【正文】 參見教材 P12. 。創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程因產(chǎn)品的不同而各異。參見教材 P7. ，其中因產(chǎn)品不同而各異的一類過程是 ( )。參見 教材 P9. (國際項目管理資質標準 )關注的重點是 ( )。 、多目標性、優(yōu)先性 、多目標性、層次性 、優(yōu)先性、層次性 、多目標性、優(yōu)先性 答案： [C] 點評：工程項目目標具有不同于一般項目目標的特點。建設一定規(guī)模的住宅小區(qū)等。建設一定長度和等級的公路 。例如：建造一定生產(chǎn)能力的流水線 。 B.“五個一 ”工程 答案： [D] 點評：工程項目是指投資建設領域中的項目。 A．項目風險審查應不定期地實施 B．項目某些要素的改變，都需要新的風險分析和風險應對計劃 C．風險監(jiān)測與控制要在項目整個生命周期中持續(xù)進行 D．風險識別清單更新就是根據(jù)工作中取得的經(jīng)驗，對檢查表進行更新 E．如果頻繁地執(zhí)行應急計劃，則需要考慮變更項目計劃以應對風險 單選選擇題答案 0 B 0 D 0 D 0 B 0 D 0 D 0 B 0 C 0 B D 1 C 1 B 1 B 1 A 1 D 1 C 1 C 1 C 1 C B 2 D 2 D 2 D 2 D 2 C 2 D 2 B 2 C 2 B D 3 D 3 B 3 B 3 C 3 B 3 D 3 A 3 B 3 B B 4 B 4 D 4 B 4 A 4 C 4 C 4 C 4 C 4 C 50、 A 5 B 5 B 5 D 5 C 5 A 5 C 5 A 5 D 5 C 60、 D 多選選擇題答案 6 ABCD 6 ADE 6 BE 6 ABD 6 CDE 6 ACE 6 ABE 6 CDE 6 DE 70、 ABCD 7 BE 7 BCDE 7 ABE 7 CE 7 ABCD 7 AC 7 ABDE 7 ABCE 7 BCD 80、 ACDE 29 8 ACE 8 ABCE 8 ABCD 8 ABE 8 ABCD 8 AD 87BDE、 8 DE 8 ABCE 90、 ACE 9 ACDE 9 BE 9 CDE 9 ACD 9 BCDE 2022 年 工程項目組織與管理 一、單項選擇題 (共 60 題，每題 1 分。 A．制訂項目質量計劃 B．確定過程質量控制點 C．對關鍵質量點進行跟蹤監(jiān)控 D．對工程設計變更進行處理 E．對工程質量事故進行處理 94．在工 程項目設計階段的質量管理中，設計評審包括對 ( )的評審。 A．經(jīng)濟 B．行政 C．技術 D．合同 E．組織 92．下列關于工程項目質量管理的表述中，正確的有 ( )。 A．工程項目決策階段的資源計劃主要是人力資源計劃 B．通常工程項目決策階段的資源投入約占項目總資源投入量的 1％～ 3％ C．工程項目準備階段的資源計劃以人力資源計劃為主 D．通常工程項目實施階段的費用約占工程總費用的 50％ E．工程項目竣工驗收階段的資源需求量很小 90．某分部工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示，關鍵工作有 ( )。 A．工作 I B．工作 B C．工作 C D．工作 D E．工作 G 88．下列建筑安裝工程費用中，屬于規(guī)費的有 ( )。 A．發(fā)包人應在雙方工程計量確認后 14 天內支付工程款 B．同期用于工程上的發(fā)包人供應材辯的價款與工程款一同結算 C．發(fā)包人支付的工程預付款應按約定時間逐次扣回 D．追加合同價款應與工程款同期調整支付 E．設計變更調整的合同價款都應按索賠處理 86．工程項目進度管理中，工作定義的成果包括 ( )。 A．明確業(yè)主對勘察設計單位的支持 27 B．規(guī)定勘察設計質量要求 C．合同雙方的違約責任和賠償條款 D．提交有關基礎資料和文件的期限 E．提出水準點與坐標控制點 84．下列關于工程計量確認的表述中，正確的有 ( )。 A．檢查供貨廠商主要配套輔機的采購進展情況 B．