中取得的經(jīng)驗,對檢查表進行更新 E.如果頻繁地執(zhí)行應急計劃,則需要考慮變更項目計劃以應對風險 單選選擇題答案 0 B 0 D 0 D 0 B 0 D 0 D 0 B 0 C 0 B D 1 C 1 B 1 B 1 A 1 D 1 C 1 C 1 C 1 C B 2 D 2 D 2 D 2 D 2 C 2 D 2 B 2 C 2 B D 3 D 3 B 3 B 3 C 3 B 3 D 3 A 3 B 3 B B 4 B 4 D 4 B 4 A 4 C 4 C 4 C 4 C 4 C 50、 A 5 B 5 B 5 D 5 C 5 A 5 C 5 A 5 D 5 C 60、 D 多選選擇題答案 6 ABCD 6 ADE 6 BE 6 ABD 6 CDE 6 ACE 6 ABE 6 CDE 6 DE 70、 ABCD 7 BE 7 BCDE 7 ABE 7 CE 7 ABCD 7 AC 7 ABDE 7 ABCE 7 BCD 80、 ACDE 29 8 ACE 8 ABCE 8 ABCD 8 ABE 8 ABCD 8 AD 87BDE、 8 DE 8 ABCE 90、 ACE 9 ACDE 9 BE 9 CDE 9 ACD 9 BCDE 2022 年 工程項目組織與管理 一、單項選擇題 (共 60 題,每題 1 分。每題的備選項中,只有 1 個最符合題意 ) ,屬于工程項目的是 ( )。 B.“五個一 ”工程 答案: [D] 點評:工程項目是指投資建設領域中的項目。一般是指為某種特 定目的而進行投資建設并含有一定建筑或建筑安裝工程的建設項目。例如:建造一定生產能力的流水線 。建設一定制造能力的工廠或車間 。建設一定長度和等級的公路 。建設一定規(guī)模的醫(yī)院、文化娛樂設施 。建設一定規(guī)模的住宅小區(qū)等。參見教材 P1. ( )的特點。 、多目標性、優(yōu)先性 、多目標性、層次性 、優(yōu)先性、層次性 、多目標性、優(yōu)先性 答案: [C] 點評:工程項目目標具有不同于一般項目目標的特點。它具有多目標性、優(yōu)先性、層次性的特點。參見 教材 P9. (國際項目管理資質標準 )關注的重點是 ( )。 答案: [B] 點評: PM1 關注于項目流程、 Prithee2 關注于項目產品, ICB 關注點是項目管理者的資質與能力。參見教材 P7. ,其中因產品不同而各異的一類過程是 ( )。 答案: [A] 點評:項目過程分為兩 大類,一類是創(chuàng)造項目產品的過程。創(chuàng)造項目產品的過程因產品的不同而各異。另一類是項目管理過程,不因產品不同而各異。參見教材 P12.
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