建設(shè)工程項(xiàng)目管理-資料下載頁
2025-06-17 03:03本頁面
【正文】 項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。 A成本計(jì)劃 B成本預(yù)測(cè) C成本核算 D成本控制 84 、施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的，成本管理的（C）是其中最根本、最重要的基礎(chǔ)工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。 A動(dòng)態(tài)控制 B糾偏控制 C責(zé)任體系的建立 D成本計(jì)劃的組成 85 、工程師同意采用承包人的合理化建議，所發(fā)生費(fèi)用和獲得收益的分擔(dān)或分享，由（C）。 A發(fā)包人決定 B承包人決定 C發(fā)包人和承包人另行約定 D工程師決定 86 、《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB 505002008)規(guī)定，發(fā)包人應(yīng)按照合同約定支付工程預(yù)付款。支付的工程預(yù)付款，按照合同約定在工程進(jìn)度款中抵扣。工程預(yù)付款的支付時(shí)間：在具備施工條件的前提下，發(fā)包人應(yīng)在雙方簽訂合同后的一個(gè)月內(nèi)或約定的開工日期前的（D）d內(nèi)預(yù)付工程款。 A28B21C14D787 、FIDIC施工合同條件中關(guān)于工程變更權(quán)的表述不正確的是（A）。 A承包商應(yīng)絕對(duì)遵守并執(zhí)行每項(xiàng)變更 B工程師可通過發(fā)布指示或要求承包商提交建議書的方式提出變更 C任何部分工程的標(biāo)高、位置和(或)尺寸改變可以構(gòu)成變更 D只有工程師指示或批準(zhǔn)了變更，承包商才能對(duì)永久工程作出改變和修改 88 、89 、應(yīng)由工程師在整個(gè)工程的最后一個(gè)區(qū)段缺陷通知期滿之后28d內(nèi)頒發(fā)的是（D），這說明承包人已盡其義務(wù)完成施工和竣工并修補(bǔ)了其中的缺陷，達(dá)到了使工程師滿意的程度。 A竣工報(bào)告 B驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 C合格證書 D履約證書 90 、屬于施工項(xiàng)目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析是（B）成本分析。 A竣工 B月(季)度 C分部分項(xiàng)工程 D年度 91 、下列公式中，表示贏得值法評(píng)價(jià)指標(biāo)中費(fèi)用偏差指標(biāo)的是（A）。 A費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用已完工作實(shí)際費(fèi)用 B費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用 C費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用／已完工作實(shí)際費(fèi)用 D費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用／計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用 92 、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作的自由時(shí)差和總時(shí)差均表示工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間，如果計(jì)劃工期等于計(jì)算工期，則（C）。 A自由時(shí)差等于總時(shí)差 B自由時(shí)差大于總時(shí)差 C自由時(shí)差不會(huì)超過總時(shí)差 D自由時(shí)差可能大于也可能小于總時(shí)差 93 、在某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，除以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作外，工作箭線的波形線表示（D）。 A工作的總時(shí)差 B工作與其緊前工作之間的時(shí)間間隔 C工作的持續(xù)時(shí)間 D工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔 94 、當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度偏差影響到總工期而需要通過縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，這些工作是指（A）的可被壓縮的工作。 A關(guān)鍵線路和超過計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路上 B關(guān)鍵線路上資源消耗量比較少 C關(guān)鍵線路上持續(xù)時(shí)間比較長(zhǎng) D施工工藝及采用技術(shù)比較簡(jiǎn)單 95 、在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，已知工作M沒有自由時(shí)差，但總時(shí)差為5d，監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了4d，說明此時(shí)工作M的實(shí)際進(jìn)度（B）。 A既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行 B不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲4dC將使總工期延長(zhǎng)4d，但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行 D將其后續(xù)工作的開始時(shí)間推遲4d，并使總工期延長(zhǎng)1d96 、根據(jù)建設(shè)工程的總進(jìn)度目標(biāo)要求，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的（C）階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。 A決策 B計(jì)劃 C實(shí)施 D分析 97 、常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)不包括（B）風(fēng)險(xiǎn)。 A．組織 B．資金時(shí)間 C．資源 D．合同 98 、我國《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，對(duì)建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)的是（B）。 A建設(shè)單位 B施工單位 C設(shè)計(jì)單位 D監(jiān)理單位 99 、工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的基本對(duì)象是（D），并且也是工程項(xiàng)目投入使用前的最后一次驗(yàn)收，其重要性不言而喻。 A檢驗(yàn)批 B分項(xiàng)工程 C分部工程 D單位工程 100 、施工單位的項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)的編制與審批，應(yīng)根據(jù)（B）質(zhì)量管理程序性文件規(guī)定的權(quán)限和流程進(jìn)行。 A國家 B企業(yè) C行業(yè) D國際
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