催促供貨廠商提供詳細的產(chǎn)品質量保證措施 C．檢查關鍵工序是否按生產(chǎn)計劃進行 D．評估供貨廠商的生產(chǎn)成本是否控制在合理的范圍內 E．檢查設備制造、組裝和檢驗的準備情況 82．咨詢工程師在工程項目合同管理中的職責與作用包括 ( )。 A．體育場館項目 B．郵政建設項目 C．電力建設項目 D．水庫建設項目 E．醫(yī)院建設項目 80．在開標時，放判定為無效投標文件的有 ( )。 A．項目規(guī)模的大小 B．項目完成時間的長短 C．項目施工隊伍的來源 D．業(yè)主的要求 E．國家有關法規(guī) 78．咨詢工程師在工程項目招標投標管理中的工作主要包括 ( )。 A．增加或減少某些工作 B．對某些工作的內容進行修改 C．改變施工方法和方式 D．改變業(yè)主提供材料的數(shù)量和規(guī)格 E．施工組織的變更 76．在項目管理組 織形式中，項目經(jīng)理與項目行政人員都是專職的組織模式有( )。 A．項目的性質 B．項目的使用功能 C．項目的對外 關系 D．項目管理班子的權限 E．完成該項目必須做的具體工作 74．工程項目范圍定義的主要目的包括 ( )。 A．溝通雙方地位的平等程度 B．溝通雙方的態(tài)度 C．溝通雙方性別的異同 D．雙方的項目管理經(jīng)驗 E．溝通的環(huán)境 72．工程項目管理中，溝通具有復雜性的特征主要是由于 ( )引起的。 A．目標是唯一的 B．目標有可操作性 C．各目標沒有沖突 D．目標是有優(yōu)先性的 E．目標是有層次的 70．工程項目計劃實施與控制的基本方法包括 ( )。 A．選擇合適的咨詢機構 B．對投資方向和內容作初步構想 C．組織開展設備采購工作 D．辦理征地手續(xù) E．組織對可行性研究報告進行評審 68．工程項目綜合管理過程包括項目 ( )。 A．總裝機容量 2 萬千瓦的風電站 B．新建 80 公里的省內鐵路 C．新建 5 萬噸 PX 項目 25 D．城市軌道交通車輛制造項目 E．年產(chǎn) 10 萬噸及以上紙漿項目 66．對企業(yè)投資 項目進行績效評價的作用包括 ( )。 A．項目征地 B．制訂質量保證計劃 C．單機無負荷試車 D．試生產(chǎn) E．已完工程的保護工作 64．咨詢工程師在項目決策階段的咨詢任務，通常包括 ( )。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得 分 ) 61．下列關于工程項目總控的表述中，正確的包括 ( )。 A．工作分解結構 B．風險因素技術識別 C．風險管理計劃會議 D．風險假設檢驗分析 60．工程項目風險管理計劃制訂的依據(jù)不包括 ( )o A．風險管理政策 B．關系人的風險容忍度 C．風險管理計劃模板 D．風險管理跟蹤 二、多項選擇題 (共 35 題，每題 2 分。 A．工藝方案評審 B．設計過程檢查 C．設計文件會簽 D．設計成果鑒定 57．工程項目設計過程中的設計策劃通常以 ( )的形式編制。 A． ① ～ ② ～ ③ ～ ④ ～ ⑤ ～ ⑥ B． ① ～ ⑥ ～ ③ ～ ⑤ ～ ② ～ ④ C． ① ～ ③ ～ ⑥ ～ ④ ～ ⑤ ～ ② D． ① ～ ⑥ ～ ③ ～ ④ ～ ② ～ ⑤ 55．《工程咨詢成果質量評價辦法》中規(guī)定，工業(yè)項目可行性研究報告質量標準中，對貫徹宏觀調控政策情況進行綜合評價，不包括對 ( )進行論證。 A．橫道圖法 B．偏差曲線法 C．費用曲線法 D．表格法 54．建立質量管理體系的基本步驟包括： ① 建立項目管理質量方針和目標； ② 持續(xù)改進質量管理體系； ③ 結合 WBS 分 解質量目標； ④ 制定項目質量計書 1； ⑤ 按照質量計劃組織實施； ⑥ 結合項目團隊職能分解質量管理職能。 A． 300 B． 315 C． 330 D． 345 52．工程項目費用管理首先要進行的工作是 ( )。 A．費用估算 B．資源消耗計劃 C．費用計劃 D．費用控制計劃 50．建筑安裝工程間接費中的企業(yè)管理費不包括 ( )。 23 A． 1 B． 2 C． 3 D． 4 48．以橫坐標表示時間，縱坐標表示累計完成任務量，對實際進度與計劃進度進行比較的方法是 ( )。 A． 1 B． 2 C． 3 D． 4 46．已知某雙代號網(wǎng)絡計劃中，某工作的最早開始時間為第 4 天，最早完戚時間為第 6 天，最遲開始時間為第 7 天，最遲完成時間為第 9 天，則該工作的總時差為 ( )天。 A． ① ～ ② ～ ③ ～ ④ ～ ⑤ B． ① ～ ② ～ ⑤ ～ ④ ～ ③ C． ① ～ ③ ～ ② ～ ⑤ ～ ④ D． ① ～ ⑤ ～ ② ～ ④ ～ ③ 44． M 工作有 2 個緊前工作，其持續(xù)時間分別是 6 天和 10 天，最早開工時間分別為第 15 天和第 20 天，則 M 工作的最早開始時間為第 ( )天。 A．監(jiān)理工程師沒有按時下達指令 B．工程設計變更導致工程量增加 C．發(fā)包人不能按 照約定提供圖紙 D．隱蔽工程重新檢驗質量不合格 43．工程項目進度管理工作包括： ① 工作定義； ② 工作排序； ③ 工作進度控制； ④工作進度計劃制定； ⑤ 工作時間估計。 A．價格 B．質量 C．交貨 D．違約責任 41．一艘睛況下，建設工程承包合同中發(fā)包人的義務不包括 ( )。 A．符合招標文件的聲明 B．技術數(shù)據(jù)表 C．貨物采購單及附 D．報價截止時間 39．發(fā)包人支付工程進度款的前提是 該分項工程已經(jīng) ( )。 A．全面核對招標文件 B．評審對報價書提出的要求 C．全面核對報價內容 D．評審供貨廠商的技術業(yè)績 37．訂立合同時雙方當事人的權利和義務應當對等，這體現(xiàn)了工程項目合同管理中的（ )原則。 A．招標文件應向合格的投標申請人發(fā)出 B．發(fā)出招標文件時可適當收取工本費 C．招標文件中的設計圖紙不收押金 D．投標申請人應核對收到的文件 35．某項目的投標總價為 3000 萬元，則投標保證金一般不超過 ( )萬元。 A． ① ～ ② ～ ③ ～ ④ ～ ⑤ ～ ⑥ B． ② ～ ① ～ ③ ～ ⑤ ～ ⑥ ～ ④ C． ② ～ ① ～ ⑤ ～ ③ ～ ⑥ ～ ④ D． ① ～ ② ～ ③ ～ ⑤ ～ ④ ～ ⑥ 33．對投標申請人進行資格審查的目的不包括 ( )。 A．資源保護項目 B．社會福利項目 C．水土保持項目 D．搶險救災項目 32．某工程項目招標工作包括： ① 發(fā)布招標信息； ② 確定招標方式； ③ 進行資格預審； ④ 召開答疑會； ⑤ 發(fā)出招標文件； ⑥ 進行現(xiàn)場踏勘。 A．預安排 B．培訓 C．商談 D．招聘 30．下列關于工程項目績效評價的表述中，錯誤的是 ( )。 A．矩陣式 B．職能式 C．項目式 D．復合式 28．項目團隊已比較成熟，工作效果明顯，這一階段應是項目團隊的 ( )階段。 A．組織關系圖表必須是正式的 B．組織關系圖表不能是粗線條的 C．組織分解結構圖是一種特殊的組織關系圖 D．組織關系圖體現(xiàn)本組織與其他組織工作關系 21 26．根據(jù)自身特點與經(jīng)驗，制訂內部的人力資源方面的政策、規(guī)定和程序，這在人力資源組織計劃制訂的方法與工具中被稱為 ( )。 A． 15 B． 16 C． 26 D． 31 24．項目團隊中由項目協(xié)調員扮演項目經(jīng)理角色，全職人員在項目團隊中比例為15％的項目組織形式是 ( )。 A 項目管理指令一致 B 團隊成員工作目標單一 C 項目管理權力平衡容易 D 團隊成員無后顧之憂 22．不居于職能式組織形式優(yōu)點的是 ( )。 A．承包人 B．政府主管部門 C．咨詢工程師 D．發(fā)包人 20．不屬于工程項目人力資源管理組織計劃內容的是 ( )。這體現(xiàn)項目組織要素的 ( )。 A．策劃與決策 B．項目準備 C．項目實施 D．竣工驗收和總結 17．在工程項目績效評價中，項目進展報告是介紹工程項目 ( )。 20 A．省級政府投資主管部門核準 B．國務院投資主管部門核準 C．省級政府投資主管部門審批 D．國務院投資主管部門審批 15．在工程項目